Ergebnisse der empirischen Studie

Auszug

Wie in Kapitel B 1.1.2 beschrieben, stellen Kennzahlensysteme eine Anzahl von Kennzahlen in einem sachlogischen oder mathematischen Zusammenhang dar. Da davon auszugehen ist, dass Kennzahlensysteme einen wichtigen Beitrag zur gesamten Informationsversorgung mit quantitativen Informationen leisten, wurden die Geschäftsführer nach dem Einsatz eines oder mehrerer der bekanntesten Kennzahlenkonzepte gefragt.⁴⁴⁸ Neben den beiden im deutschen Sprachraum verbreiteten traditionellen Kennzahlensystemen, dem ROI- und dem ZVEI-System, wurde nach der Verbreitung der Balanced Scorecard und eigenen Entwicklungen gefragt. Da der Großteil der Unternehmen nicht börsennotiert ist, war eine hohe Verbreitung von wertorientierten Kennzahlensystemen nicht zu erwarten. Wie Abbildung 14 zeigt, stellen eigene Konzepte mit einem Anteil von fast 80% die wichtigste Gruppe von Kennzahlensystemen dar. Die Balanced Scorecard wird aktuell nur von 25% der Unternehmen verwendet. Berücksichtigt man die Implementierungsvorhaben, werden in Zukunft ca. 40% der Unternehmen über ein solches Konzept verfügen. Das ZVEI-Kennzahlensystem wird (unter Berücksichtigung der Implementierungsvorhaben) in Zukunft ebenfalls von 40% der Unternehmen eingesetzt werden. Wegen der spezifischen Benchmarkfunktion, die der ZVEI e.V. seinen Mitgliedsfirmen jährlich bietet, ist davon auszugehen, dass das ZVEI-Kennzahlensystem außerhalb der Elektroindustrie deutlich weniger Verwendung findet. Bei den 7,4% sonstiger Kennzahlensysteme handelte es sich vor allem um wertorientierte Kennzahlensysteme.