Einleitung

Auszug

Betriebliche Forschung und Entwicklung (PuE) ist ein wesentlicher Erfolgstreiber im Wettbewerb. Die Durchführung von FuE ermöglicht es Unternehmen, neues Wissen zu erzeugen, um darauf aufbauend ihren Fortbestand durch Innovationen zu sichern³ sowie zukünftige Wettbewerbsvorteile aus der Aneignung von Fähigkeiten und Potenzialen zu erlangen.⁴ FuE steht am Beginn einer Kausalkette, die über Innovationüen Umsätze und Gewinne sichern und stärken hilft: „We can conclude from this study that, beyond a reasonable doubt, causality runs from research and development to productivity, and finally to profitability.“⁵ „A chain of cause and effect can be found from research and development via pünt activities to economic performance indicators.“⁶

Vgl. Burns, T./Stalker, G.M., The Management of Innovation, New York, 3.A., 2001, S. 33.üt]mis

Vgl. Brockhoff, K., Steuerung der Forschung in Unternehmen durch abgestimmten Potentialaufbau, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 6üJg., H. 4, 1997, S. 453–469, hier S. 459.

Minasian, J.R., The Economics of Research and Development, in: NBER (Hrsg.), The Rate and Direction of Inventive Activity: Economic and Social Factors, Princeton, 1962, S. 93–141, hier S. 95.

Brockhoff, K., Technology planning as a part of strategic planning – some empirical results, R&D Management, Vol. 28, Nr. 3, 1998, S. 129–138, hier S. 132.