Gestaltung der Leistungsbeziehung zwischen Einheiten mit Exklusiv- und Serviceaufgaben

Auszug

Wie bei der Leistungsbeziehung zwischen Standardaufgaben und Serviceaufgaben soll nun eine organisatorische Analyse der Leistungsbeziehung zwischen Exklusivaufgaben und Serviceaufgaben folgen. Die Koordinations- und Motivationsdimension der Leistungsbeziehung werden wieder getrennt voneinander betrachtet. Zunächst werden aber kommunale Exklusivaufgaben eingehender erläutert und deren organisatorische Implikationen vorgestellt.¹

Zu konkretisierenden Ausführungen zu Serviceaufgaben siehe S. 161 ff.