Auszug
In diesem Kapitel werden zunächst die begrifflichen Grundlagen beschrieben und ihr Begriffsverstandnis festgelegt. Danach erfolgt eine Erläuterung der in der Literatur wesentlichen Controllingkonzeptionen. Im Anschluss werden die Erkenntnisbeiträge der bisherigen Forschung zur Controllership betrachtet. Das Kapitel schließt mit den theoretischen Grundlagen der vorliegenden Arbeit.
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Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 60 ff. und 136 ff.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 17 ff.
Zenz, Andreas (1999): Strategisches Qualitätscontrolling. Konzeption als Metaführungs-funktion, Band der Schriftenreihe Gabler Edition Wissenschaft — Unternehmensführung & Controlling, zugl.: Diss. (1998), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 9 und 16 ff.
Becker, Fred G. (1998): Anreizsysteme für Controller bzw. für das Controlling, in: Börsig, Clemens/ Coenenberg, Adolf G. (Hrsg.): Controlling und Rechnungswesen im internationalen Wettbewerb. Kongress-Dokumentation — 51. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 1997, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, S. 248
Benz, Karsten (1998): Effizienz des Controlling. Analytische und empirische Ableitung von Merkmalen der Controlling-Effizienz, zugl.: Diss. (1998), Otto-Friedrich-Universität Bamberg, o. Vlg., Bamberg., S. 26 ff.
Schneider, Michael (1993): Entwicklung des Controlling, Band der Schriftenreihe des Instituts für Unternehmensplanung, zugl.: Diss. (1993), Universität Gießen, Verlag der Ferber’schen Universitätsbuchhandlung, Gießen., S. 5
Deppe, Hermann (1987): Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit von Interner Revision und Controlling, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), 39. Jg., Heft 2, S. 129 f
Ziener, Martin (1985): Controlling im multinationalen Unternehmen, Verlag moderne industrie, Landsberg am Lech., S. 16
Pohlig, Rolf (1984): Probleme der Aufbauorganisation des Finanz-und Rechnungswesens, Band 99 der Schriftenreihe Bochumer wirtschaftswissenschaftliche Studien, zugl.: Diss. (1983), Universität Bochum, Studienverlag Brockmeyer, Bochum., S. 92 ff.
Harbert, Ludger (1982): Controlling-Begriffe und Controlling-Konzeptionen. Eine kritische Betrachtung des Entwicklungsstandes des Controlling und Möglichkeiten seiner Fortentwicklung, Band 84 der Schriftenreihe Bochumer Wirtschaftswissenschaftliche Studien, Studienverlag, Bochum., S. 4 ff. und 48 ff
Bruchhäuser, Klaus (1981): Controlling, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), 41. Jg., Heft 3, 5. 483
Buchner, Manfred (1981): Controlling. Ein Schlagwort? Eine kritische Analyse der betriebswirtschaftlichen Diskussion um die Controlling-Konzeption, Band 317 der Schriftenreihe Europäische Hochschulschriften — Reihe V Volks-und Betriebswirtschaft, Peter Lang Verlag, Frankfurt a. M./Bern., S. 9
Scheffler, Eberhard (1981): Grundlagen des Controlling, in: Das Wirtschaftsstudium (wisu), 10. Jg., Heft 8, S. 131
Baumgartner, Beat (1980): Die Controller-Konzeption. Theoretische Darstellung und praktische Anwendung, Band 35 der Schriftenreihe des Instituts für betriebswirtschaftliche Forschung an der Universität Zürich, Verlag Paul Haupt, Bern/Stuttgart., S. 35 f
Bramsemann, Rainer (1978a): Controlling, Band 9 der Schriftenreihe Moderne Wirtschaftsbücher — Betriebswirtschaftliche Funktionen und Institutionen, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 18 f.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 18.
Becker, Wolfgang (1990): Funktionsprinzipien des Controlling, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), 60. Jg., Heft 3, S. 296.
Scheytt, Tobias/ Unterrieder, Astrid/ Becker, Albrecht (2005): Controllingbilder und Controllingpraxis. Epistemologische und methodologische Aspekte internationaler Controllingforschung, in: Weber, Jürgen/ Meyer, Mathias (Hrsg.): Internationalisierung des Controlling. Standortbestimmung und Optionen, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden, S. 11.
