Zusammenfassung
In den 90er-Jahren fiel der Startschuss für die Durchführung eines Reorganisationsprojektes in einem mittelgroßen Verkehrsunternehmen mit Sitz in einer ostdeutschen Großstadt. Zielsetzung dieses Projektes war es, die gesundheitlichen Belastungen des Fahrpersonals durch die Entwicklung und Implementierung eines innovativen Dienstplanmodells zu reduzieren. Anstelle des traditionellen Schichtsystems sollten unter Beteiligung der Betroffenen neue Lösungsansätze gefunden werden, die aktuellen arbeitswissenschaftlichen und arbeitsmedizinischen Erkenntnissen entsprachen.
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Wehling, P. (2007). Einleitung. In: Kommunikation in Organisationen. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5464-6_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5464-6_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8350-6083-8
Online ISBN: 978-3-8350-5464-6
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