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Innovative Kooperationsnetzwerke pp 81–105Cite as

Komplexitätsmanagement als Herausforderung hybrider Wertschöpfung im Netzwerk

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Einer wachsenden Vergleichbarkeit von Produkten und einfachen, produkt-begleitenden Dienstleistungen versuchen Produkthersteller vielfach durch einen Wandel zum Lösungsanbieter zu begegnen (JOHANSSON et al. 2003). Kern solcher Strategien sind hybride Produkte (im Folgenden auch als Lösungen bezeichnet). Darunter sind zu kundenspezifischen Problemlösungen integrierte Leistungsbündel aus Sachgütern und Dienstleistungen zu verstehen, deren Wert für den Kunden durch die Integration den Wert der Teilleistungen übersteigt (KERSTEN et al. 2005; JOHANSSON et al. 2003; REISS, PRÄUER 2001).

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Informatik, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Technische Universität München, D-85748, Garching, Boltzmannstr. 3

    Dr. Tilo Böhmann & Prof. Dr. Helmut Krcmar

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  1. Dr. Tilo Böhmann
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  2. Prof. Dr. Helmut Krcmar
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Franz Wojda Alfred Barth

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© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Böhmann, T., Krcmar, H. (2006). Komplexitätsmanagement als Herausforderung hybrider Wertschöpfung im Netzwerk. In: Wojda, F., Barth, A. (eds) Innovative Kooperationsnetzwerke. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9307-2_3

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