Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit

Auszug

In Abschnitt 1.1 begründen wir die Relevanz dieser Arbeit mit Zweifeln an der Erfolgswirksamkeit der (marktbezogenen) Planung und Defiziten bei der Ausgestaltung operativer Planungssysteme in der Praxis. Auf Basis dieser großzahligen empirischen Untersuchung (vgl. Abschnitt 2.5) können wir die geäußerte Skepsis an der Erfolgswirksamkeit der marktbezogenen Planung beseitigen (vgl. Kapitel 4). Hinsichtlich der Ausgestaltung der marktbezogenen Planung erarbeiten wir in Kapitel 3 eine umfassende Konzeptualisierung und bestätigen diese empirisch. Zudem zeigen wir, welche Faktoren zur Erreichung einer qualitativ hochwertigen marktbezogenen Planung berücksichtigt werden müssen (vgl. Kapitel 5 zu den Determinanten sowie Kapitel 6 zu funktionsbezogenen Wahrnehmungsunterschieden). Kapitel 7 gibt einen Überblick über den Status quo der marktbezogenen Planung in der Unternehmenspraxis.