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Warum es ein idealtypisches Wissensmanagement nicht gibt

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Auszug

Der Vision, welcher wir ais Autoren dieses Buches und Partner des Forschungs- teams MOTIWIDI verfolgten, war die Rahmenbedingungen und insbesondere die motivationalen Facetten zu untersuchen, um herauszuarbeiten wie sich Untemeh- men einem idealtypischen Wissensmanagement annähem können, das sodann die Basis von dauerhaften Wettbewerbsvorteilen bildet. Das MOTIWIDI-Projekt, welches vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert wird, ist ein Verbund- projekt von Partnern aus der Wissenschaft und der Untemehmenspraxis. Im Einzel- nen arbeiten daran das Institut für Handelsmanagement und Netzwerkmarketing der Westfälischen Wilhelms-Universität Munster unter Leitung von Prof. Dr. Dieter Ahlert, das Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen unter Leitung von Prof. Dr. Stephan Zelewski mit der Dohle-Handelsgruppe Service GmbH & Co. KG aus Siegburg und der AIDOS Software AG aus Berlin/Meißcen zusammen.

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© 2006 Deutsher Universitäts- Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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(2006). Warum es ein idealtypisches Wissensmanagement nicht gibt. In: Vernetztes Wissen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9461-1_2

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