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Leistungsorientierte Mitarbeiterführung in der öffentlichen Verwaltung

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Strategischer Wandel des Managements öffentlicher Dienste

  • 2544 Accesses

Auszug

Unter dem Druck veränderter Aufgabenstellungen, knapper werdender finanzieller Ressour- cen und veränderter Ansprüche von Bürgern und Mitarbeitern ist es auch in der öffentlichen Verwaltung üblich geworden, den Aufgabenvollzug nun nicht mehr nur mit den klassischen Mitteln einer strukturellen Verwaltungsführung („bürokratische Organisation“), sondern ebenso mit (leistungsorientierten) Konzepten der Mitarbeiterführung zu unterstützen (vgl. Koch 1986, S. 45 ff.).

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(2008). Leistungsorientierte Mitarbeiterführung in der öffentlichen Verwaltung. In: Strategischer Wandel des Managements öffentlicher Dienste. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5563-6_10

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