Auszug
Die Kosten-und Leistungsrechnung zählt zu den Bereichen des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums, dessen Notwendigkeit über fast alle Branchen und Betriebstypen nahezu unumstritten ist und dessen Einsatz in der betrieblichen Praxis daher auch ohne formalen Zwang (etwa durch Gesetze) weit verbreitet ist. Dies zeigen nicht nur betriebliche Befragungen über Jahre hinweg unverändert (vgl. z. B. (1994), als Beispiel der 1990er Jahre und (2002), als Beispiel von 2002), es wird auch dadurch betont, dass bei Forderungen nach verbessertem Management vielfach der Ruf nach verstärktem Einsatz der Kosten- und Leistungsrechnung an prominenter Stelle erhoben wird, so z. B. auch bei der Einführung der „Neuen Steuerungsinstrumente“ in der baden-württembergischen Landesverwaltung. Ein besonderes Gewicht haben Kosten- und Leistungsrechnungs-Informationen, die zur Unternehmungssteuerung dienen, in jüngster Zeit dadurch erhalten, dass sie auch als wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Finanzkommunikation mit externen Investoren gesehen werden. Sie zählen dort zum Bereich des freiwilligen “Business Reporting”, das in Ergänzung zur reinen Finanzberichterstattung vorwiegend auf entscheidungsrelevante (inner-)betriebliche Informationen abstellt. Dem Business Reporting wird, wie insbesondere auch Kuhnle/Banzhaf (vgl. (2006)) betonen, künftig eine steigende Bedeutung zugesprochen.
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Troßmann, E. (2006). Zum methodischen Spektrum der Kosten- und Leistungsrechnung. In: Banzhaf, J., Wiedmann, S. (eds) Entwicklungsperspektiven der Unternehmensführung und ihrer Berichterstattung. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9395-9_18
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