Auszug
Nachdem zu Beginn des praktischen Teils in Kap. 5 die Forschungs- und Auswertungsmethodik beschrieben wurde,1 soll im vorliegenden Kapitel direkt an die Diskussion der inhaltlichen Ergebnisse der empirischen Studie von Kap. 6 angeknüpft werden;2 nur daß im vorliegenden Kapitel die Betrachtung nicht aus der Perspektive der Gesamtbranche, sondern aus Sicht der sieben einzelnen Technologiestrategietypen erfolgt. Hauptziel ist demzufolge die kompakte Charakterisierung und Abgrenzung jeder dieser sieben Technologiestrategietypen. Hiermit schließt dann auch die Diskussion der empirischen Befunde auf der inhaltlichen Ebene ab. Das folgende Kap. 8 wird, aufbauend auf dieser inhaltlichen Plattform, die konzeptionellen Gesichtspunkte im Rahmen der Modellkritik näher beleuchten.3 Einen Überblick über die Einordnung des vorliegenden Kapitels in den Kontext der Gesamtarbeit gibt Abb. 7–1.
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© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2007). Charakterisierung der sieben Technologiestrategietypen im deutschen Pharmamarkt. In: Strategisches Technologiemanagement. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9173-3_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9173-3_7
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Online ISBN: 978-3-8350-9173-3
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