Auszug
In einem Gespräch mit dem Magazin „Der Spiegel“ nahm der Exekutivdirektor von Greenpeace International, Thilo Bode, im Jahr 1995 zu Vorwürfen Stellung, die Umweltorganisation sei mitgliederfern und zentralistisch gesteuert, was dem basisdemokratischem Ideal der Ökologiebewegung zuwiderlaufe. Wer ausweichende Entschuldigungen erwartet hatte, sah sich getäuscht. Bode nahm die Anwürfe stattdessen zum Anlass, dieses hierarchische Strukturmuster zu rechtfertigen. Er vertrat offensiv die Ansicht, „dass demokratische Organisationsformen wie Mehrheitsentscheidungen in Fachgremien sowie unbeschränkte Zulassung von Vereinsmitgliedern die Effektivität entscheidend hemmen würden“.1 Eine Nonprofit-Organisation müsse zu Gunsten ihres politischen Einflusses wie ein internationaler Konzern arbeiten, ohne ideell ein solcher zu sein.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Anheier H. K./ Priller E./ Zimmer A. (2000): Zur zivilgesellschaftlichen Bedeutung des Dritten Sektors, in: Klingemann H.-D./ Neidhardt F. (Hrsg.): Zukunft der Demokratie. Herausforderungen im Zeitalter der Globalisierung, WZB-Jahrbuch, Berlin, S. 71–98.
Badelt C. (2004): Die unternehmerische NPO-Herausforderung oder Widerspruch in sich? Erfahrungen und Einschätzungen, in: Witt D./ Purtschert R./ Schauer R. (Hrsg.): Funktionen und Leistungen von Nonprofit-Organisationen. 6. Internationales Colloquium der NPO-Forscher, Technische Universität München, 25. und 26. März 2004, Wiesbaden, S. 47–57.
Bammerlin R. (1998): Umweltverbände in Deutschland. Herausforderung zum Wandel in Zeiten des Leitbildes nachhaltiger Entwicklung, München.
Berry J. M. (1997): The Interest Group Society, 3. Aufl., New York u. a.
Bode T. (1995): Management. Greenpeace-Chef Thilo Bode über die Führung einer NGO, in: Spiegel Special, Nr. 11, S. 122.
Bundesministerium der Justiz (Hrsg.) (2005): Bekanntmachung der der öffentlichen Liste über die Registrierung von Verbänden und deren Vertretern, in: Bundesanzeiger, 57. Jg., Nr. 144a, Berlin.
Haibach M./ Kreuzer T. (2004): Fundraising, in: Zimmer A./ Priller E. (Hrsg.): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work, Wiesbaden, S. 367–379.
Hey C./ Brendle U. (1994): Umweltverbände und EG. Strategien, Politische Kulturen und Organisationsformen, Opladen.
Hrebenar R. J. (1997): Interest Group Politics in America, 3. Aufl., Armonk, London.
Imig D. R. (1996): Poverty and Power: The Political Representation of Poor Americans, Lincoln.
Karlhofer F./ Talos E. (Hrsg.) (1999): Zukunft der Sozialpartnerschaft. Verän-derungsdynamik und Reformbedarf, Wien.
Lehmbruch G. (1984): Interorganisatorische Verflechtungen im Neokorporatismus, in: Falter J. W./ Fenner C./ Greven M. T. (Hrsg.): Politische Willens-bildung und Interessenvermittlung. Verhandlungen der Fachtagung der DVPW, 11.-13. Oktober 1983 in Mannheim, Opladen, S. 467–482.
Lietzmann H. J. (2000): „Greenpeace“ als politischer Akteur, in: Willems U./ von Winter T. (Hrsg.): Politische Repräsentation schwacher Interessen, Opladen, S. 261–281.
Miller S. (1983): Special Interest Groups in American Politics. With a Foreword by Irving Kristol, New Brunswick, London.
Müller-Jentsch W. (1997): Soziologie der Industriellen Beziehungen. Eine Ein-führung, 2., erw. Aufl., Frankfurt a. M., New York.
Mundo P. A. (1992): Interest Groups. Cases and Characteristics, Chicago.
