Berücksichtigung von Unsicherheiten in der operativen Produktionsplanung am Beispiel einer Fuzzy-Ablaufplanung von Chargenproduktionen

Auszug

Bei den Betrachtungen in Kapitel 3 standen die Planungen des Input und des Output von verfahrenstechnischen Prozessen unter Berücksichtigung der Innenstruktur, der ablaufenden physikalisch-chemischen Prozesse im Vordergrund. Hierbei wurden zunächst keine Aspekte betrachtet, die die zeitliche Einplanung von Aufträgen bzw. Kampagnen betreffen. Zusätzlich wurde vorausgesetzt, dass die verwendeten Daten sicher und vollständig bekannt sind. Diese Voraussetzungen werden im vorliegenden Kapitel aufgegeben, so dass die zeitlichen Aspekte der Ablaufplanung im Fokus der Betrachtungen stehen. Zielsetzung ist es, für verfahrenstechnische Produktionsprozesse einen Ansatz zu entwickeln und exemplarisch anzuwenden, der eine adäquate Berücksichtigung der mit solchen Prozessen häufig verbundenen Unsicherheiten ermöglicht. Zur exemplarischen Anwendung wird bewusst nicht auf das im vorangegangenen Abschnitt betrachtete Produktionssystem zurückgegriffen, da die Anzahl der in diesem System einzuplanenden Aufträge bzw. Kampagnen vergleichsweise gering ist und in der Regel durch die angenommenen Aufträge längerfristig determiniert ist. Stattdessen wird mit der Lackproduktion eines mittelständischen Unternehmens ein Beispiel betrachtet, in dem hohe Anforderungen seitens der Kunden hinsichtlich der Durchlaufzeiten und der Termintreue bestehen und die Bearbeitungszeiten hauptsächlich aufgrund der großen Anzahl unterschiedlicher Produkte, der geringen Wiederholraten dieser Produkte sowie dem geringen Automationsgrad mit großen Unsicherheiten behaftet sind.