Auszug
Die strategische Entscheidung, welche der Handlungsoptionen eine Bank in der Krise ihrer Schuldner praktizieren sollte, kann im Endeffekt nur unter Berücksichtigung des bankinternen Zielsystems, der Institutsgröße, dem Kreditvolumen, der Risikotragfähigkeit und Kostenstruktur getroffen werden.475 Ungeachtet dessen lassen sich auf Basis der Erkenntnisse aus den empirischen Analysen der Verfasserin die nachfolgenden Handlungsempfehlungen für Banken formulieren, deren Schuldner sich in einer Unternehmenskrise befinden:
Vgl. hierzu Rölfs MC Partner Management Concult GmbH (2005), S. 16.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Roland Berger Strategy Consultants (2006), S. 30. Zu diesem Ergebnis kam Roland Berger Strategy Consultant auch in ihrer Studie in 2005.
Vgl. hierzu und zu folgenden Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH (2005), S. 4 und S. 11.
Roland Berger Strategy Consuliant (2006), S. 22.
Roland Berger Strategy Concultants (2006), S. 24.
Roland Berger Strategy Concultants (2006), S. 7.
Vgl. KPMG (2007), S. 11.
Vgl. KPMG (2007), S. 6.
Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH (2005), S. 11.
Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH (2005), S. 11.
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Dinibütünoĝlu, Y. (2008). Handlungsempfehlungen für Banken in der Krise ihrer Schuldner. In: Bank-Strategien und Poolverträge in Krisen der Firmenschuldner. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9992-4_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9992-4_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1338-8
Online ISBN: 978-3-8349-9992-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)