Auszug
Seit den 1980er Jahren findet das Phänomen der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit in Form von industriellen Unternehmensnetzwerken zusehends wissenschaftliche Beachtung. Verstärkt wurde dieser Effekt, nachdem der Erfolg des japanischen Produktionsmodells vorrangig mit der Konfiguration netzwerkartiger Unternehmensverflechtungen — zumindest in der westlichen Wahrnehmung — in Verbindung gebracht wurde. In der Zwischenzeit liegen in nahezu allen betriebswirtschaftlichen Funktionslehren und Abstraktionsstufen Abhandlungen vor, die unterschiedliche Detailprobleme des Vernetzungsphänomens auszuleuchten versuchen. Im Bereich der betriebswirtschaftlichen Netzwerkforschung lassen sich die in der Literatur vorliegenden Arbeiten in zwei Strömungen kategorisieren:400 einerseits die vorwiegend älteren Arbeiten, die in deskriptiver Weise im weitesten Sinne auf die Beschreibung und Entstehung von Unternehmensnetzwerken fokussieren und der Frage nachgehen, wann und unter welchen Bedingungen sie eine vorzugswürdige Alternative gegenüber den Koordinationsmodellen Markt und Hierarchie darstellen; andererseits stellen jüngere Arbeiten mit präskriptiver Orientierung im Wesentlichen Gestaltungsaspekte des Netzwerkmanagements in den Vordergrund ihrer Betrachtung, die auf die Vertiefung einzelner Detailprobleme zumeist in Bezug auf spezifische Kooperationsformen abstellen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Wohlgemuth, O. (2002), Management netzwerkartiger Kooperationen — Instrumente für die unternehmensübergreifende Steuerung, Wiesbaden 2002.47
Grochla, E. (1972b), Die Kooperation von Unternehmungen aus organisationstheoreti-scher Sicht, in: Boettcher, E. (Hrsg.), Theorie und Praxis der Kooperation, Tübin-gen 1972, S. 3.
Evers, M. (1998), Strategische Führung mittelständischer Unternehmensnetzwerke, München 1998. 113
Nohria, N. (1992), Is a Network Perspective a Useful Way of Studying Organizations?, in: Nohria, N., Eccles, R. G. (Hrsg.), Networks and Organizations — Structure, Form, and Action, Boston 1992, S. 14.
Macharzina, K. (2003b), Neue Theorien der Multinationalen Unternehmung, in: Holt-brügge, D. (Hrsg.), Management Multinationaler Unternehmungen — Festschrift zum 60. Geburtstag von Martin K. Welge, Heidelberg 2003, S. 27.
Kappelhoff, P. (2000), Der Netzwerkansatz als konzeptueller Rahmen für eine Theorie interorganisationaler Netzwerke, in: Sydow, J., Windeler, A. (Hrsg.), Steuerung von Netzwerken — Konzepte und Praktiken, Wiesbaden 2000, S. 34.
Staber, U. (2000), Steuerung von Unternehmensnetzwerken — Organisationstheoretische Perspektiven und soziale Mechanismen, in: Sydow, J., Windeler, A. (Hrsg.), Steuerung von Netzwerken — Konzepte und Praktiken, Wiesbaden 2000, S. 58–87.
Sydow, J. (1992), Strategische Netzwerke — Evolution und Organisation, Wiesbaden 1992.
Renz, T. (1998), Management in internationalen Unternehmensnetzwerken, Wiesbaden 1998.
Borys, B., Jemison, D. B. (1989), Hybrid Arrangements as Strategic Alliances — Theoretical Issues in Organizational Combinations, in: The Academy of Management Review, 14. Jg., 1989, Heft 2, S. 235.
Salancik, G. R. (1995), Wanted — A Good Network Theory of Organization, in: Administrative Science Quarterly, 40. Jg., 1995, Heft 2, S. 345–349.
Rößl, D. (1994), Gestaltung komplexer Austauschbeziehungen — Analyse zwischenbetrieblicher Kooperationen, Wiesbaden 1994. 18
Kappelhoff, P. (2000), Der Netzwerkansatz als konzeptueller Rahmen für eine Theorie interorganisationaler Netzwerke, in: Sydow, J., Windeler, A. (Hrsg.), Steuerung von Netzwerken — Konzepte und Praktiken, Wiesbaden 2000, S. 32.
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 13
Sydow, J. (1992), Strategische Netzwerke — Evolution und Organisation, Wiesbaden 1992. 168
Wohlgemuth, O. (2002), Management netzwerkartiger Kooperationen — Instrumente für die unternehmensübergreifende Steuerung, Wiesbaden 2002. 48
Sydow, J. (1992), Strategische Netzwerke — Evolution und Organisation, Wiesbaden 1992. 8
Staber, U. (2000), Steuerung von Unternehmensnetzwerken — Organisationstheoretische Perspektiven und soziale Mechanismen, in: Sydow, J., Windeler, A. (Hrsg.), Steuerung von Netzwerken — Konzepte und Praktiken, Wiesbaden 2000, S. 83.
Smith, K. G., Carroll, S. J., Ashford, S. J. (1995), Intra-and Interorganizational Cooperation — Toward a Research Agenda, in: Academy of Management Journal, 38. Jg., 1995, Heft 1, S. 21.
Osborn, R. N., Hagedoorn, J. (1997), The Institutionalization and Evolutionary Dynamics of Interorganizational Alliances and Networks, in: Academy of Management Journal, 40. Jg., 1997, Heft 2, S. 271.
Spekman, R. E., Forbes, T. M., Isabella, L. A., MacAvoy, T. C. (1998), Alliance Management — A View from the Past and a Look to the Future, in: Journal of Management Studies, 35. Jg., 1998, Heft 6, S. 749.
Hauschildt, J. (2003), Zum Stellenwert der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung, in: Schwaiger, M., Harhoff, D. (Hrsg.), Empirie und Betriebswirtschaft — Entwicklungen und Perspektiven, Stuttgart 2003, S. 13.
Raffée, H. (1995), Grundprobleme der Betriebswirtschaftslehre, 9. Aufl., Göttingen 1995. 44
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005. 47
Albach, H. (1992), Strategische Allianzen, strategische Gruppen und strategische Familien, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 62. Jg., 1992, Heft 6, S. 168.
Coase, R. H. (1937), The Nature of the Firm, in: Economica, 4. Jg., 1937, Heft 4, S. 386–405.
Williamson, O. E. (1975), Markets and Hierarchies — Analysis and Antitrust Implications, New York 1975.
Teece, D. J. (1984), Economic Analysis and Strategic Management, in: California Management Review, 26. Jg., 1984, Heft 3, S. 87–110.
Picot, A. (1982), Transaktionskostenansatz in der Organisationstheorie — Stand der Diskussion und Aussagewert, in: Die Betriebswirtschaft, 42. Jg., 1982, Heft 2, S. 267–284.
