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Theoretische Bezugsgrößen für die Erfassung von Einflussfaktoren

Auszug

Das vorhergehende Kapitel ergab ein Bündel an potentiellen Einflussfaktoren auf Einführungsprozesse neuer Steuerungsinstrumente in der Ministerialverwaltung. Dieses wurde teils analytisch, teils durch Plausibilitäten hergeleitet. Für eine theoretische Fundierung einzelner Einflussfaktoren ist eine tiefergehende Betrachtung erforderlich. Neben einer strukturierten Darstellung sämtlicher bislang angeführter Einflussfaktoren wird deshalb ihr Erklärungsgehalt für Erfolge oder Misserfolge von Implementierungsprozessen neuer Steuerungsinstrumente mit Modellen und Theorien verglichen, die Veränderungsprozesse thematisieren. Der Forschungsstand zu Einflussfaktorenmodellen für den hier vorliegenden konkreten Fall ist bereits dargestellt worden. Deshalb werden Modelle und Theorien, die nicht-speziflzierte oder anders geartete Veränderungsprozesse -vor allem in der Privatwirtschaft- zum Gegenstand haben, betrachtet.393 Darüber hinaus werden -soweit vorhanden- empirische Erkenntnisse zu einzelnen Einflussfaktoren berücksichtigt. Durch eine umfassende Beschäftigung mit potentiellen Einflussfaktoren aus unterschiedlichen Perspektiven ist sichergestellt, dass die sich anschließende länderspezifische empirische Erhebung auf einem umfassenden Forschungsstand aufbaut. Es werden Gestaltungsaussagen zum Umgang mit sämtlichen identifizierten Einflussfaktoren formuliert. Diese Aussagen sind Ausgangspunkt für die Konzipierung von Interviewleitfäden für Führungskräfte und Projektgruppenmitglieder der Administration sowie für einen Mitarbeiterfragebogen. Beispielhaft werden von den Mitarbeitern zu bewertende Aussagen zu den verschiedenen Einflussfaktoren festgehalten. Demnach bildet dieses Kapitel eine wesentliche Grundlage für die sich anschließende empirische Erhebung.

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Literatur

  1. 394.
    Kontingenzansätze wurden aus mehreren Theorien entwickelt, unter anderem aus dem Bürokratiemodell von Weber und aus der klassischen Organisationslehre (vgl. Kieser (2001b), S. 173).Google Scholar
  2. 395.
    Vgl. Staehle 1999, S. 48.Google Scholar
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    Vgl.Schreyögg (1978), S. 3.Google Scholar
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    Vgl. Morin/ Delavallée (2001), S. 75.Google Scholar
  7. 400.
    Vgl. Kieser (2001), S. 173.Google Scholar
  8. 401.
    Vgl. Bea/ Dichtl/ Schweitzer (1993), S. 110.Google Scholar
  9. 402.
    Schreyögg(1978), S. 3.Google Scholar
  10. 403.
    Vgl. zur Kritik Staehle (1999), S. 52; Kieser (2001b), S. 184–191; Schreyögg (1978), S. 212 ff.Google Scholar
  11. 404.
    Schreyögg (1978), S. 218.Google Scholar
  12. 405.
    Schreyögg (1978), S. 212–213.Google Scholar
  13. 406.
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  14. 409.
    Hauschildt (1997), S. 31.Google Scholar
  15. 411.
    Hauschildt (1997), S. 151.Google Scholar
  16. 413.
    Die Wurzeln der Systemtheorie gehen bis auf Gutenberg zurück. Gutenberg differenzierte zwischen drei Elementarfaktoren: Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe. Zu verschiedenen Definition zur Systemtheorie vgl. Staehle (1999), S. 48–49; Mertes (2000), S. 99–102; Morin/ Delavallée (2001), S.65.Google Scholar
  17. 414.
    Vgl. Bea/ Haas (1997), S. 370; Buchholtz (2001), S. 135–136.Google Scholar
  18. 415.
    Bea/ Haas (1997), S. 15.Google Scholar
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    Morin/ Delavallée (2001), S. 12.Google Scholar
  20. 417.
