Auszug
Seit längerer Zeit werden betriebswirtschaftliche Bewertungstechniken zur Unterstützung von Entscheidungen entwickelt. Insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vernachlässigen jedoch oftmals aus Kosten- und Praktikabilitätsgründen den Einsatz solcher professioneller Bewertungstechniken. Diese Vernachlässigung ist auf mehrere Ursachen zurückzuführen: Erstens sind die Bewertungstechniken in KMU oftmals nicht bekannt. Zweitens erfordern viele Bewertungstechniken den Einsatz von Software, da die Komplexität der erforderlichen Berechnungen ohne Computerunterstützung nicht bewältigt werden kann. Zum einen kann hierzu auf „Solver“ für Tabellenkalkulationssoftware oder auf Modellierungssoftware aus dem Bereich des Operations Research zurückgegriffen werden. Die Einarbeitung der Mitarbeiter in derartige Software sowie die Erstellung von (Entscheidungs-) Modellen ist jedoch oftmals nur zu prohibitiv hohen Kosten und mit unvertretbar hohem Zeitaufwand möglich. Sie lässt sich daher durch KMU in der Regel nicht bewerkstelligen. Zum anderen kommt die Benutzung von SpezialSoftware in Betracht. Diese Programme stellen in der Regel Implementierungen einer bestimmten Bewertungstechnik dar und sind aus der Perspektive von KMU häufig „over-featured“. Die dabei enthaltenen zahlreichen Features einer Bewertungstechnik stellen einen wesentlichen Hinderungsgrund für den Einsatz derartiger SpezialSoftware dar, da diese Features bezahlt werden müssen, obwohl sie zumeist nicht benötigt werden. Zudem besteht ein Problem in der Fokussierung dieser SpezialSoftware auf jeweils nur eine Bewertungstechnik.
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Peters, M.L., Hügens, T., Zelewski, S. (2007). Betriebswirtschaftliche Bewertungstechniken: ein softwaregestützter Integrationsansatz für KMU. In: Letmathe, P., Eigler, J., Welter, F., Kathan, D., Heupel, T. (eds) Management kleiner und mittlerer Unternehmen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5498-1_35
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