Auszug
In dieser Arbeit betrachten wir den Standortentscheidungsprozeß, auf welche Weise und mit welchen Mitteln eine Unternehmen neue Standorte findet oder bestehende modifiziert und welche Kriterien dabei eine Rolle spielen. Dazu wollen wir zunächst die Begriffe, die in diesem Zusammenhang eine Rolle spielen, klären.
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© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Standortplanung als strategisches Problem. In: Kapazitierte stochastisch-dynamische Facility-Location-Planung. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9051-4_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9051-4_2
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0221-0
Online ISBN: 978-3-8350-9051-4
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