Auszug
Der Reisemarkt unterteilt sich in die Segmente Geschäfts- und Privatreise. Während die Geschäftsreise einen gewerblichen Bedarf repräsentiert und zu einem Großteil durch eine professionelle Abteilung des Unternehmens abgewickelt wird, prägt der private Endverbraucher nach wie vor die Nachfragestruktur bei Privatreisen. Im Kontext dieser Analyse wird auf das Segment der Privatreise fokussiert. Die Wertschöpfungskette beginnt mit der Planung der Reise und der abgestimmten Bündelung der einzelne Module, die entweder durch einen Reiseveranstalter, einen Tourismuskonzern oder den Kunden in Eigenleistung erbracht wird (Abbildung 30).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2006). Wertschöpfungskette Tourismus. In: Zur Wertschöpfungstiefe von Unternehmen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9374-4_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9374-4_12
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8350-0538-9
Online ISBN: 978-3-8350-9374-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)