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005. 62
Kumar, R., Nti, K. O. (1998), Differential Learning and Interaction in Alliance Dynamics — A Process and Outcome Discrepancy Model, in: Organization Science, 9. Jg., 1998, Heft 3, S. 356–367.
Mellewigt, T. (2003), Management von Strategischen Kooperationen — Eine ressour-cenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche, Wiesbaden 2003. 107
Sydow, J. (1999a), Quo Vadis Transaktionskostentheorie? — Wege, Irrwege, Auswege, in: Edeling, T., Jann, W., Wagner, D. (Hrsg.), Institutionenökonomie und neuer Institutionalismus — Überlegungen zur Organisationstheorie, Opladen 1999, S. 165–176.
Weber, B. (1994), Unternehmensnetzwerke aus systemtheoretischer Sicht — Zum Verhältnis von Autonomie und Abhängigkeit in Interorganisationsbeziehungen, in: Sydow, J., Windeler, A. (Hrsg.), Management interorganisationaler Beziehungen — Vertrauen, Kontrolle und Informationstechnik, Opladen 1994, S. 276.
Lechner, C., Müller-Stewens, G. (1999), Zur Entwicklung von Allianzsystemen — oder die Emergenz kollektiv geteilter Fähigkeiten, in: Engelhard, J., Sinz, E. J. (Hrsg.), Kooperation im Wettbewerb — Neue Formen und Gestaltungskonzepte im Zei-chen von Globalisierung und Informationstechnologie, Wiesbaden 1999, S. 54.
Bellmann, K., Hippe, A. (1996a), Netzwerkansatz als Forschungsparadigma im Rahmen der Untersuchung interorganisationaler Unternehmensbeziehungen, in: Bell-mann, K., Hippe, A. (Hrsg.), Management von Unternehmensnetzwerken — Inter-organisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden 1996, S. 5.
Mellewigt, T. (2003), Management von Strategischen Kooperationen — Eine ressour-cenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche, Wiesbaden 2003. 49
Astley, W. G., Van de Ven, A. H. (1983), Central Perspectives and Debates in Organization Theory, in: Administrative Science Quarterly, 28. Jg., 1983, Heft 2, S. 245–273.
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5.Aufl., Wiesbaden 2005. 71
Bertalanffy, L. v. (1968), General Systems Theory — Foundation, Development, Applications, New York 1968. 160
Grochla, E. (1972a), Unternehmensorganisation, Hamburg 1972. 204
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 157
Scott, W. R. (1992), Organizations, 3. Aufl., New York 1992.
Ulrich, H., Krieg, W. (1972), St. Galler Managementmodell, Bern 1972.
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 183
Burns, T., Stalker, G. M. (1961), The Management of Innovation, London 1961.
Lawrence, P. R., Lorsch, J. W. (1967), Organization and Environment, Boston 1967.
Pugh, D. S., Hickson, D. J. (1976), Organizational Structure in its Context — The Aston Programme I, Westmead et al. 1976.
Barnard, C.I. (1938), The Functions of the Executive, Cambridge (Mass.) 1938.
Buckley, W. (1968), Society as a Complex Adaptive System, in: Buckley, W. (Hrsg.), Modern Systems Research for the Behavioral Scientist — A Sourcebook, Chicago 1968, S. 490.
Grochla, E. (1972a), Unternehmensorganisation, Hamburg 1972. 279
Willke, H. (2006), Systemtheorie I — Grundlagen — Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme, 7. Aufl., Stuttgart 2006. 23
Bosetzky, H. (1976), Zur Erzeugung von Eigenkomplexität in Großunternehmen, in: Zeitschrift für Organisation, 45. Jg., 1976, Heft 5, S. 279.
Ashby, W. R. (1956), An Introduction to Cybernetics, London 1956. 202
Steinmann, H., Schreyögg, G. (2005), Management — Grundlagen der Unternehmensführung — Konzepte, Funktionen, Fallstudien, 6. Aufl., Wiesbaden 2005. 143
Knyphausen-Aufseß, D. zu (1995), Theorie der strategischen Unternehmensführung — State of the Art und neue Perspektiven, Wiesbaden 1995. 328
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 81
Bea, F. X., Göbel, E. (2006), Organisation — Theorie und Gestaltung, 3. Aufl., Stuttgart 2006. 302
Rößl, D. (1994), Gestaltung komplexer Austauschbeziehungen — Analyse zwischenbetrieblicher Kooperationen, Wiesbaden 1994. 92
Grochla, E. (1978), Einführung in die Organisationstheorie, Stuttgart 1978. 204
Wiener, N. (1948), Cybernetics or Control and Communication in the Animal and the Machine, New York 1948.
Probst, G. J. B. (1987a), Selbst-Organisation — Ordnungsprozesse in sozialen Systemen aus ganzheitlicher Sicht, Berlin/Hamburg 1987. 58
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005. 87
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005. 74
Cyert, R. M., March, J. G. (1963), A Behavioral Theory of the Firm, Englewood Cliffs (New Jersey) 1963.
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 97
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 97
Richter, F.-J. (1995), Die Selbstorganisation von Unternehmen in strategischen Netzwerken — Bausteine zu einer Theorie des evolutionären Managements, Frankfurt a. M. et al. 1995. 1
Luhmann, N. (1984), Soziale Systeme — Grundriß einer allgemeinen Theorie, Frankfurt a. M. 1984. 26
Schmidt, S. J. (1987, Hrsg.), Der Diskurs des radikalen Konstruktivismus, Frankfurt a. M. 1987. 73
Foerster, H. v. (1992), Entdecken oder Erfinden — Wie läßt sich Verstehen verstehen?, in: Gumin, H., Meier, H. (Hrsg.), Einführung in den Konstruktivismus, München/Zürich 1992, S. 60.
Luhmann, N. (1971a), Moderne Systemtheorien als Form gesamtgesellschaftlicher Analyse, in: Habermas, J., Luhmann, H. (Hrsg.), Theorie der Gesellschaft oder Sozi-altechnologie — Was leistet die Systemforschung, Frankfurt a. M. 1971, S. 12.
Krohn, W., Küppers, G., Paslack, R. (1987), Selbstorganisation — Zur Genese und Ent-wicklung einer wissenschaftlichen Revolution, in: Schmidt, S. J. (Hrsg.), Der Dis-kurs des radikalen Konstruktivismus, Frankfurt a. M. 1987, S. 4
Wolf, J. (1997), Selbstorganisationstheorie — Denkstruktur, Varianten und Erklärungswert bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, in: Zeitschrift für Wirtschaftsund Sozialwissenschaften, 117. Jg., 1997, Heft 4, S. 628.
