Auszug
Die überwiegend positiven Einschätzungen der Marketingexperten betreffend der hier entwickelten Hypothesen zukunftsfähiger Marketingstrategien unterstreichen den hohen Stellenwert, den die einzelnen Konzepte in Zukunft für Banken und andere Finanzdienstleister haben können. Zu berücksichtigen ist allerdings, dass die Konzeption des Trendszenarios als wesentliche Grundlage der Hypothesenbildung keineswegs deterministisch im Sinne einer konkret vorherbestimmten zukünftigen Situation zu interpretieren ist. Auch wollen wir nicht den Anschein erwecken, dass der Schlüssel für ein erfolgreiches Marketing im Finanzdienstleistungsbereich zukünftig ausschließlich in den hier beschriebenen Marketingstrategien liegt. Die Hypothesen wollen vielmehr marketingpolitische Perspektiven aufzeigen und helfen, dass sich Finanzdienstleistungsinstitute antizipierend auf die Herausforderungen der Zukunft einstellen können. Für eine zusammenfassende Übersicht haben wir die angenommenen kausalen Wirkungszusammenhänge der verschiedenen Variablen aus den einzelnen Hypothesen skizziert (siehe Abbildung 7-1).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsRights and permissions
Copyright information
© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2007). Schluss. In: Die Marketingzukunft der Finanzdienstleister. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9493-2_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9493-2_7
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0651-5
Online ISBN: 978-3-8350-9493-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)