Auszug
In diesem zweiten theoriegeleiteten Kapitel soll die Analyse der Persönlichkeit erfolgen. Gerade in den wirtschaftspsychologischen Forschungsgebieten wird die Notwendigkeit der Beachtung persönlich-spezifischer Faktoren offensichtlich. Aus diesem Grund sollen auch die Ergebnisse der Persönlichkeitsforschung für die Entwicklung des Metamodells der Mitarbeiterführung Einfluss finden. Bereits Eingangs dieser Arbeit wurde darauf hingewiesen, dass die theoretischen Zusammenhänge die Grundlage der Entwicklung des Metamodells darstellen. Die Struktur dieses Kapitels zeigt sich in der Grobgliederung nach den zunächst allgemeinen, für die Persönlichkeitstheorie relevanten Begrifflichkeiten und Grundüberlegungen. Anschließend werden diese auf theoriegestützter Ebene weiter differenziert und ausgewählte Persönlichkeitstests sowie -theorien analysiert. An die Analyse der persönlichkeitstheoretischen Fragestellungenfolgend, werden jene kritischen Inhalte betrachtet, die für die Entwicklung des Metamodells aus Sicht der Persönlichkeitsforschung unverzichtbar sind.
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Literatur
Vgl. Allport (1959) S. 26 ff.
Vgl. Hossiep et al. (2000) S. 23.
Herrmann (1984) S. 25.
Pervin (1976) S. 471.
Eysenck (1953) S. 2.
Vgl. Pervin (1981) S. 35.
Vgl. Mogel (1985) S. 16.
Amelang, Bartussek (2001) S. 49.
Vgl. Mischel (1977) S. 333 ff.
Vgl. Schmitt, Borkenau (1992) S. 29 ff.; Hossiep et al. (2000) S. 25 f.
Vgl. Weiss, Adler (1984) S. 21 ff.
Vgl. Sarges (1995) S. 1 ff.
Vgl. Furnahm (1995) S. 15 ff.; Weiss, Adler (1984) S. 21 ff.
Vgl. Hossiep et al. (2000) S. 31 ff.
Siehe Leistungs-Risiko-Wahlmodell von Atkinson: Für unterschiedliche Ausprägungen der Leistungsmotivation wird eine Bevorzugung unterschiedlicher Aufgabenschwierigkeiten (und damit eine Selektion bestimmter Situationen) vorhergesagt. Dieses Prozessmodell kann als Modell der Selbstselektion für potentielle Führungsnachwuchskräfte angesehen werden. Vgl. Heckhausen (1989); Nerdinger (1994) S. 20 ff.; Schneider (1987) S. 437 ff.
Vgl. Hatzelmann, Wakenhut (1995) S. 135 ff.
Vgl. Mischel (1977) S. 333 ff.
Weiss, Adler (1984) S. 21.
Weiss, Adler (1984) S. 21.
Vgl. Barrick, Mount (1993) S. 111 ff.: In einer Studie zur Validität des Fünf-Faktoren-Modells bei 146 Führungskräften konnte nachgewiesen werden, dass die Validität der Persönlichkeitsfaktoren Gewissenhaftigkeit und Extraversion zur Vorhersage von Vorgesetztenbeurteilungen höher war, wenn die Führungskräfte über hohe Autonomie verfügten. Die Validität der Persönlichkeitsdimensionen nahm bei Führungskräften mit geringem Gestaltungsspielraum entsprechend ab.
In Anlehnung an v. Rosenstiel (1993) S. 339 u. Sarges (1995) S. 4.
Vgl. Pervin (1989) S. 350 ff.
Hossiep et al. (2000) S. 28.
Vgl. Mischel (1968)
Vgl. Epstein, O’Brien (1985) S. 513 ff.; Schmitt et al. (1985) S. 147 ff.
Vgl. Frieling, Sonntag (1999): S. 151.
James (1981) S. 125 f.
Vgl. Frieling, Sonntag (1999): S. 151.
Vgl. Heatherton, Weinberger (1994); Roth (2003b) S. 400 ff.