Willke, H. (1996), Systemtheorie II — Interventionstheorie — Grundzüge einer Theorie der Intervention in komplexe Systeme, 2. Aufl., Stuttgart 1996. 32
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 425
Varela, F. J. (1984), Two Principles for Self-Organization, in: Ulrich, H., Probst, G. J. B. (Hrsg.), Self-Organization and Management of Social Systems — Insights, Promises, Doubts, and Questions, Berlin et al. 1984, S. 25.
Willke, H. (2006), Systemtheorie I — Grundlagen — Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme, 7. Aufl., Stuttgart 2006. 5
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 425
Luhmann, N. (1984), Soziale Systeme — Grundriß einer allgemeinen Theorie, Frankfurt a. M. 1984. 478
Ashby, W. R. (1956), An Introduction to Cybernetics, London 1956. 202
Krohn, W., Küppers, G., Paslack, R. (1987), Selbstorganisation — Zur Genese und Ent-wicklung einer wissenschaftlichen Revolution, in: Schmidt, S. J. (Hrsg.), Der Dis-kurs des radikalen Konstruktivismus, Frankfurt a. M. 1987, S. 4
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 101
Maturana, H. R., Varela, F. J. (1980), Autopoiesis — The Organization of Living, in: Maturana, H. R., Varela, F. J. (Hrsg.), Autopoiesis and Cognition — The Realization of the Living, Dordrecht 1980, S. 67–123.
Luhmann, N. (1990), Die Wissenschaft der Gesellschaft, Frankfurt a. M. 1990. 30
Teubner, G. (1987), Hyperzyklus in Recht und Organisation — Zum Verhältnis von Selbstbeobachtung, Selbstkonstitution und Autopoiese — Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H., Schmid, M. (Hrsg.), Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung, Frankfurt a. M. 1987, S. 89.
Teubner, G. (1987), Hyperzyklus in Recht und Organisation — Zum Verhältnis von Selbstbeobachtung, Selbstkonstitution und Autopoiese — Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H., Schmid, M. (Hrsg.), Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung, Frankfurt a. M. 1987, S. 89.
Teubner, G. (1987), Hyperzyklus in Recht und Organisation — Zum Verhältnis von Selbstbeobachtung, Selbstkonstitution und Autopoiese — Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H., Schmid, M. (Hrsg.), Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung, Frankfurt a. M. 1987, S. 101.
Teubner, G. (1987), Hyperzyklus in Recht und Organisation — Zum Verhältnis von Selbstbeobachtung, Selbstkonstitution und Autopoiese — Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H., Schmid, M. (Hrsg.), Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung, Frankfurt a. M. 1987, S. 113.
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 427
Maturana, H. R. (1982), Die Organisation des Lebendigen — Eine Theorie der lebendi-gen Organisation, in: Maturana, H. R. (Hrsg.), Erkennen — Die Organisation und Verkörperung von Wirklichkeit, Braunschweig/Wiesbaden 1982, S. 138–156.
Hejl, P. M.(1982), Sozialwissenschaft als Theorie selbstreferentieller Systeme, Frankfurt a. M./New York 1982.
Luhmann, N. (1984), Soziale Systeme — Grundriß einer allgemeinen Theorie, Frankfurt a. M. 1984.
Schmidt, S. J. (1987, Hrsg.), Der Diskurs des radikalen Konstruktivismus, Frankfurt a. M. 1987.
Teubner, G. (1987), Hyperzyklus in Recht und Organisation — Zum Verhältnis von Selbstbeobachtung, Selbstkonstitution und Autopoiese — Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H., Schmid, M. (Hrsg.), Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung, Frankfurt a. M. 1987, S. 89–128.
Knyphausen, D. zu (1988), Unternehmungen als evolutionsfähige Systeme — Über-legungen zu einem evolutionären Konzept für die Organisationstheorie, München 1988.
Kirsch, W. (1997), Kommunikatives Handeln, Autopoiese, Rationalität — Kritische An-eignungen im Hinblick auf eine evolution ä re Organisationstheorie, 2. Aufl., Mün-chen 1997.
Bellmann, K. (1996), Produktionsnetzwerke — Ein theoretischer Bezugsrahmen, in: Wil-demann, H. (Hrsg.), Produktions-und Zuliefernetzwerke, München 1996, S. 144.
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005. 649
Kirsch, W., Knyphausen, D. zu (1991), Unternehmungen als „autopoietische“ Systeme?, in: Staehle, W. H., Sydow, J. (Hrsg.), Managementforschung 1 — Selbstorganisation und systemische Führung, Berlin/New York 1991, S. 77.
Wollnik, M. (1978), Systemtheoretische Ansätze, in: Kieser, A., Kubicek, H. (Hrsg.), Organisationstheorien — wissenschaftstheoretische Anforderungen und kritische Analyse klassischer Ansätze, 2. Aufl., Stuttgart et al. 1978, S. 102.
Kirsch, W., Knyphausen, D. zu (1991), Unternehmungen als „autopoietische“ Systeme?, in: Staehle, W. H., Sydow, J. (Hrsg.), Managementforschung 1 — Selbstorganisation und systemische Führung, Berlin/New York 1991, S. 224.
Luhmann, N. (1984), Soziale Systeme — Grundriß einer allgemeinen Theorie, Frankfurt a. M. 1984. 191
Teubner, G. (1987), Hyperzyklus in Recht und Organisation — Zum Verhältnis von Selbstbeobachtung, Selbstkonstitution und Autopoiese — Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H., Schmid, M. (Hrsg.), Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung, Frankfurt a. M. 1987, S. 90.
Wohlgemuth, O. (2002), Management netzwerkartiger Kooperationen — Instrumente für die unternehmensübergreifende Steuerung, Wiesbaden 2002. 70
Luhmann, N. (1984), Soziale Systeme — Grundriß einer allgemeinen Theorie, Frankfurt a. M. 1984. 194
Macharzina, K. (1970), Interaktion und Organisation — Versuch einer Modellanalyse, München 1970. 25
Teubner, G. (1987), Hyperzyklus in Recht und Organisation — Zum Verhältnis von Selbstbeobachtung, Selbstkonstitution und Autopoiese — Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H., Schmid, M. (Hrsg.), Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung, Frankfurt a. M. 1987, S. 115.
Tacke, V. (1997), Rationalitätsverlust im Organisationswandel — Von den Waschküchen der Farbfabriken zur informatisierten Chemieindustrie, Frankfurt a. M./New York 1997. 5
Schiemenz, B. (1993), Systemtheorie, betriebswirtschaftliche, in: ai]Wittmann, W., Kern, W., Köhler, R., Küpper, H.-U., Wysocki, K. v. (Hrsg.), Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre, Teilband 3, 5. Aufl., Stuttgart 1993, Sp. 4127–4140.
Hinterhuber, H. H., Stahl, H. K. (1996), Unternehmensnetzwerke und Kernkompeten-zen, in: Bellmann, K., Hippe, A. (Hrsg.), Management von Unternehmensnetz-werken — Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden 1996, S. 95.
