Auszug
Im Informationskaskadenmodell (Kapitel 3) wurden die unterschiedlichen Zielsetzungen von Entscheidungsträgern und Auftraggebern sowie die Wirkung einer Vergütungsstruktur auf Investitionsentscheidungen der Entscheidungsträger nicht behandelt. Hingegen wird der Effekt, daß die Entscheidungsträger (Manager) gegen ihre eigenen privaten Informationen den Entscheidungen ihrer Vorgänger folgen, nicht im Herdenverhaltensmodell mit Zahlungsexternalität (Kapitel 4.2) explizit berücksichtigt. Nachfolgend wird das Zusammenwirken von Informations- und Zahlungsexternalität durch die relative Leistungsbewertung auf die Investitionsentscheidungen von Managern erfaßt.527
Die nachfolgende Einführung basiert auf einem Aufsatz von Maug/Naik (1995).
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Literatur
Im Unterschied dazu verhält sich der Manager A im Modell von Maug / Naik (1995) wie der Prinzipal, denn er erhält den gesamten Endwert der Anlage als sein Einkommen. Vgl. dazu ebenda S. 14.
Siehe S. 136.
Vgl. Maug / Naik (1995), S. 15.
Vgl. Brunnermeier (2001), S. 147 und S. 157, auch Drehmann/Oechssler/Roider (2007), S. 392 und S. 408.
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(2009). Zusammenwirkung der Informations- und Zahlungsexternalität im Rahmen der Prinzipal-Agenten-Beziehung. In: Rationales Herdenverhalten und seine Auswirkungen auf Investitionsentscheidungen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9998-6_5
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