Besonderheiten bei Produktion und Absatz von Unterhaltungsdienstleistungen — einige Überlegungen auf Basis der ökonomischen Superstar-Theory

Auszug

Die Relevanz von Erfahrungsobjekten als Begründung für eine wissenschaftliche Betatigung wird disziplinenübergreifend, besonders aber von Volks- und Betriebswirtschaftlern, häufig anhand wirtschaftlicher Kennzahlen zu veranschaulichen versucht. Die vorgetragenen Zahlen sind dabei — meist unabhängig vom Erfahrungsobjekt selbst — eindrucksvoll. Auch um Aspekte einer Unterhaltungs-, Freizeit-oder Entertainment-Industrie in den Fokus zu rücken, fällt ein solches Vorgehen leicht: Allein für Deutschland schwanken die Zahlen für die privaten Ausgaben in diesen Bereichen je nach Berechnungsgrundlage zwischen 100 und 300 Mrd. Euro und finden zwischen 1,7 und 5 Millionen Menschen in dieser Branche Arbeit.¹ So gaben nach Angaben des statistischen Bundesamtes allein private Haushalte im Jahr 2004 mehr als 177 Mrd. Euro für Freizeitbeschäftigungen, Unterhaltung und Kultur (114 Mrd. Euro) sowie Beherbergungen und Gaststätten (63 Mrd. Euro) aus. Dieser Wert entspricht demnach fast den Ausgaben fur Nahrungs- und Genussmittel sowie Getränke (184 Mrd. Euro).² Ohne an dieser Stelle die insbesondere fur die Abgrenzung von Dienstleistungen evidenten Probleme der amtlichen Statistik zu diskutieren, spiegelt sich in diesen für Deutschland ausgewiesenen Zahlen aber ein Phänomen wider, das im 21. Jahrhundert in alien modernen Industrienationen zu beobachten ist: nämlich eine starke Expansion der Nachfrage nach Unterhaltungsleistungen.