Hinterhuber, H. H., Stahl, H. K. (1996), Unternehmensnetzwerke und Kernkompeten-zen, in: Bellmann, K., Hippe, A. (Hrsg.), Management von Unternehmensnetz-werken — Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden 1996, S. 94.
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 83
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 85
Hinterhuber, H. H., Stahl, H. K. (1996), Unternehmensnetzwerke und Kernkompeten-zen, in: Bellmann, K., Hippe, A. (Hrsg.), Management von Unternehmensnetz-werken — Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden 1996, S. 103.
Freiling, J. (2005), Die Einordnung des Netzwerkgedankens in die Ressourcentheorie, in: Stahl, H. K., Eichen, F. v. d. (Hrsg.), Vernetzte Unternehmen — Wirkungsvolles Agieren in Zeiten des Wandels, Berlin 2005, S. 72.
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 145
Selznick, P. (1957), Leadership in Administration, New York et al. 1957.
Penrose, E. T. (1959), The Theory of the Growth of the Firm, Oxford (UK) 1959.
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 564
Thiele, M. (1997), Kernkompetenzorientierte Unternehmensstrukturen — Ansätze zur Neugestaltung von Geschäftsbereichsorganisationen, Wiesbaden 1997. 35
Bain, J. S. (1956), Barriers to New Competition-Their Character and Consequences in Manufacturing Industries, Cambridge (Mass.) 1956.
Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy — Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York 1980.
Wernerfelt, B. (1995), The Resource-based View of the Firm — Ten Years After, in: Strategic Management Journal, 16. Jg., 1995, Heft 3, S. 171.
Wernerfelt, B. (1984), A Resource-based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5. Jg., 1984, Heft 2, S. 171–180.
Rumelt, R. P. (1984), Towards a Strategic Theory of the Firm, in: Lamb, B. (Hrsg.), Competitive Strategic Management, New York 1984, S. 556–570.
Barney, J. B. (1986), Strategic Factor Markets: Expectations, Luck, and Business Strategy, in: Management Science, 32. Jg., 1986, Heft 10, S. 1231–1241.
Dierickx, I., Cool, K. (1989), Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, in: Management Science, 35. Jg., 1989, Heft 12, S. 1504–1511.
Peteraf, M. A. (1993), The Cornerstones of Competitive Advantage — A Resource-based View, in: Strategic Management Journal, 14. Jg., 1993, Heft 3, S. 179–191.
Bogaert, I., Martens, R., Cauwenbergh, A. van (1994), Strategy as a Situational Puzzle — The Fit of Components, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competencebased Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 58.
Thiele, M. (1997), Kernkompetenzorientierte Unternehmensstrukturen — Ansätze zur Neugestaltung von Geschäftsbereichsorganisationen, Wiesbaden 1997. 39
Wernerfelt, B. (1984), A Resource-based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5. Jg., 1984, Heft 2, S. 172.
Barney, J. B. (1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, 17. Jg., 1991, Heft 1, S. 101.
Wernerfelt, B. (1984), A Resource-based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5. Jg., 1984, Heft 2, S. 172.
Barney, J. B. (1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, 17. Jg., 1991, Heft 1, S. 101.
Bamberger, I., Wrona, T. (2004), Strategische Unternehmensführung — Strategien, Systeme, Prozesse, München 2004. 42
Grant, R. M. (1991), The Resource-based Theory of Competitive Advantage — Implications for Strategy Formulation, in: California Management Review, 33. Jg., 1991, Heft 3, S. 119
Burr, W., Musil, A., Stephan, M., Werkmeister, C. (2005), Unternehmensführung — Strategien der Gestaltung und des Wachstums von Unternehmen, München 2005. 20
Prahalad, C. K., Hamel, G. (1990), The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68. Jg., 1990, Heft 3, S. 82.
Hall, R. (1993), A Framework Linking Intangible Resources and Capabilities to Sustainable Competitive Advantage, in: Strategic Management Journal, 14. Jg., 1993, Heft 8, S. 608.
Bongartz, U. (1997), Strategische Ressourcen und erhaltbare Wettbewerbsvorteile — Die ressourcenorientierte Sicht am Beispiel der Treasury, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 67. Jg., 1997, Ergänzungsheft 1, S. 28.
Barney, J. B. (1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, 17. Jg., 1991, Heft 1, S. 105.
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 571
Rumelt, R. P. (1984), Towards a Strategic Theory of the Firm, in: Lamb, B. (Hrsg.), Competitive Strategic Management, New York 1984, S. 556.
Ahuja, G., Katila, R. (2004), Where Do Resources Come From? — The Role of Idiosyncratic Situations, in: Strategic Management Journal, 25. Jg., 2004, Heft 8/9, S. 901.
Dierickx, I., Cool, K. (1989), Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, in: Management Science, 35. Jg., 1989, Heft 12, S. 1507.
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 571
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 573.
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 570
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005. 69
Barney, J. B. (1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, 17. Jg., 1991, Heft 1, S. 109.
Prahalad, C. K., Hamel, G. (1990), The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68. Jg., 1990, Heft 3, S. 79–91.
Grant, R. M. (1991), The Resource-based Theory of Competitive Advantage — Implications for Strategy Formulation, in: California Management Review, 33. Jg., 1991, Heft 3, S. 118.
Burr, W., Musil, A., Stephan, M., Werkmeister, C. (2005), Unternehmensführung — Strategien der Gestaltung und des Wachstums von Unternehmen, München 2005. 22
Hamel, G. (1994), The Concept of Core Competence, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 12.
Collis, D. J. (1991), A Resource-based Analysis of Global Competition — The Case of Bearing Industry, in: Strategic Management Journal, 12. Jg., 1991, Special Issue Summer, S. 71.
Thiele, M. (1997), Kernkompetenzorientierte Unternehmensstrukturen — Ansätze zur Neugestaltung von Geschäftsbereichsorganisationen, Wiesbaden 1997. 71
Stalk, G. (1992), Time-based Competition and Beyond — Competing on Capabilities, in: Planning Review, 20. Jg., 1992, Heft 5, S. 29.
Selznick, P. (1957), Leadership in Administration, New York et al. 1957. 49
Penrose, E. T. (1959), The Theory of the Growth of the Firm, Oxford (UK) 1959. 24
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 570
Penrose, E. T. (1959), The Theory of the Growth of the Firm, Oxford (UK) 1959. 25
Prahalad, C. K., Hamel, G. (1990), The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68. Jg., 1990, Heft 3, S. 82.
Klein, J. A., Hiscocks, P. G. (1994), Competence-based Competition — A Practical Toolkit, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 183–212.
Prahalad, C. K., Hamel, G. (1990), The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68. Jg., 1990, Heft 3, S. 82.
