Skip to main content
  • 538 Accesses

Auszug

Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit ist die in der Literatur seit etwa einem halben Jahrhundert aufgestellte Forderung, Akteure nur für das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen können. In der Literatur zum Management Accounting wird dieses Postulat als Controllability-Principle bezeichnet. In der deutschen Controllingforschung hat sich bislang kein einheitlicher Begriff für dieses Prinzip durchsetzen können; doch werden auch in der deutschsprachigen Literatur dem Prinzip entsprechende Forderungen, beispielsweise im Rahmen der Kostenallokation, erhoben.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

(2007). Fazit. In: Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9235-8_7

Download citation

Publish with us

Policies and ethics