Problemstellung und Aufbau der Arbeit

Auszug

In vielen Organisationen steht die Personalentwicklung heute unter massivem Einspardruck. Neben den Trainingsleistungen werden Prozesse auf Effizienz geprüft, schlanker gestaltet und - zunehmend - ausgelagert.¹ Ein zentraler Grund für diesen Einspardruck ist die fehlende Transparenz über den Beitrag, den die Personalentwicklung zum Erfolg der Organisation erbringt. Ohne Klarheit über diesen Beitrag fehlt auch die Erkenntnis daruber, was der Organisation bei einer Kürzung des Personalentwicklungs-Budgets um einen bestimmten Prozentsatz verloren geht. Ebenfalls nicht möglich ist eine Vereinbarung mit der Personalentwicklung, welchen Beitrag diese zur Verwirklichung einer Strategie der Organisation leisten soll.