Hoffmann, W. H. (2001), Management von Allianzportfolios — Strategien für ein erfolg-reiches Unternehmensnetzwerk, Stuttgart 2001. 63
Nelson, R. R., Winter, S. G. (1982), An Evolutionary Theory of Economic Change, Cambridge (Mass.) 1982. 16
Burr, W., Musil, A., Stephan, M., Werkmeister, C. (2005), Unternehmensführung — Strategien der Gestaltung und des Wachstums von Unternehmen, München 2005. 19
Grant, R. M. (1991), The Resource-based Theory of Competitive Advantage — Implications for Strategy Formulation, in: California Management Review, 33. Jg., 1991, Heft 3, S. 119
Knyphausen-Aufseß, D. zu (1995), Theorie der strategischen Unternehmensführung — State of the Art und neue Perspektiven, Wiesbaden 1995. 94
Laux, H., Liermann, F. (2005), Grundlagen der Organisation — Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre, 6. Aufl., Berlin et al. 1990. 9
Rasche, C., Wolfrum, B. (1994), Ressourcenorientierte Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., 1994, Heft 4, S. 98.
Dosi, G., Teece, D. J., Winter, S. G. (1992), Toward a Theory of Corporate Coherence — Preliminary Remarks, in: Dosi, G., Giannetti, R., Toninelli, P. A. (Hrsg.), Technology and Enterprise in a Historical Perspective, Oxford (UK) 1992, S. 192.
Knyphausen-Aufseß, D. zu (1995), Theorie der strategischen Unternehmensführung — State of the Art und neue Perspektiven, Wiesbaden 1995. 97.
Chandler, A. D. (1962), Strategy and Structure — Chapters in the History of the Industrial Enterprise, Cambridge (Mass.) 1962.
Schreyögg, G., Kliesch, M. (2006), Zur Dynamisierung Organisationaler Kompetenzen — „Dynamic Capabilities“ als Lösungsansatz?, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 58. Jg., 2006, Heft 6, S. 455–476.
Schreyögg, G., Kliesch-Eberl, M. (2007), How Dynamic can Organizational Capabilities be? — Towards a Dual-Process Model of Capability Dynamization, in: Strategic Management Journal, 28. Jg., 2007, Heft 9, S. 916.
Rasche, C., Wolfrum, B. (1994), Ressourcenorientierte Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., 1994, Heft 4, S. 26.
Hamel, G. (1994), The Concept of Core Competence, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 11.
Müser, M. (2000), Ressourcenorientierte Unternehmensführung — Zentrale Bestandteile und ihre Gestaltung, Lohmar/Köln 2000. 52
Müser, M. (2000), Ressourcenorientierte Unternehmensführung — Zentrale Bestandteile und ihre Gestaltung, Lohmar/Köln 2000. 55.
Wernerfelt, B. (1984), A Resource-based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5. Jg., 1984, Heft 2, S. 171.
Prahalad, C. K., Hamel, G. (1990), The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68. Jg., 1990, Heft 3, S. 83.
Thiele, M. (1997), Kernkompetenzorientierte Unternehmensstrukturen — Ansätze zur Neugestaltung von Geschäftsbereichsorganisationen, Wiesbaden 1997. 72.
Müser, M. (2000), Ressourcenorientierte Unternehmensführung — Zentrale Bestandteile und ihre Gestaltung, Lohmar/Köln 2000. 54.
De Leo, F. (1994), Understanding the Roots of Your Competitive Advantage — From Product/Market Competition to Competition as a Multiple-Layer Game, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 38.
De Leo, F. (1994), Understanding the Roots of Your Competitive Advantage — From Product/Market Competition to Competition as a Multiple-Layer Game, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 38.
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005. 522.
De Leo, F. (1994), Understanding the Roots of Your Competitive Advantage — From Product/Market Competition to Competition as a Multiple-Layer Game, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 38.
Collis, D. J., Montgomery, C. A. (1995), Competing on Resources — Strategies in the Nineties, unveröffentliches Arbeitspapier, Harvard Business School, Cambridge (Mass.) 1995. 3
Thiele, M. (1997), Kernkompetenzorientierte Unternehmensstrukturen — Ansätze zur Neugestaltung von Geschäftsbereichsorganisationen, Wiesbaden 1997. 44
Bartlett, C. A., Ghoshal, S. (1990), Internationale Unternehmensführung — Innovation, globale Effizienz, differenziertes Marketing, Frankfurt a. M./New York 1990. 81
Klein, J. A., Edge, G. M., Kass, T. (1991), Skill-based Competition, in: Journal of General Management, 16. Jg., 1991, Heft 4, S. 1.
Collis, D. J. (1991), A Resource-based Analysis of Global Competition — The Case of Bearing Industry, in: Strategic Management Journal, 12. Jg., 1991, Special Issue Summer, S. 39.
De Leo, F. (1994), Understanding the Roots of Your Competitive Advantage — From Product/Market Competition to Competition as a Multiple-Layer Game, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 112.
Helleloid, D., Simonin, B. (1994), Organizational Learning and a Firm’s Core Competence, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competence-based Competition, Chich-ester (UK) et al. 216.
Heene, A., Sanchez, R. (1997, Hrsg.), Competence-based Strategic Management, Chichester (UK) et al. 1997.
Rasche, C., Wolfrum, B. (1994), Ressourcenorientierte Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., 1994, Heft 4, S. 70
Wolf, J. (2008), Organisation, Management, Unternehmensführung — Theorien, Praxis-beispiele und Kritik, 3. Aufl., Wiesbaden 2008. 594
Rasche, C., Wolfrum, B. (1994), Ressourcenorientierte Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., 1994, Heft 4, S. 398.
Bogaert, I., Martens, R., Cauwenbergh, A. van (1994), Strategy as a Situational Puzzle — The Fit of Components, in: Hamel, G., Heene, A. (Hrsg.), Competencebased Competition, Chichester (UK) et al. 1994, S. 58.
Arrow, K. J. (1970), Essays in the Theory of Risk-Bearing, Amsterdam et al. 1970.
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 76.
Börner, C. J. (2000), Porter und der “Resource-based View”, in: Das Wirtschaftsstudi-um, 29. Jg., 2000, Heft 5, S. 689–693.
Hamel G.(1991) Competition for Competence and Inter-Partner Learning within International Strategic Alliances in: Strategic Management Journal 12. Jg. 1991 Special Issue Summer S. 83)
Kutschker, M. (1999), Ressourcenbasierte Internationalisierung, in: Giesel, F., Glaum, M. (Hrsg.), Globalisierung — Herausforderung an die Unternehmensführung zu Beginn des 21. Jahrhunderts, München 1999, S. 60.
Knyphausen, D. zu (1993), „Why are Firms different“? — Der „Ressourcenorientierte Ansatz“ im Mittelpunkt einer aktuellen Kontroverse im Strategischen Management, in: Die Betriebswirtschaft, 53. Jg., 1993, Heft 6, S. 785.
