Auszug
In diesem Kapitel sollen die bisher erarbeiteten Grundlagen zur finanziellen bzw. investitionstheoretischen Bewertung von Wertschöpfungsketten, zur strategischen Analyse auf Basis der Transaktionskostentheorie sowie zum Bewertungsobjekt Versicherungsunternehmen an sich in einem Bewertungsmodell zur Entscheidung über die Disaggregation der Wertschöpfungskette kombiniert werden. Wie in Abbildung 30 dargestellt, besteht das Modell aus fünf Phasen: Der Ist-Analyse des Versicherungsunternehmens, der strategischen Analyse der Wertschöpfungskette, der finanziellen bzw. investitionstheoretischen Bewertung der Wertschöpfungsstufen, der transaktionskostentheoretischen Bewertung der Wertschöpfungsstufen sowie als Kombination dieser vier ersten Phasen die Ableitung von Strategien für das Versicherungsunternehmen. Dieses Modell soll gemäß dem hier verfolgten praxeologischen Forschungsziel Entscheidungsträger in der Unternehmenspraxis in die Lage versetzen, über die Disaggregation von bzw. Fokussierung auf einzelne Wertschöpfungsstufen auf der Basis einer Kombination strategischer und finanzieller Analysen zu entscheiden. Jede der in Abbildung 30 dargestellten Phasen besteht aus einer Vielzahl von Teilaktivitäten, die in den entsprechenden Abschnitten ausführlich erläutert werden und in den vorangegangenen Kapiteln theoretisch fundiert wurden.
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© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2007). Bewertungsmodell zur Entscheidung über die Disaggregation der Wertschöpfungskette. In: Redefinition der Wertschöpfungskette von Versicherungsunternehmen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9400-0_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9400-0_5
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0571-6
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