Auszug
Im Anschluss an die idealtypische Präskription stellt sich die Frage, wie es dem Netzwerkmanagement gelingen kann, die intendierten Gestaltungswirkungen eines eingebetteten Krisenmanagements, mit Hilfe geeigneter Managementinstrumente praxeologisch herbeizuführen und dabei identifizierte Defizite zu überwinden. Aufgrund ihrer rekursiven Beziehungen untereinander operationalisieren einzelne lnstrumente die zuvor erwähnten Managementfunktionen723 durchaus nicht überschneidungsfrei und sind deswegen im Einsatz aufeinander abzustimmen.
723 Vgl. Peitz (2002), S. 229ff; Sydow (2006a), S. 409.; Abbildung 8: Funktionelle Ausgestaltung eines Netzwerkmanagements, S. 77.
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(2007). Praxeologische Handlungsempfehlungen. In: Netzwerkkrisen und Krisenmanagement in strategischen Unternehmensnetzwerken. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9393-5_12
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