Miklis, M. (2004), Coopetitive Unternehmensnetzwerke — Problemorientierte Erklärungs-und Gestaltungserkenntnisse zu Netzwerkbeziehungen zwischen Wettbewer-bern, Marburg 2004. 198.
Duschek, S., Sydow, J. (2002), Ressourcenorientierte Ans ä tze des strategischen Managements — Zwei Perspektiven auf Unternehmungskooperationen, in: Wirt-schaftswissenschaftliches Studium, 31. Jg., 2002, Heft 8, S. 427.
Hoffmann, W. H. (2001), Management von Allianzportfolios — Strategien für ein erfolg-reiches Unternehmensnetzwerk, Stuttgart 2001.
Hoffmann, W. H. (2001), Management von Allianzportfolios — Strategien für ein erfolg-reiches Unternehmensnetzwerk, Stuttgart 2001. 42
Rasche, C., Wolfrum, B. (1994), Ressourcenorientierte Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., 1994, Heft 4, S. 98.
Rasche, C., Wolfrum, B. (1994), Ressourcenorientierte Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., 1994, Heft 4, S. 233.
Hamel, G. (1990), Competitive Collaboration — Learning, Power, and Dependence in International Strategic Alliances, unveröffentlichte Dissertation der University of Michigan, East Lansing 1990. 88.
Rasche C., Wolfrum B. (1994) Ressourcenorientierte Unternehmensführung in: Die Betriebswirtschaft 54. Jg. 1994 Heft 4 S. 285)
Miklis, M. (2004), Coopetitive Unternehmensnetzwerke — Problemorientierte Erklärungs-und Gestaltungserkenntnisse zu Netzwerkbeziehungen zwischen Wettbewer-bern, Marburg 2004. 201
Rößl, D. (2001), Entwicklungspfade asymmetrischer Kooperationen, in: Journal für Betriebswirtschaft, 51. Jg., 2001, Heft 4, S. 166.
Well, B. van (1996), Ressourcenmanagement in strategischen Netzwerken, in: Hinterhuber, H. H., Al-Ani, A., Handlbauer, G. (Hrsg.), Das neue strategische Management — Elemente und Perspektiven einer zukunftsorientierten Unternehmensführung, 1. Aufl., Wiesbaden 1996, S. 174.
Penrose, E. T. (1959), The Theory of the Growth of the Firm, Oxford (UK) 1959. 24
Dyer, J. H., Singh, H. (1998), The Relational View — Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, in: The Academy of Management Review, 23. Jg., 1998, Heft 4, S. 660–679.
Ahuja, G. (2000b), The Duality of Collaboration — Inducements and Opportunities in the Formation of Interfirm Linkages, in: Strategic Management Journal, 21. Jg., 2000, Heft 3, S. 317–343.
Gulati, R., Nohria, N., Zaheer, A. (2000), Strategic Networks, in: Strategic Management Journal, 21. Jg., 2000, Heft 3, S. 203–215.
Rumelt, R. P. (1984), Towards a Strategic Theory of the Firm, in: Lamb, B. (Hrsg.), Competitive Strategic Management, New York 1984, S. 557
Wernerfelt, B. (1984), A Resource-based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5. Jg., 1984, Heft 2, S. 171–180.
Dyer, J. H., Hatch, N. W. (2006), Relation-Specific Capabilities and Barriers to Knowledge Transfers — Creating Advantage Through Network Relationships, in: Strategic Management Journal, 27. Jg., 2006, Heft 8, S. 701.
Ahuja, G. (2000b), The Duality of Collaboration — Inducements and Opportunities in the Formation of Interfirm Linkages, in: Strategic Management Journal, 21. Jg., 2000, Heft 3, S. 321.
Coleman, J. S. (1988), Social Capital in the Creation of Human Capital, in: American Journal of Sociology, 94. Jg., 1988, Special Issue, S. 95–120.
Dyer, J. H., Singh, H. (1998), The Relational View — Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, in: The Academy of Management Review, 23. Jg., 1998, Heft 4, S. 662.
Ritter, T. (1998), Innovationserfolg durch Netzwerk-Kompetenz — Effektives Management von Unternehmensnetzwerken, Wiesbaden 1998.
Riggers, B. (1998), Value System Design — Unternehmenswertsteigerung durch strategische Unternehmensnetzwerke, Wiesbaden 1998.
Bellmann, K. (1996), Produktionsnetzwerke — Ein theoretischer Bezugsrahmen, in: Wil-demann, H. (Hrsg.), Produktions-und Zuliefernetzwerke, München 1996, S. 47–63.
Pfohl, H.-C., Buse, H. P. (1999), Organisationale Beziehungsfähigkeiten in komplexen kooperativen Beziehungen, in: Engelhard, J., Sinz, E. J. (Hrsg.), Kooperation im Wettbewerb — Neue Formen und Gestaltungskonzepte im Zeichen von Globalisierung und Informationstechnologie, Wiesbaden 1999, S. 275.
Harbison, J. R., Pekar, P. (1998), Institutionalising Alliance Skills — Secrets of Repeat-able Success, in: Strategy & Business, 4. Jg., 1998, Heft 11, S. 128.
Ritter, T. (1998), Innovationserfolg durch Netzwerk-Kompetenz — Effektives Management von Unternehmensnetzwerken, Wiesbaden 1998. 164.
Gulati, R. (1999), Network Location and Learning — The Influence of Network Resources and Firm Capabilities on Alliance Formation, in: Strategic Management Journal, 20. Jg., 1999, Heft 5, S. 402.
Dyer, J. H., Singh, H. (1998), The Relational View — Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, in: The Academy of Management Review, 23. Jg., 1998, Heft 4, S. 662.
Dyer, J. H., Singh, H. (1998), The Relational View — Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, in: The Academy of Management Review, 23. Jg., 1998, Heft 4, S. 671.
Beck, T. C. (1998a), Kosteneffiziente Netzwerkkooperation — Optimierung komplexer Partnerschaften zwischen Unternehmen, Wiesbaden 1998.
Mildenberger, U. (1998), Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken — Erklärungs-ansatz auf der Basis der neueren Systemtheorie, Wiesbaden 1998. 74.
Freiling, J. (2005), Die Einordnung des Netzwerkgedankens in die Ressourcentheorie, in: Stahl, H. K., Eichen, F. v. d. (Hrsg.), Vernetzte Unternehmen — Wirkungsvolles Agieren in Zeiten des Wandels, Berlin 2005, S. 72.
Penrose, E. T. (1959), The Theory of the Growth of the Firm, Oxford (UK) 1959. 24
Nelson, R. R., Winter, S. G. (1982), An Evolutionary Theory of Economic Change, Cambridge (Mass.) 1982.
Wernerfelt, B. (1984), A Resource-based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5. Jg., 1984, Heft 2, S. 171–180.
Dierickx, I., Cool, K. (1989), Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, in: Management Science, 35. Jg., 1989, Heft 12, S. 1507.
