Auszug
Nachdem in den beiden vorangegangenen Kapiteln die Aktivitäten und Gründe für Politikberatung durch Unternehmensberater behandelt wurden, geht es nun im letzten der drei Hauptkapitel um die Folgen des untersuchten Phänomens. Empirische Grundlage der Ausführungen bilden wie in den Vorkapiteln die Aussagen der Interviewpartner.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
o
Petersdorf, Winand von/ Heeg, Thiemo, 2004: Die Berater-Elite hat ihren Zauber verloren. In: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 01.02.2004.
Leif, Thomas, 2005: Gelesen, gelacht, gelocht — Der Irrsinn der Berater-Republik. SWR: 30.05.2005, 22:30 Uhr.
Ehren, Harald, 2004: McKinsey ist Politikers Liebling. In: Financial Times Deutschland, 19.02.2004.
Reischauer, Claudia, 2004: In der Imagefalle: Nach dem PR-Desaster um Roland Berger & Co. ist das Ansehen der Beraterbranche auf einem Tiefpunkt. In: Capital, 5/2004.
Trube, Achim/ Wohlfahrt, Norbert, 2002: Zur Güte von Gutachten: Eine Einschätzung der wissenschaftlichen Seriosität von Reformkonzepten der aktivierenden Sozialhilfe-und Arbeitsmarktpolitik, in Gerntke, Axel/ Klute, Jürgen/ Troost, Axel et. al. (Hrsg.): Hart(z) am Rande der Seriosität? — Die Hartz-Kommission als neues Modell der Politikberatung und-gestaltung? Kommentare und Kritiken. Münster: LIT Verlag, 107–116.
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2006). Folgen von Politikberatung durch Unternehmensberater. In: Unternehmensberater in der Politikberatung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9430-7_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9430-7_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8350-0580-8
Online ISBN: 978-3-8350-9430-7
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)