Weber, Jürgen (2008b): Von Top-Controllern lernen. Controlling in den DAX 30-Unternehmen, 45 und 58.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 385
David, Ulrich (2005): Strategisches Management von Controllerbereichen. Konzept und Fallstudien, Band 18 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management, zugl.: Diss. (2005), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 12.
Knollmann, Ramon (2007): Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung. Messung, Wirkungen, Determinanten, Band 26 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), zugl.: Diss. (2007), WHU — Otto Beisheim School of Management, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 11
Spillecke, Dennis (2006): Interne Kundenorientierung des Controllerbereichs. Messung — Erfolgswirkungen — Determinanten, Band 22 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), zugl.: Diss. (2005), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU) — Otto Beisheim School of Management, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 12.
Mosiek, Thomas (2002): Interne Kundenorientierung des Controlling, Band 4 der Schriftenreihe Beiträge zum Controlling, zugl.: Diss. (2001), Universität Münster, Peter Lang Verlag, Frankfurt a. M. et al., S. 1
Stoffel, Kurt (1995): Controllership im internationalen Vergleich, Band der Schriftenreihe Gabler Edition Wissenschaft — Unternehmensführung & Controlling, zugl.: Diss. (1995), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 19.
Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 801 ff.
Küpper, Hans-Ulrich (2005b): Controlling. Konzeptionen, Aufgaben, Instrumente, 4., überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 513 ff.
Schäffer, Utz/ Weber, Jürgen (2004): Thesen zum Controlling, in: Scherm, Ewald/ Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling. Theorien und Konzeptionen, Verlag Franz Vahlen, München, S. 575 ff
Synek, Herbert (1996): Die Organisation des Controlling, in: Eschenbach, Rolf (Hrsg.): Controlling, 2., überarbeitete und erweiterte Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, S. 95 f.
Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 805
Herzog, Andreas (1999): Gestaltung der Controllership. Die Zuordnung von Aufgaben zu Controllern, zugl.: Diss. (1998), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 41
Reichmann, Thomas (1997): Controlling. Concepts of Management Control, Controllership, and Ratios, Springer Verlag, Berlin/Heidelberg/New York., S. 16
Berlien, Olaf (1993): Controlling von Make-or-Buy. Konzepte und Möglichkeiten der strategischen Unternehmensführung, Band 1 der Schriftenreihe Controlling, zugl.: Diss. (1993), Technische Universität Berlin, Verlag Wissenschaft & Praxis, Ludwigsburg/Berlin., S. 15
Lanz, Rolf (1990): Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen, 3. überarbeitete und erweiterte Aufl., Verlag Paul Haupt, Bern/Stuttgart., S. 321 f.
Steinle, Claus (2003): Organisation des Controlling, in: Steinle, Claus/ Bruch, Heike (Hrsg.): Controlling. Kompendium für Ausbildung und Praxis, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, S. 31
Herzog, Andreas (1999): Gestaltung der Controllership. Die Zuordnung von Aufgaben zu Controllern, zugl.: Diss. (1998), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 41
Berlien, Olaf (1993): Controlling von Make-or-Buy. Konzepte und Möglichkeiten der strategischen Unternehmensführung, Band 1 der Schriftenreihe Controlling, zugl.: Diss. (1993), Technische Universität Berlin, Verlag Wissenschaft & Praxis, Ludwigsburg/Berlin., S. 15
Lanz, Rolf (1990): Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen, 3. überarbeitete und erweiterte Aufl., Verlag Paul Haupt, Bern/Stuttgart., S. 321 f.
Rumpenhorst, Günter (1979): Das Controllerkonzept. Funktionen und organisatorische Eingliederung, in: Frantz, Ulrich A. (Hrsg.): Gestaltungsformen von Informationssystemen in der Unternehmung. Unternehmensplanung und-Steuerung, Planungs-, Dokumentations-und Kontrollrechnungen. Einige ausgewählte Abhandlungen zur Unternehmenssteuerung, Kosten-und Leistungsrechnung, Finanzrechnung, Investitionsrechnung, aus Theorie und Praxis, Band 2 der Schriftenreihe AWW Schriftenreihe zur angewandten Wirtschaftswissenschaft; Verlag der AAW, Lemgo, S. 142.