Dierickx, I., Cool, K. (1989), Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, in: Management Science, 35. Jg., 1989, Heft 12, S. 1.
Teece, D. J., Pisano, G., Shuen, A. (1997), Dynamic Capabilities and Strategic Management, in: Strategic Management Journal, 18. Jg., 1997, Heft 7, S. 516.
Augier, M., Teece, D. J. (2007), Dynamic Capabilities and Multinational Enterprise — Penrosean Insights and Omissions, in: Management International Review, 47. Jg., 2007, Heft 2, S. 178.
Warren, K. (1999), The Dynamics of Strategy, in: Business Strategy Review, 10. Jg., 1999, Heft 3, S. 1–16.
Teece, D. J., Pisano, G., Shuen, A. (1997), Dynamic Capabilities and Strategic Management, in: Strategic Management Journal, 18. Jg., 1997, Heft 7, S. 509–533.
Burr, W., Musil, A., Stephan, M., Werkmeister, C. (2005), Unternehmensführung — Strategien der Gestaltung und des Wachstums von Unternehmen, München 2005. 19–26
Burmann, C. (2005), Strategische Flexibilität und der Marktwert von Unternehmen, in: Kaluza, B., Blecker, T. (Hrsg.), Erfolgsfaktor Flexibilität — Strategien und Konzepte für wandlungsfähige Unternehmen, Berlin 2005, S. 38.
Teece, D. J., Pisano, G., Shuen, A. (1997), Dynamic Capabilities and Strategic Management, in: Strategic Management Journal, 18. Jg., 1997, Heft 7, S. 516.
Teece, D. J., Pisano, G., Shuen, A. (1997), Dynamic Capabilities and Strategic Management, in: Strategic Management Journal, 18. Jg., 1997, Heft 7, S. 509–533.
Collis, D. J., Montgomery, C. A. (1995), Competing on Resources — Strategies in the Nineties, unveröffentliches Arbeitspapier, Harvard Business School, Cambridge (Mass.) 1995. 264
Eisenhardt, K. M., Martin, J. A. (2000), Dynamic Capabilities — What are they?, in: Strategic Management Journal, 21. Jg., 2000, Heft 10/11, S. 1106.
Dyer, J. H., Hatch, N. W. (2006), Relation-Specific Capabilities and Barriers to Knowledge Transfers — Creating Advantage Through Network Relationships, in: Strategic Management Journal, 27. Jg., 2006, Heft 8, S. 715.
Zaheer, A., Bell, G. G. (2005), Benefiting From Network Position — Firm Capabilities, Structural Holes, and Performance, in: Strategic Management Journal, 26. Jg., 2005, Heft 9, S. 809–825.
Rasche, C., Wolfrum, B. (1994), Ressourcenorientierte Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., 1994, Heft 4, S. 512.
Bamberger, I., Wrona, T. (2004), Strategische Unternehmensführung — Strategien, Systeme, Prozesse, München 2004. 449.
Al-Laham, A. (2003), Organisationales Wissensmanagement — Eine strategische Per-spektive, München 2003. 132.
Miner, A. S., Mezias, S. J. (1996), Ugly Duckling No More — Pasts and Futures of Organizational Learning Research, in: Organization Science, 7. Jg., 1996, Heft 1, S. 88–99.
Prange, C. (1999), Organizational Learning — Desperately Seeking Theory?, in: Easterby-Smith, M., Burgoyne, J., Araujo, L. (Hrsg.), Organizational Learning and the Learning Organization — Developments in Theory and Practice, London 1999, S. 23–43.
Probst, G. J. B., Büchel, B. S. T. (1994), Organisationales Lernen — Wettbewerbsvorteil der Zukunft, Wiesbaden 1994.
Miller, M. (1986), Kollektive Lernprozesse — Studien zur Grundlegung einer soziologi-schen Lerntheorie, Frankfurt a. M. 1986. 209.
Willke, H. (2006), Systemtheorie I — Grundlagen — Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme, 7. Aufl., Stuttgart 2006 61.
Klimecki, R., Probst, G. J. B., Eberl, P. (1994), Entwicklungsorientiertes Management, Stuttgart 1994 64.
Argyris, C., Schön, D. A. (1978), Organizational Learning — A Theory of Action Perspective, Reading (Mass.) 1978. 18.
Prange, C. (1996), Interorganisationales Lernen — Lernen in, von und zwischen Organisationen, in: Schreyögg, G., Conrad, P. (Hrsg.), Managementforschung 6 — Wissensmanagement, Berlin/New York 1996, S. 155.
Shrivastava, P. (1983), A Typology of Organizational Learning Systems, in: Journal of Management Studies, 20. Jg., 1983, Heft 1, S. 9.
Miner, A. S., Mezias, S. J. (1996), Ugly Duckling No More — Pasts and Futures of Organizational Learning Research, in: Organization Science, 7. Jg., 1996, Heft 1, S. 88.
Dodgson, M. (1993), Learning, Trust, and Technological Collaboration, in: Human Relations, 46. Jg., 1993, Heft 1, S. 77–95.
Eberl, P. (1996), Die Idee des organisationalen Lernens — Konzeptionelle Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten, Bern et al. 1996.
Cyert, R. M., March, J. G. (1963), A Behavioral Theory of the Firm, Englewood Cliffs (New Jersey) 1963.
March, J. G., Olsen, J. P. (1976a), Organizational Choice under Ambiguity, in: March, J. G., Olsen, J. P. (Hrsg.), Ambiguity and Choice in Organizations, Bergen et al. 1976, S. 10–23.
March, J. G., Olsen, J. P. (1976b), Organizational Learning and the Ambiguity of the Past, in: March, J. G., Olsen, J. P. (Hrsg.), Ambiguity and Choice in Organizations, Bergen et al. 1976, S. 54–67.
Levitt, B., March J. G. (1988), Organizational Learning, in: Annual Review of Sociology, 14. Jg., 1988, S. 319–340.
Argyris, C., Schön, D. A. (1978), Organizational Learning — A Theory of Action Perspective, Reading (Mass.) 1978 18.
Argyris, C., Schön, D. A. (1978), Organizational Learning — A Theory of Action Perspective, Reading (Mass.) 1978 17.
Argyris, C., Schön, D. A. (1978), Organizational Learning — A Theory of Action Perspective, Reading (Mass.) 1978 17.
Bamberger, I., Wrona, T. (2004), Strategische Unternehmensführung — Strategien, Systeme, Prozesse, München 2004 457.
Hedberg, B. (1981), How Organizations Learn and Unlearn, in: Nystrom, P. C., Starbuck, W. H. (Hrsg.), Handbook of Organizational Design — Adapting Organizations to their Environments, New York et al. 1981, S. 3.
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005 876.
Mintzberg, H., Ahlstrand, D., Lampel, J. (1998), Strategy Safari — A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management, New York 1998 210.
