Skip to main content

Reflexionen zum Innovationsmanagement im Kontext Technologischer Konvergenz

  • Chapter
Spektrum des Produktions- und Innovationsmanagements
  • 7049 Accesses

Auszug

Die Hervorbringung von Innovationen ist von großer Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit von Volkswirtschaften und Unternehmen. Dies gilt insbesondere in einer durch steigende Komplexität und Dynamik sowie Diskontinuitäten und Wandel geprägten Unternehmensumwelt. Technologische Konvergenz stellt sich hierbei als Phänotypus dieser verschärften Wettbewerbssituation dar. Für Unternehmen in diesem Kontext wird die Hervorbringung und Durchsetzung der „richtigen“ Innovationen zu einer existenziellen Frage der Überlebensfähigkeit. Das Phänomen der Technologischen Konvergenz ist hierbei kein historischer Einzelfall, sondern in unterschiedlichen Branchen und verschiedenen Zeiträumen zu beobachten.1

Von aktueller Relevanz ist die Konvergenz im Bereich der Informations- und Kommunikationsindustrien (Digitale Konvergenz) sowie die Konvergenz im Bereich der Life Science-Industrien.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Baer, M. (2004): Kooperation und Konvergenz, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Brockhoff, K. (1997): Forschung und Entwicklung, 4. erg. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Christensen, C. M./ Raynor, M. E. (2003): Innovator’s Solutions, Boston.

    Google Scholar 

  • Corsten, H. (1989): Überlegungen zu einem Innovationsmanagement — organisationale und personale Aspekte, in Corsten, H. (Hrsg.): Die Gestaltung von Innovationsprozessen, Berlin.

    Google Scholar 

  • D’Aveni, R. A. (1996): Hyperwettbewerb — Strategien für die neue Dynamik der Märkte, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Hauschildt, J. (1997): Innovationsmanagement, 2. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Krauß, A. (2008): Ansätze zur Explikation Technologischer Konvergenz, Arbeitspapier des CMPP, Mainz.

    Google Scholar 

  • Pleschak, F./ Sabisch, H. (1996): Innovationsmanagement, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Rockenhäuser, J. (1999): Digitale Konvergenz und Kompetenzenmanagement, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Stieglitz, N. (2004): Strategie und Wettbewerb in konvergierenden Märkten, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Thielmann, B. (2000): Strategisches Innovationsmanagement in konvergierenden Märkten: Medien & Telekommunikationsunternehmen in Online Diensten und digitalen Fernsehen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Thom, N. (1980): Grundlagen des Innovationsmanagements, 2. neu bearb. Aufl., Königstein.

    Google Scholar 

  • Wolfe, R.A. (1994): Organizational Innovation: Review, Critique and Suggested Research Directions. In: JoMS, Vol. 31, Nr. 3, 1994, S. 405–431.

    Google Scholar 

  • Wolfrum, B. (1994): Strategisches Technologiemanagement, 2. überarb. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Yoffie, D. (1997): Competing in the Age of Digital Convergence, Boston.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Krauß, A. (2008). Reflexionen zum Innovationsmanagement im Kontext Technologischer Konvergenz. In: Himpel, F., Kaluza, B., Wittmann, J. (eds) Spektrum des Produktions- und Innovationsmanagements. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5583-4_17

Download citation

Publish with us

Policies and ethics