Strategische Unternehmensnetzwerke und ihre Bedeutung in Theorie und Praxis

Auszug

Konzentrierten sich Managementkonzepte in der Vergangenheit auf die Optimierung interner Prozesse — zu denken ist etwa an Business Reengineering, Total Quality Management oder Lean Management —, erschließen Unternehmen heute vermehrt neue Potenziale durch Kooperationen in Form von strategischen Allianzen und Unternehmensnetzwerken. ¹⁵⁶ Ein strategisches Unternehmensnetzwerk ist - vereinfacht ausgedrückt — eine auf die Realisierung von Wettbewerbsvorteilen zielende Organisationsform, zu der sich rechtlich selbständige, wirtschaftlich jedoch teils abhängige Unternehmen unter Einbringung ihrer jeweiligen (Kern-) Kompetenzen kooperativ zusammenschließen. Im Zuge des erwähnten Kooperationsdrangs wird wirtschaftlicher Erfolg über die internen Starken des Unternehmens hinaus auf die Art und Weise zurückgeführt, wie ein Unternehmen seine Beziehungen zu anderen Organisationen gestaltet. Interorganisationsbeziehungen werden somit zur strategischen Ressource. ¹⁵⁷