Al-Laham, A. (2003), Organisationales Wissensmanagement — Eine strategische Per-spektive, München 2003 27.
Macharzina, K., Wolf, J. (2005), Unternehmensführung — Das internationale Manage-mentwissen — Konzepte, Mehoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005 876.
Dierickx, I., Cool, K. (1989), Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, in: Management Science, 35. Jg., 1989, Heft 12, S. 1504.
Cohen, W. M., Levinthal, D. A. (1990), Absorptive Capacity — A New Perspective on Learning and Innovation, in: Administrative Science Quarterly, 35. Jg., 1990, Heft 1, S. 129.
Pautzke, G. (1989), Die Evolution der organisatorischen Wissensbasis — Bausteine zu einer Theorie des organisatorischen Lernens, Herrsching 1989 111.
Pautzke, G. (1989), Die Evolution der organisatorischen Wissensbasis — Bausteine zu einer Theorie des organisatorischen Lernens, Herrsching 1989 79.
Pautzke, G. (1989), Die Evolution der organisatorischen Wissensbasis — Bausteine zu einer Theorie des organisatorischen Lernens, Herrsching 1989 113.
Hedlund, G., Nonaka, I. (1993), Models of Knowledge Management in the West and Japan, in: Lorange, P., Roos, J., Chakravarthy, B. (Hrsg.), Implementing Strategic Processes — Change, Learning, and Co-Operation, Oxford (UK) 1993, S. 117.
Nonaka, I. (1994), A Dynamic Theory of Organizational Knowledge Creation, in: Organization Science, 5. Jg., 1994, Heft 1, S. 20.
Kogut, B., Zander, U. (1996), What Firms Do? — Coordinations, Identity, and Learning, in: Organization Science, 7. Jg., 1996, Heft 5, S. 503.
Hedlund, G. (1994), A Model of Knowledge Management and the N-Form Corporation, in: Strategic Management Journal, 15. Jg., 1994, Special Issue Summer, S. 76.
Wiegand, M. (1996), Prozesse organisationalen Lernens, Wiesbaden 1996 309.
Miner, A. S., Mezias, S. J. (1996), Ugly Duckling No More — Pasts and Futures of Organizational Learning Research, in: Organization Science, 7. Jg., 1996, Heft 1, S. 90.
Wiegand, M. (1996), Prozesse organisationalen Lernens, Wiesbaden 1996 313.
Dodgson, M. (1993), Learning, Trust, and Technological Collaboration, in: Human Relations, 46. Jg., 1993, Heft 1, S. 77–95.
Pettigrew, A. M. (1985), The Awakening Giant — Continuity and Change in Imperial Chemical, Oxford (UK) 1985.
Kanter, R. M. (1989), When Giants Learn to Dance — Mastering the Challenge of Strategy, Management, and Careers in the 1990s, New York 1989.
Macharzina, K., Oesterle, M.-J., Brodel, D. (2001), Learning in Multinationals, in: Dierkes, M., Antal, A. B., Child, J., Nonaka, I. (Hrsg.), Handbook of Organizational Learning and Knowledge, Oxford (UK) 2001, S. 640.
Jones, O., Macpherson, A. (2006), Inter-Organizational Learning and Strategic Renewal in SMEs — Extending the 4I Framework, in: Long Range Planning, 39. Jg., 2006, Heft 2, S. 167.
Lyles, M. A. (1988), Learning Among Joint Venture-sophisticated Firms, in: Contractor, F. J., Lorange, P. (Hrsg.), Cooperative Strategies in International Business, Lexington 1988, S. 301–316.
Inkpen, A. C. (1995), The Management of International Joint Ventures — An Organizational Learning Perspective, London 1995.
Institute of Social and Ethical Accountability (ISEA) (1999), AccountAbility 1000 — A Foundation Standard in Social and Ethical Accounting, Auditing and Reporting, London 1999.
Larsson, R., Bengtsson, L., Hendriksson, K., Sparks, J. (1998), The Interorganizational Learning Dilemma — Collective Knowledge Development in Strategic Alliances, in: Organization Science, 9. Jg., 1998, Heft 3, S. 299.
Klimecki, R., Probst, G. J. B., Eberl, P. (1994), Entwicklungsorientiertes Management, Stuttgart 1994. 68.
Pautzke, G. (1989), Die Evolution der organisatorischen Wissensbasis — Bausteine zu einer Theorie des organisatorischen Lernens, Herrsching 1989 79.
Klimecki, R., Probst, G. J. B., Eberl, P. (1994), Entwicklungsorientiertes Management, Stuttgart 1994 67
Argyris, C., Schön, D. A. (1978), Organizational Learning — A Theory of Action Perspective, Reading (Mass.) 1978 17
Klimecki, R., Laßleben, H. (1998), Was veranlaßt Organisationen zu lernen?, in: Geißler, H., Arnold, R. (Hrsg.), Organisationslernen im interdisziplinären Dialog, Weinheim 1998, S. 65–89.
Larsson, R., Bengtsson, L., Hendriksson, K., Sparks, J. (1998), The Interorganizational Learning Dilemma — Collective Knowledge Development in Strategic Alliances, in: Organization Science, 9. Jg., 1998, Heft 3, S. 287.
Brown, S. L., Eisenhardt, K. M. (1997), The Art of Continuous Change — Linking Complexity Theory and Time-paced Evolution in Relentlessly Shifting Organizations, in: Administrative Science Quarterly, 42. Jg., 1997, Heft 1, S. 1–34.
Powell, W. W. (1998), Learning from Collaboration — Knowledge and Networks in the Biotechnology and Pharmaceutical Industries, in: California Management Review, 41. Jg., 1998, Heft 3, S. 228–240.
Kogut, B. (2000), The Network as Knowledge — Generative Rules and Emergence of Structure, in: Strategic Management Journal, 21. Jg., 2000, Heft 3, S. 405–425.
Argyris, C., Schön, D. A. (1978), Organizational Learning — A Theory of Action Perspective, Reading (Mass.) 1978.
Bateson, G. (1988), Ökologie des Geistes, 2. Aufl., Frankfurt a. M. 1988.
Nonaka, I., Takeuchi, H. (1995), The Knowledge-Creating Company—How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, New York et al. 1995 62
Wilensky, H. L. (1967), Organizational Intelligence — Knowledge and Policy in Government and Industry, New York et al. 1967.
March, J. G., Olsen, J. P. (1976b), Organizational Learning and the Ambiguity of the Past, in: March, J. G., Olsen, J. P. (Hrsg.), Ambiguity and Choice in Organizations, Bergen et al. 1976, S. 56.
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2008). Ausgewählte Theorieansätze zur Erklärung einer entwicklungsorientierten Netzwerksteuerung. In: Entwicklungsorientierte Steuerung strategischer Unternehmensnetzwerke. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9971-9_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9971-9_3
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1223-7
Online ISBN: 978-3-8349-9971-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)