Auszug
Der Schwerpunkt in diesem Kapitel liegt auf der Triade aus Mutterunternehmen, CVC-Einheit und Portfoliounternehmen sowie in Teilen dem Netzwerk, in das die jeweiligen Akteure eingebunden sind. In diesem Kapitel wird der Einfluss des relational fit zwischen deutschen CVCs und deren Portfoliounternehmen auf den interorganisationalen Transfer und die Genese von Wissen sowie schließlich auf die daraus hervorgehende Leistungsfähigkeit der PUs empirisch untersucht.
Dieses Kapitel basiert maßgeblich auf der Arbeit von B. Weber/C. Weber (2007).
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Literatur
Leana und Van Buren (1999: 542) selbst erklären, dass „associability“ neben einer Fertigkeits-bzw. Fähigkeits-basierten auch eine affektive Komponente habe.
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© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2007). CVC als Mittel des Wissenstransfers und des Innovationsmanagements. In: Wissenswerte durch Unternehmensnetzwerke. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5558-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5558-2_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8350-0981-3
Online ISBN: 978-3-8350-5558-2
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