Zusammenfassung und Ausblick

Auszug

In vorliegender Arbeit wurde ein Modell zur Gestaltung und Bewertung standardisierter, flexibilitätsorientierter Verträge zwischen einem Kunden und Hersteller entwickelt und in einem Industrieunternehmen angewendet. Dazu wurden Anforderungen der industriellen Praxis aufgenommen und mit gegenwärtigen, in Wissenschaft und der Praxis eingesetzten Verfahren und Ansätzen gespiegelt. Als Handlungsbedarf stellte sich dabei heraus, dass bei gestiegener Bedeutung der Flexibilitätsplanung im Materialmanagement noch kein kundengerichtetes Instrument zur Bedarfsformulierung und Risikoabschätzung existiert, das sich vor allem durch Einfachheit, Verständlichkeit und dadurch auch operative Anwendbarkeit auszeichnet. Dieser Sachverhalt hat sich zudem aus einer aktuell durchgeführten Umfrage als Haupthindernis für den Einsatz kooperativer, flexibilitätsorientierter Vertragsmodelle herausgeschält. Es galt als Ziel ein Modell zu entwickeln, dass bisherige wissenschaftliche Lücken schließt und durch seine Einfachheit unter Praktikern eine breite Akzeptanz schaffen kann.