    Vgl. Morin/ Delavallée (2001), S. 4–5.Google Scholar
  21. 418.
    Weitere Fit-Ansätze, die den dargestellten ähneln, werden bei Kobi und Duck dargestellt. (vgl. Kobi (1996), S. 30; Duck (1998), S. 74)Google Scholar
  22. 419.
    Staehle (1999), S. 944–945 sowie zu weiteren Ausführungen zum Leavitt-Modell siehe ebd. S. 944–945.Google Scholar
  23. 420.
    Vgl. Kobi (1996), S.30.Google Scholar
  24. 421.
    Vgl. Staehle (1999), S. 62–64, dort verwiesen auf Miller/ Friesen (1984).Google Scholar
  25. 422.
    Vgl. Staehle (1999), S. 63.Google Scholar
  26. 423.
    Staehle (1999), S. 63–64.Google Scholar
  27. 424.
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  28. 425.
    Vgl. Staehle (1999), S. 61.Google Scholar
  29. 426.
    Freibert (1994), S. 116.Google Scholar
  30. 427.
    Kotier (1996), S. 21.Google Scholar
  31. 428.
    Zu den drei Elementen im Detail siehe Hauschildt (1997), S. 160.Google Scholar
  32. 429.
    Witte zitiert in: Hauschildt (1997), S. 161.Google Scholar
  33. 430.
    Vgl. Witte (1973), S. 20–21.Google Scholar
  34. 431.
    Vgl. Hauschildt (1997), S. 164–165, dort verwiesen auch auf Kirchmann (1994), Friedman et al. (1992), Ancona/Caldwell(1992).Google Scholar
  35. 432.
    Vgl. Hauschildt (1997), S. 168–172.Google Scholar
  36. 433.
    Hauschildt (1997), S. 182.Google Scholar
  37. 434.
    Hauschildt (1997), S. 184.Google Scholar
  38. 436.
    Vgl. Lüder (2001), S. 5.Google Scholar
  39. 437.
    Vgl. Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 26.Google Scholar
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    Vgl. Hauschildt (1997), S. 34–35.Google Scholar
  41. 439.
    Vgl. Wollmann (1980a), S. 13, 14, 16.Google Scholar
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    Vgl. Kobi (1996), S. 33–36.Google Scholar
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    Vgl. Zapico (1994), S. 382.Google Scholar
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  46. 444.
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    Vgl. Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 41–43.Google Scholar
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    Vgl. Peters (2000), S. 359.Google Scholar
  49. 448.
    Vgl. OECD (1999), S. 12.Google Scholar
  50. 449.
    Vgl. OECD (2001), S. 3.Google Scholar
  51. 450.
    Eine differenzierte Darstellung möglicher Regierungsformationen nehmen Lijphart und Pollitt/Bouckaert vor (vgl. hierzu Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 46–47).Google Scholar
  52. 451.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 47.Google Scholar
  53. 452.
    Derlien (2000), S. 167.Google Scholar
  54. 453.
    Johnson (2000), S.41.Google Scholar
  55. 454.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 48, siehe dazu auch Albi et al. (1997), S. 53.Google Scholar
  56. 455.
    Bouckaert (2004), S. 33.Google Scholar
  57. 456.
    Lüder (2001), S. 4–5.Google Scholar
  58. 457.
    Vgl. Lüder (2001), S. 4–6.Google Scholar
  59. 458.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 33.Google Scholar
  60. 459.
    Vgl. Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 153.Google Scholar
  61. 460.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 66.Google Scholar
  62. 461.
    Ridder/ Bruns/ Spier (2003), S. 136.Google Scholar
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    Vgl. Trosa (1995), S. 27.Google Scholar
  64. 464.
    Vgl. Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 50, 185.Google Scholar
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    Vgl. Carrara (2002), S. 261.Google Scholar
  68. 470.
    Vgl. Hilbertz (2001), S. 10.Google Scholar
  69. 471.
    Zur Druckhypothese vgl. Bouckaert (2004), S. 25–27.Google Scholar
  70. 472.