Vgl. Frieling, Sonntag (1999): S. 151 f.
Vgl. Roth (2003b) S. 401 ff.
Vgl. Weinberger (1994) S. 333 ff.
Vgl. Mogel (1985) S. 144 f.
Pervin (1981) S. 35.
Vgl. Costa, McCrae (1994) S. 139 ff.
Vgl. Haan et al. (1986) S. 220 ff.
Vgl. Howard, Bray (1988).
Vgl. Costa, McCrae (1992 a) S. 169 ff.
Vgl. Zimbardo (1992) S. 398 ff.
Guilford (1964) S. 6.
Guilford (1964) S. 7 f.
Vgl. Mogel (1985) S. 28 ff.
Vgl. Zimbardo (1992) S. 403.
Vgl. Zimbardo (1992) S. 405.
Vgl. Rosenstiel et al. (1986) S. 133; Neuberger (1976) S. 23 ff.
Vgl. Weinert (1990) S. 420 ff.
Vgl. Costa, McCrae (1992 b).
Stumpf et al. (1985).
Thomae (1955) S. 189.
Vgl. Rheinberg (2002) S. 34 ff.
Vgl. Amelang, Bartussek (2001) S. 411 ff.
Eine Zusammenstellung der Abwehrmechanismen findet sich in Ruch, Zimbardo (1974) S. 368.
Vgl. Amelang, Bartussek (2001) S. 410 ff; Mogel (1985) S. 36 ff.
Vgl. Zimbardo (1992) S. 412.
Vgl. Rheinberg (2002) S. 36 f.
Vgl. Schneider, Schmalt (2000) S. 72 f.
Vgl. Amelang, Bartussek (2001) S. 416 f.
Vgl. Maslow (1970) S. 35 ff.
Vgl. Murray (1938a).
Murray (1938a) S. 123 f.
Vgl. Zimbardo (1992) S. 416.
Vgl. Watson (1913) S. 158 ff.
Vgl. Zimbardo (1992) S. 417; Rosenstiel (1980) S. 48.
Watson (1968) S. 266.
Vgl. Amelang, Bartussek (2001) S. 500 ff.
Vgl. Lewin (1963) S. 271.
Vgl. Staehle (1989) S. 138 f.
Vgl. Uhl (2000) S. 27 ff; Nerdinger (1995) S. 106 ff.
Vgl. Nerdinger (1995) S. 111.
Vgl. Uhl (2000) S. 70 ff; Nerdinger (1995) S. 115 ff.
Vgl. Uhl (2000) S. 75 ff.
Vgl. Steinmann, Schreyögg (2005) S. 547 ff.
Vgl. Bandura (1989) S. 40 f.
Vgl. Uhl (2000) S. 247 ff.
Vgl. Schwetje (1999) S. 107.
Vgl. Uhl (2000) S. 93 ff.
Vgl. Mento et al. (1992) S. 396 ff.
Vgl. Nerdinger (1995) S. 116 f.
Vgl. Bandura (1991) S. 248 ff.
Vgl. Steinmann, Schreyögg (2005) S. 548 ff.
Vgl. Brown et al. (1997) S. 40 ff.
Vgl. Weiner (1994) S. 259 ff.
Vgl. Weiner (1994) S. 270.
Vgl. Uhl (2000) S. 125.
Vgl. Dweck (1996) S. 69 f.
Vgl. Decker (2000) S. 174 ff.
Vgl. Groß-Engelmann (1999) S. 157 ff.
Vgl. Kuhl (1996) S. 665 ff.
Vgl. Nerdinger (1995) S. 131 f.
Vgl. Nerdinger (1995) S. 132.
Vgl. Nerdinger (1995) S. 132 f.
Vgl. Uhl (2000) S. 227.
Vgl. Brown et al. (1998) S. 91; Churchill et al. (1993) S. 550 f.
Vgl. Spector (1997) S. 51 f.
Vgl. Uhl (2000) S. 139 f.; Nerdinger (1995) S. 132 f.
