Zusammenfassung, Restriktionen und Ausblick

Auszug

Da Zusammenschlüsse in der Praxis regelmäßig mit einem Verweis auf zu realisierende Synergieeffekte gerechtfertigt werden und eine Verbesserung der Unternehmungsperformance durch die Verbindung bisher getrennter Wertketten auch theoretisch möglich erscheint, sind Zusammenschlüsse als potenzielle Maßnahmen des Krisenmanagements zu diskutieren. Die vorliegende Arbeit widmet sich dieser Diskussion. Dabei stellt sie die Frage in den Mittelpunkt, inwieweit Zusammenschlüsse in Unternehmungs-, genauer gesagt in Ertragskrisen aus Sicht einer Krisenunternehmung sinnvolle Handlungsoptionen darstellen können. Auf Basis des Forschungsverständnisses von ULRICH, dem zufolge die Betriebswirtschaftslehre als angewandte Wissenschaft nicht nach absoluter Wahrheit, sondern nach nützlichen Erkenntnissen suchen soil, und dem Rat von KROMREY, bei komplexen und weitgehend unerforschten Fragestellungen verschiedene Blickwinkel auf ein Thema zu integrieren, fokussierten sich die Ausführungen des Hauptteils dieser Arbeit auf vier Forschungsfragen. Da diese vier Forschungsfragen nicht im Rahmen einer einzigen empirischen Untersuchung analysiert und bewertet werden können, hat die vorliegende Dissertation verschiedene (theoretische und empirische) Ansatzpunkte gewählt und den Versuch einer inhaltlichen Integration unternommen. Die nachstehende Zusammenfassung der Ergebnisse orientiert sich an den vier zentralen Forschungsfragen und erläutert, auf welche Weise die präsentierten Ergebnisse im Einzelnen gewonnen wurden.