    Vgl. Kieser (2001b), S. 196.Google Scholar
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  72. 474.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 32.Google Scholar
  73. 475.
    Vgl. Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 32.Google Scholar
  74. 476.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 126.Google Scholar
  75. 477.
    Vgl. Bogumil/ Schmid (2001), S. 122.Google Scholar
  76. 478.
    Jann (2004a), S. 100.Google Scholar
  77. 479.
    Vgl. Löffler (2000), S. 50.Google Scholar
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    Vgl. Kückelhaus (1999), S. 88.Google Scholar
  79. 481.
    Vgl. OECD (2001), S. 3.Google Scholar
  80. 482.
    Vgl. Bogumil/ Schmid (2001), S. 122.Google Scholar
  81. 483.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 54–55.Google Scholar
  82. 484.
    Zapico (1997), S. 71.Google Scholar
  83. 485.
    Vgl. Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 188.Google Scholar
  84. 486.
    Bouckaert (2004), S. 33.Google Scholar
  85. 487.
    Jann (2004), S. 21.Google Scholar
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  92. 494.
    Lorig (2001), S. 338.Google Scholar
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    Reichard (1997), S. 655.Google Scholar
  94. 496.
    Kobi (1996), S. 43.Google Scholar
  95. 497.
    Kobi (1996), S. 44.Google Scholar
  96. 498.
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    Vgl. Kotter (1998), S. 4.Google Scholar
  98. 500.
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  99. 501.
    Wottawa (o.J.), S. 14.Google Scholar
  100. 502.
    Vgl. Wottawa (o.J.), S. 28.Google Scholar
  101. 503.
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  102. 504.
    Ridder/ Bruns/ Spier (2003), S. 115.Google Scholar
  103. 505.
    Vgl. Demeestère (2002), S. 189; Kückelhaus (1999), S. 216–218; Winter (1998), S. 274; Bogumil/ Schmid (2001), S. 39.Google Scholar
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    Vgl. Berger/ Bernhard-Mehlich (2001), S. 134; Bogumil/ Schmidt (2001), S. 36–39; Staehle (1999), S. 35–36.Google Scholar
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    Vgl. Mertes (2000), S. 132.Google Scholar
  181. 586.
    Wottawa (o.J.), S. 13.Google Scholar
  182. 587.
    Vgl. Kobi (1996), S. 85.Google Scholar
  183. 588.
    Vgl. Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 34; Zapico (1989), S. 66.Google Scholar
  184. 589.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 116 unter Rückgriff auf Peters/ Savoie (1994), S. 423.Google Scholar
  185. 590.
    Lüder/ Jones (2003a), S. 55.Google Scholar
  186. 591.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 185.Google Scholar
  187. 592.
    Vgl. Picot/ Reichwald/ Wigand (2001), S. 7.Google Scholar
  188. 593.
    Vgl. Kotter (1998), S. 7, 13–15.Google Scholar
  189. 594.
    Mertes (2000), S. 301.Google Scholar
  190. 595.
    Vgl. Nagel/ Alioth/ Keller (1999), S. 240.Google Scholar
  191. 597.
    Vgl. Nagel (2000), S. 324 sowie Martin (1998), S. 125.Google Scholar
  192. 598.
    Blindenbacher/ Pfund (1999), S. 314–315.Google Scholar
  193. 599.
    Vgl. Staehle (1999), S. 67–68; Kieser (2001a), S. 288–296.Google Scholar
  194. 600.
    Vgl. Kieser (2001a), S. 307; Staehle (1999), S. 69.Google Scholar
  195. 601.
    Kieser (2001a), S. 307, dort verwiesen auf Borgida/ Nisbett (1977) und Kahneman/ Tversky (1973).Google Scholar
  196. 602.
    Vgl. Kieser (2001a), S. 314.Google Scholar
  197. 603.
    Bogumil/ Schmid (2001), S. 52, 106; siehe auch Rodríguez (1994), S. 419.Google Scholar
  198. 604.
    Kotter(1998), S.4.Google Scholar
  199. 605.
