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Organisationales Lernen zur Realisierung nachhaltiger Innovationen

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Innovationen für eine nachhaltige Entwicklung

Auszug

Unternehmen spielen bei Innovationen für nachhaltige Entwicklung in vielfaltiger Weise eine zentrale Rolle. Sie agieren zunehmend global und stellen durch Fusionen und Aufkäufe von anderen Unternehmen immer größere Machtzentren dar, welche nicht nur über ihre Produktionstätigkeit, sondern auch über ihren Einfluss auf Lebensstile und Konsummuster die Nutzung von Ressourcen und die Freisetzung von Stoffen und Energien und damit den Grad der Naturinanspruchnahme prägen (vgl. Fichter, Clausen 1998, Schneidewind 1998). Damit kommt Unternehmen und einer Vielzahl der von ihnen generierten Innovationen eine Mitverantwortung für die Verursachung einer Vielzahl ökologischer und sozialer Probleme zu, die im Rahmen des Konzeptes der Nachhaltigkeit fokus-siert werden.

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Reinhard Pfriem Ralf Antes Klaus Fichter Martin Müller Niko Paech Stefan Seuring Bernd Siebenhüner

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Siebenhüner, B., Arnold, M. (2006). Organisationales Lernen zur Realisierung nachhaltiger Innovationen. In: Pfriem, R., et al. Innovationen für eine nachhaltige Entwicklung. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9332-4_16

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