Auszug
Unter einer Realoption versteht man das Recht, aber nicht die Pflicht, innerhalb eines vereinbarten Zeitraums wÄhrend der Laufzeit der Option zu vorab festgelegten Kosten, dem Basisoder Ausübungspreis, tÄtig zu werden — beispielsweise ein Projekt zu verschieben, zu erweitern, zu reduzieren oder aufzugeben.539
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References
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Vgl. Crasselt/ Tomascewski, 2002, S. 133
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Vgl. Copeland/ Keenan, 1998, S. 40
Vgl. Beyer, 2002, S. 115
Vgl. Janschek, in: Volgger, 2004, S. 232
Vgl. Volgger, 2004, S. 232
Vgl. Janschek, 2001, S. 86
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Vgl. Dixit/ Pindyck, 1995, S. 106
Vgl. Copeland/ Koller/ Murrin, 1998, S, 457–486
Vgl. Beyer, 2002, S. 119
Vgl. Homel/ Müller, in: Beyer, 2002, S. 119
Vgl. Beyer, 2002, S. 119
Der Rate of Return Shortfall bezeichnet die Differenz aus der in einer Risikoklasse geforderten Rendite abzüglich der erwarteten Wertentwicklung des Vermögensgegenstandes (Driftrate). Handelt es sich bei dem Vermögensgegenstand um Aktien, lÄsst sich der Rate of Return Shortfall als Dividendenrendite interpretieren. Im Gegensatz zum AktionÄr nimmt der Besitzer einer Aktionoption nur am Aktienkurs teil, wodurch er gegenüber dem AktionÄr auf einen Teil der Rendite zugunsten des Optionsrechts verzichtet (vgl. Beyer, 2002, S. 120).
Vgl. Reinhardt, 1997, S. 74
Vgl. Beyer, 2002, S. 119f.
Vgl. Beyer, 2002, S. 120
Vgl. Copeland/ Keenan, S. 134
Vgl. Beyer, 2002, S. 120f
Vgl. Rose, 1998, S. 711
Vgl. Backhaus, 2003, S. 249
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(2007). Realoptionsbasierte Innovationsbewertung. In: Innovationsbewertung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5412-7_5
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