Auszug
„Was geplant war und realisiert wurde, muß kontrolliert werden“ (Heinen 1976a, S. 154). Diese von Heinen postulierte Notwendigkeit der Kontrolle betriebswirtschaftlicher Entscheidungen und Maßnahmen ist auch beim Einsatz des Sponsorings im Rahmen der Kommunikationspolitik relevant. Das folgende Kapitel 3 setzt sich mit der Kontrolle des Sponsorings auseinander und fokussiert die Frage, was unter der Sponsoringkontrolle verstanden wird und welche Methoden und Instrumente in Theorie und Praxis zur Anwendung kommen. Ziel des Kapitels ist einerseits die Darstellung des „State of the art“ der Sponsoringkontrolle in der Wissenschaft und andererseits die Darstellung der Realität der Sponsoringkontrolle in der Praxis.
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© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Kontrolle des Sponsorings: Theoretische Grundlagen, Systematisierung, „State of the Art“ und Umsetzung in der Praxis. In: Kontrolle des Sponsorings. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9281-5_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9281-5_3
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0436-8
Online ISBN: 978-3-8350-9281-5
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