Auszug
Mit dem Werbeslogan “Red Bull verleiht Flügel” trat der Hersteller des gleichnamigen Energy Drinks im Jahr 1987 seinen Siegeszug, zunächst in Österreich bald auch in Deutschland und anderen Nationen an. Die nach Gummibärchen schmeckende Flüssigkeit gilt seither als Prototyp einer erfolgreichen „Breakthrough“-Innovation.1 Mittlerweile versorgt Red Bull Konsumenten in über 120 Ländern mit jährlich über 2,5 Milliarden silbrigblauer Dosen des Szenegetränks und hat Kultstatus erlangt.2 Der Umsatz der Red Bull Gruppe stieg im Jahr 2005 um 23 Prozent auf 2,15 Milliarden Euro. Red Bull hält trotz zahlreicher Nachahmerprodukte weltweit einen Marktanteil von etwa 70 Prozent bei den Energy Drinks und ist damit eines der erfolgreichsten neuen Markenprodukte der letzten Jahre.3
Synonym: radikale Innovation.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
References
Vgl. Bergmann (2005), S. 95.
Vgl. Möchel (2006), o.S.
Vgl. BBDO (2001), S. 12; Stevens/Burley (2003), S. 16 ff.; Ashwin/Sharma (2004), S. 47; Zimprich (2006), o. S.
Vgl. Binsack (2003), S. 1.
Vgl. Brewer/ Nakamura (1984), S. 119 ff.; Trommsdorff (2002), S. 87.
Vgl. Fiske/ Linville (1980), S. 544.
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2007). Zur Notwendigkeit der Identifikation von Determinanten erfolgreicher Innovationen. In: Markterfolg radikaler Innovationen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5415-8_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5415-8_1
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0797-0
Online ISBN: 978-3-8350-5415-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)