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Agile Unternehmensführung durch serviceorientierte Architekturen

  • August-Wilhelm Scheer

Auszug

Die exakte Planbarkeit betriebswirtschaftlicher Geschäftsprozesse wird im Zeichen turbulenter Marktenwicklungen immer mehr angezweifelt. Schnelles gekonntes Reagieren auf unerwartete Situationen ist deshalb wichtiger als stures Verfolgen eines Planes. Dies ist das Paradigma eines agilen Unternehmens. In der Jazzmusik ist mit der gekonnten Improvisation ein Konzept entwickelt worden, dass diesen Anspruch erfüllt. Es werden deshalb Parallelen zwischen der Organisation einer Jazzband und einem agilen Unternehmen entwickelt und gezeigt, dass serviceorientierte Softwarearchitekturen wichtige Elemente der Flexibilität enthalten, so dass sie den Anforderungen einer agilen Unternehmensführung entsprechen.

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Literaturverzeichnis

  1. [Beck0l]
    Beck, K.[u.a]: Manifesto for Agile Software Development and Principles behind. The Agile Manifesto. http://agilemanifesto.org/. 2001.
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    Zohar, D.: Rewiring the Corporate Brain: Using the New Science to Rethink How We Structure and Lead Organizations. Berrett-Koehler, San Francisco 1997.Google Scholar

Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006

Authors and Affiliations

  • August-Wilhelm Scheer
    • 1
  1. 1.Universität des SaarlandesInstitut für WirtschaftsinformatikSaarbrückenDeutschland

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