Reichmann, Thomas (2007): Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten. Die systemgestützte Controlling-Konzeption, 7. Aufl., Verlag Franz Vahlen, München., S. 17 f.
Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 811 ff.
Küpper, Hans-Ulrich (2005b): Controlling. Konzeptionen, Aufgaben, Instrumente, 4., überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 518 ff.
Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 19
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 1
Bauer, Michael (2002): Controllership in Deutschland. Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern, Band 4 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management, zugl.: Diss. (2001), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 1.
Weber, Jürgen (2008b): Von Top-Controllern lernen. Controlling in den DAX 30-Unternehmen, 53
Langenbach, Wilm (2001): Börseneinführungen von Tochtergesellschaften. Eine konzeptionelle und empirische Analyse zur Optimierung der Rationalitätssicherung durch Märkte, Band 3 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), zugl.: Diss. (2000), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 24
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1999b): Sicherstellung der Rationalität von Führung als Aufgabe des Controlling?, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), 59. Jg., Heft 6, S. 733.
Ernst, Edgar/ Reinhard, Hartmut/ Vater, Hendrik (2007a): Die Controllingorganisation von Deutsche Post World Net auf dem Weg zum „Advanced Navigator“, in: Zeitschrift für Controlling & Management (ZfCM), 51. Jg., Heft 1, S. 49
Kalmbach, Hans-Jürgen/ Beck, Alexander (2007): Sales Up! Wachstum gegen den Trend!, in: Controller Magazin (CM), 32. Jg., Heft 5, S. 450
Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 159
Hornung, Karlheinz/ Reichmann, Thomas (2005): Die neue Controllingstruktur bei der MAN AG, in: Controlling, 17. Jg., Heft 10, S. 613
Reichmann, Thomas (1996): Management und Controlling. Gleiche Ziele — unterschiedliche Wege und Instrumente, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), 66. Jg., Heft 5, S. 561
Botschatzke, Wolfgang (1996): Koordination und Informationsversorgung als Kernfunktionen des Controlling, in: Steinle, Claus/ Eggers, Bernd/ Lawa, Dieter (Hrsg.): Zukunftsgerichtetes Controlling. Unterstützungs-und Steuerungssystem für das Management. Mit Fallbeispielen, 2., erweiterte Aufl., Gabler Verlag, Wiesbaden, S. 98
Deyhle, Albrecht (1982): Controller-Praxis. Führung durch Ziele — Planung — Kontrolle, Band 2 — Soll-Ist-Vergleich und Führungsstil, 5., neubearbeitete und erweiterte Aufl., Management Service Verlag, Gauting/München.
Baumgartner, Beat (1980): Die Controller-Konzeption. Theoretische Darstellung und praktische Anwendung, Band 35 der Schriftenreihe des Instituts für betriebswirtschaftliche Forschung an der Universität Zürich, Verlag Paul Haupt, Bern/Stuttgart., S. 46.
Schaefer, Sigrid/ Lange, Christoph (2004): Informationsorientierte Controllingkonzeptionen. Ein Überblick und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung, in: Scherm, Ewald/ Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling. Theorien und Konzeptionen, Verlag Franz Vahlen, München, S. 106
Eschenbach, Rolf/ Niedermayr, Rita (1996): Controlling in der Literatur, in: Eschenbach, Rolf (Hrsg.): Controlling, 2., überarbeitete und erweiterte Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, S. 57
Dörfler, Peter (1986): Controlling und Information. Informationsbedarf des Controlling und Informationsangebot unter besonderer Berücksichtigung der Häufigkeiten von Bedarf und Angebot, zugl.: Diss. (1986), Universität Göttingen, o. Vlg., Göttingen., S. 15 ff.
Müller, Wolfgang (1974): Die Koordination von Informationsbedarf und Informationsbeschaffung als zentrale Aufgabe des Controlling, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), 26. Jg., Heft 7, S. 686 f.