Olson M. (1992): Die Logik des kollektiven Handelns. Kollektivgüter und die Theorie der Gruppen, 3., durchges. Aufl., Tübingen (erstm.1965).
Pajas P./ Vilain M. (2004): Finance of Nonprofit Organizations, in: Zimmer A./ Priller E. (Hrsg.): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work, Wiesbaden, S. 341–366.
Rothenberg L. S. (1992): Linking Citizens to Government: Interest Group Politics at Common Cause, Cambridge.
Salisbury R. H. (1969): An Exchange Theory of Interest Groups, in: Midwest Journal of Political Science, Vol. 13,No. 1, S. 1–32.
Scharpf F. W. (1993): Versuch über Demokratie im verhandelnden Staat, in: Czada R./ Schmidt M. G. (Hrsg.): Verhandlungsdemokratie, Interessen-vermittlung, Regierbarkeit. Festschrift für Gerhard Lehmbruch, Opladen, S. 25–50.
Schattschneider E. E. (1960): The Semisovereign People. A Realist’s View of Democracy in America, New York.
Sebaldt M. (1997): Organisierter Pluralismus. Kräftefeld, Selbstverständnis und politische Arbeit deutscher Interessengruppen, Opladen.
Sebaldt M. (2001): Transformation der Verbändedemokratie. Die Modernisierung des Systems organisierter Interessen in den USA, Wiesbaden.
Sebaldt M./ Straßner A. (2004): Verbände in der Bundesrepublik Deutschland. Eine Einführung, Wiesbaden.
Sheets T. E./ Peters S. J. (Hrsg.) (1999): Encyclopedia of Associations, 35. Aufl., Detroit u. a.
Take I. (2002): NGOs im Wandel. Von der Graswurzel auf das diplomatische Parkett, Wiesbaden.
Thunert M. (2003): Is that the way we like it? Lobbying in den USA, in: Leif T./ Speth R. (Hrsg.): Die stille Macht. Lobbyismus in Deutschland, Wiesbaden, S. 320–334.
Toepler S./ Anheier H. K. (2004): Organizational Theory and Nonprofit Management: An Overview, in: Zimmer A./ Priller E. (Hrsg.): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work, Wiesbaden, S. 253–270.
Ullmann H.-P. (1988): Interessenverbände in Deutschland, Frankfurt a.M.
Wagner R. E. (1966): Pressure Groups and Political Entrepreneurs, in: Papers on Non-Market Decision Making, Vol. 1, S. 161–170.
Walker J. L.Jr. (1983): The Origins and Maintenance of Interest Groups in America, in: American Political Science Review, Vol. 77,No. 2, S. 390–406.
Walker J. L.Jr. (1991): Mobilizing Interest Groups in America. Patrons, Professions, and Social Movements. Prepared for Publication by Joel D. Aberbach u. a., Ann Arbor.
Wasser H. (1998): Die Interessengruppen, in: Jager W./ Welz W. (Hrsg.): Regierungssystem der USA. Lehr-und Handbuch, 2., unwes. veränd. Aufl., München, Wien, S. 297–314.
Weber J. (1981): Die Interessengruppen im politischen System der Bundesrepublik Deutschland, 2., überarb. und erw. Aufl., München.
Welz W. (1998): Die bundesstaatliche Struktur, in: Jäger W./ Welz W. (Hrsg.): Regierungssystem der USA. Lehr-und Handbuch, 2., unwes. veränd. Aufl., München, Wien, S. 80–108.
Wuthnow R. (1996): Sharing the Journey. Support Groups and America’s New Quest for Community, New York.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Sebaldt, M. (2007). Vom klassischen Verband zum politischen Unternehmen? Ressourcen, Strukturmuster und Funktionen moderner Nonprofit-Organisationen im Wandel. In: Helmig, B., Purtschert, R., Schauer, R., Witt, D. (eds) Nonprofit-Organisationen und Märkte. Marktorientiertes Nonprofit-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9384-3_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9384-3_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8350-0551-8
Online ISBN: 978-3-8350-9384-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)