    Strebel (1998), S. 184.Google Scholar
  200. 606.
    Vgl. Etxebarría (1989), S. 59; Zapico (1994), S. 389; Strebel (1998), S. 149.Google Scholar
  201. 607.
    Kobi(1996), S. 49.Google Scholar
  202. 608.
    Vgl. Berger/ Bernhard-Mehrlich (2001), S. 158-159.Google Scholar
  203. 609.
    Vgl. Bogumil/ Schmid (2001), S. 121.Google Scholar
  204. 610.
    Vgl. Wottawa (o. J.), S. 11.Google Scholar
  205. 611.
    Vgl. hierzu auch Hauschildt (1997), S. 35; Rossmann (1997), S. 186.Google Scholar
  206. 612.
    Vgl. Nagel/ Alioth/ Keller (1999), S. 236; Mertes (2000), S. 206; Nagel (2000), S. 324; Kobi (1996), S. 49, 51.Google Scholar
  207. 613.
    Vgl. Kobi (1996), S. 49–50, Martin (1998), S. 116.Google Scholar
  208. 614.
    Vgl. Altehage (1999), S. 175.Google Scholar
  209. 615.
    Vgl. Berger/ Bernhard-Mehrlich (2001), S. 160.Google Scholar
  210. 616.
    Vgl. Morin/ Delavallée (2001), S. 112; Kobi (1996), S. 51; Martin (1998), S. 126.Google Scholar
  211. 617.
    Duck (1998), S. 59.Google Scholar
  212. 618.
    Malik(2000), S. 95.Google Scholar
  213. 619.
    Senge (2000), S. 15.Google Scholar
  214. 620.
    Senge (2000), S. 17, 18.Google Scholar
  215. 621.
    Vgl. hierzu Morin/ Delavallée (2002), S. 244.Google Scholar
  216. 622.
    Vgl. Köllner (1999), S. 209–210, Malik (2000), S. 201, Kobi (1996), S. 76.Google Scholar
  217. 623.
    Vgl. Reichard (1993), S. 21.Google Scholar
  218. 624.
    Strebel (1998), S. 170.Google Scholar
  219. 625.
    Vgl. Schaffer (1998), S. 203; Matheson (2001), S. 8.Google Scholar
  220. 626.
    Vgl. Bogumil/ Schmid (2001), S. 126.Google Scholar
  221. 627.
    Ridder/ Bruns/ Spier (2003), S. 132.Google Scholar
  222. 628.
    Vgl. Mertes (2000), S. 206.Google Scholar
  223. 629.
    Vgl. Hauschildt (1997), S. 34; Meixner (2000), S. 217; Demeestère (2002), S. 189; Kobi (1996), S. 37Google Scholar
  224. 630.
    Kotter(1998),S. 3.Google Scholar
  225. 631.
    Vgl. Trosa (1995), S. 210–211.Google Scholar
  226. 632.
    Zu Einführungsdauern von umfassenden Steuerungsmodellen vgl. beispielsweise Janning (1994), S. 241.Google Scholar
  227. 633.
    Vgl. Kotter (1998), S. 15.Google Scholar
  228. 634.
    Pollitt/ Bouckaert (2000), S. 191.Google Scholar
  229. 635.
    Kobi (1996), S. 120; siehe dazu auch Martin (1998), S. 135.Google Scholar
  230. 636.
    Hauschildt (1997), S. 178.Google Scholar
  231. 637.
    Vgl. Schaffer (1998), S. 190; Strebel (1998), S. 175; zur Forderung nach Qualitätssicherungen vgl. auch Reichard (1997), S. 655.Google Scholar
  232. 638.
    Vgl. Ridder/ Bruns/ Spier (2003), S. 135.Google Scholar
  233. 639.
    Budäus (2004a), S. 85.Google Scholar
  234. 640.
    Vgl. Wottawa(o.J.),S. 16.Google Scholar
  235. 641.
    Zu weiteren Kriterien siehe Ridder/ Bruns/ Spier (2003), S. 127.Google Scholar

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