Auszug
Sowohl die empirische Analyse als auch das zuvor entwickelte theoretische Modell zur Vertrauensentwicklung in internationalen virtuellen Projektteams weisen auf potenzielle Ansätze zur Förderung der Vertrauensentwicklung in deutsch-chinesischen virtuellen Projektteams hin.
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(2006). Implikationen für die Förderung einer positiven Vertrauensentwicklung in deutsch- chinesischen virtuellen Projektteams in der Unternehmenspraxis. In: Erfolgreiche Teamarbeit in deutsch-chinesischen Projekten. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9102-3_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9102-3_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8350-0272-2
Online ISBN: 978-3-8350-9102-3
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