Auszug
Die Innovationsbedingungen für Unternehmen der Informationstechnik und Telekommunikation (ITK) befinden sich im Umbruch. Sichtbar wird dies nicht nur an immer kürzer werdenden Produkt- und Innovationszyklen, die Struktur der Unternehmen selbst steht immer mehr unter Veränderungsdruck. Innovationen entziehen sich immer deutlicher einer technologisch verkürzten Sichtweise und einem eng verstandenen unternehmerischen Kontext (Burmeister/Neef 2003). Das Ergebnis von Innovationsprozessen ist weitgehend offen und der Erfolg kaum abseh- bzw. planbar. Dies erfordert im Unternehmen funktionsübergreifende Sichtweisen und Zuständigkeiten, eine neue Verteilung der Ressourcen und eine Neuausrichtung der Innovationsabläufe. Unter den Bedingungen globaler Märkte, zunehmender Arbeitsdifferenzierung, sich verkürzender Innovationszyklen bei gleichzeitig steigenden Aufwendungen für Forschung und Entwicklung sowie der hohen Komplexität sozialer, ökonomischer und ökologischer Prozesse ist Innovationsfähigkeit vor allem auch dadurch charakterisiert, dass die Unternehmen in der Lage sind, langfristige Ziele zu formulieren und über längere Zeiträume hinweg durchzusetzen. Die Einbeziehung sozialer Kontexte in Innovationsprozesse findet erst langsam statt und noch selten wird die Frage aufgeworfen, für welche gesellschaftlichen Aufgaben und sozioökonomischen Herausforderungen die zur Verfügung stehenden Technologieoptionen einen Beitrag leisten können und sollen. Die in der ITK-Wirtschaft verfolgte Vision des „Pervasive Computing“ und damit der Durchdringung des Alltags mit elektronischen Komponenten, die immer und überall eingeschaltet und weitgehend drahtlos vernetzt sind, wirft Fragen nach Chancen und Risiken sowie möglichen unerwünschten Nebenfolgen dieser Technologie auf. Wachsende Technikabhängigkeit, Kontrolle über neue Medien, Schutz der Privatsphäre und nicht geklärte Folgen für Umwelt und Gesundheit sind neue, bisher wenig berücksichtigte Herausforderungen für das Innovationsmanagement in Unternehmen der ITK-Wirtschaft.
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Behrendt, S. (2006). Integrated Roadmapping Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Innovationsprozesse in der Informationstechnik und Telekommunikation. In: Pfriem, R., et al. Innovationen für eine nachhaltige Entwicklung. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9332-4_20
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