Vgl. Höft (2002) S. 29.
Vgl. De Raad (2000); Digman (1996); Saucier, Goldberg (1998); Ostendorf (1990); John et al. (1988).
Vgl. Klages (1926), zitiert nach John et al. (1988) S. 171 ff.
Von Goldberg (1993) S. 26 ff. wird bspw. eine Arbeit von Galton aus dem Jahr 1884 zitiert.
Vgl. Allport, Odbert (1936).
Vgl. De Raad (2000).
Vgl. Fiske (1949)S. 329 ff.
Der „Technical Report“ von 1961 wurde 1992 nachgedruckt. Vgl. daher Tupes, Christal (1992) S. 225 ff.; Höft (2002) S. 29 f.
Vgl. Digman (1990) S. 417 ff.
Vgl. Ostendorf (1990).
Vgl. Goldberg (1990) S. 1216 ff.
Vgl. Goldberg (1981) S. 141 ff.
Deutsche Übersetzung nach Amelang und Bartussek (2001) S. 371.
Vgl. John (1990) S. 80.
Vgl. Raad (2000) S. 64 f.
Vgl. Höft (2002) S. 32 ff.; Kuhl (2001) S. 91 ff.; Costa, McCrae (1996) S. 67 ff.
Vgl. Eysenck (1947).
Vgl. Costa, McCrae (1985).
Vgl. Goldberg (1993) S. 26 ff.
Vgl. Costa, McCrae (1992 b).
Vgl. Höft (2002) S. 33.
Vgl. Fleenor, Eastman (1997) S. 698 ff.; Hofer et al. (1997) S. 247 ff.
Vgl. Sarges, Wottawa (2001) S. 409.
In Anlehnung an Sarges, Wottawa (2001) S. 410 ff.
Vgl. Sarges, Wottawa (2001) S. 413.
Muck (2003) S. 44.
Vgl. Block (1995) S. 188.
Vgl. Block (2001) S. 98 ff.
Vgl. Maslow (1970) S. 25 f.
Vgl. Muck (2003) S. 49.
Vgl. Stumpf et al. (1985).
Vgl. Murray (1938a).
Vgl. Murray (1938a).
Vgl. Sarges, Wottawa (2001) S. 459.
Vgl. Siess, Jackson (1970) S. 27 ff.
Vgl. Sarges, Wottawa (2001) S. 462.
Vgl. Hossiep (2000) S. 186 f.
Stumpf et al. (1985) S. 44 ff.
Vgl. Sarges, Wottawa (2001) S. 461.
Vgl. Stumpf (1993) S. 27 ff.
Nach Schorr (1995) S. 3 ff. gehört die PRF nicht zu den „Top-twenty“ der angewandten Testverfahren.
Vgl. Gellatly et al. (1991) S. 221 ff.
Vgl. Lamont, Lundstrom (1977) S. 517 ff.
Vgl. Mowday et al. (1978) S. 321 ff.
Vgl. Riemann, Schumacher (1996) S. 4 ff.
Vgl. Hossiep et al. (2000) S. 186.
Vgl. Sarges, Wottawa (2001) S. 462.
In Anlehnung an Costa, McCrae (1996) S. 73.
Vgl. McCrae et al. (2000) S. 173 ff.
Vgl. Roth (2003b) S. 400 f.
Vgl. Roth (2003b) S. 411.
Vgl. Costa, McCrae (1996) S. 70.
Vgl. Höft (2002) S. 68.
Vgl. Roth (2003b) S. 495.
Roth (2003b) S. 498.
Roth (2003b) S. 526 f.
Vgl. Roth (2003b) S. 527.
Becker (1999) S. 15.
Vgl. Roth (2003b) S. 560.
Vgl. Eysenck (1997) S. 1224 ff.
Vgl. Maslow (1970) S. 25 f.
Roth (2003b) S. 526 f.
Vgl. Roth (2003b) S. 401 ff.
Vgl. Hossiep (2000) S. 186 f.
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(2006). Grundlagen der Persönlichkeitstheorie. In: Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9238-9_3
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