Dörfler, Peter (1986): Controlling und Information. Informationsbedarf des Controlling und Informationsangebot unter besonderer Berücksichtigung der Häufigkeiten von Bedarf und Angebot, zugl.: Diss. (1986), Universität Göttingen, o. Vlg., Göttingen., S. 25
Reichmann, Thomas (1985): Grundlagen einer systemgestützten Controlling-Konzeption mit Kennzahlen in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), 55. Jg., Heft 9, S. 888
Heigl, Anton (1979): Controlling — Interne Revision, Band 750 der Schriftenreihe Grundwissen der Ökonomik — Betriebswirtschaftslehre, 2. Aufl., Gustav Fischer Verlag, Stuttgart/ New York., S. 3
Müller, Wolfgang (1974): Die Koordination von Informationsbedarf und Informationsbeschaffung als zentrale Aufgabe des Controlling, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), 26. Jg., Heft 7, S. 686 ff.
Link, Jörg (1982): Die methodologischen, informationswirtschaftlichen und führungspolitischen Aspekte des Controlling, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (Zfß), 52. Jg., Heft 3, S. 269
Müller, Wolfgang (1974): Die Koordination von Informationsbedarf und Informationsbeschaffung als zentrale Aufgabe des Controlling, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), 26. Jg., Heft 7, S. 686 f.
Hoffmann, F. (1972): Merkmale der Führungsorganisation amerikanischer Unternehmen. Auszüge aus den Ergebnissen einer Forschungsreise 1970. 2. Teil, in: Zeitschrift für Organisation (ZO), 25. Jg., Heft 2, S. 85.
Reichmann, Thomas (2007): Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten. Die systemgestützte Controlling-Konzeption, 7. Aufl., Verlag Franz Vahlen, München., S. 198.
Friedl, Birgit (2003): Controlling, Band 2117 der Schriftenreihe Grundwissen der Ökonomik — Betriebswirtschaftslehre, Lucius & Lucius Verlag, Stuttgart., S. 152
Bauer, Michael (2002): Controllership in Deutschland. Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern, Band 4 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management, zugl.: Diss. (2001), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 114.
Reichmann, Thomas (1985): Grundlagen einer systemgestützten Controlling-Konzeption mit Kennzahlen in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), 55. Jg., Heft 9, S. 888 f.
Eschenbach, Rolf/ Niedermayr, Rita (1996): Controlling in der Literatur, in: Eschenbach, Rolf (Hrsg.): Controlling, 2., überarbeitete und erweiterte Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, S. 58
Scheffler, Eberhard (1981): Grundlagen des Controlling, in: Das Wirtschaftsstudium (wisu), 10. Jg., Heft 8, S. 131 f.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 19.
Hahn, Dietger (1987): Controlling. Stand und Entwicklungstendenzen unter besonderer Berücksichtigung des CIM-Konzeptes, in: Scheer, August-Wilhelm (Hrsg.): Rechnungswesen und EDV. Controlling, Anwenderberichte, neue Konzepte, Controlling-Systeme, Systemerfahrungen. 8. Saarbrückener Arbeitstagung, Physica-Verlag, Heidelberg, S. 6.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 20 f.
Dworak, Wolfgang (1973): Die Funktionen und Arbeitsweise des Controlling und der Controller-Organisation, in: Jacob, Herbert (Hrsg.): Unternehmungskontrolle, Band 17 der Schriftenreihe Schriften zur Unternehmensführung, Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, S. 19.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 21.
Hahn, Dietger (1987): Controlling. Stand und Entwicklungstendenzen unter besonderer Berücksichtigung des CIM-Konzeptes, in: Scheer, August-Wilhelm (Hrsg.): Rechnungswesen und EDV. Controlling, Anwenderberichte, neue Konzepte, Controlling-Systeme, Systemerfahrungen. 8. Saarbrückener Arbeitstagung, Physica-Verlag, Heidelberg, S. 6 f
Krüger, Wilfried (1979): Controlling. Gegenstandsbereich, Wirkungsweise und Funktionen im Rahmen der Unternehmenspolitik, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), 31. Jg., Heft 2, S. 163
Asser, Günther (1974): Der Controller, in: Bobsin, Robert (Hrsg.): Handbuch der Kostenrechnung, 2. Aufl., Verlag moderne industrie, München, S. 628.
Krüger, Wilfried (1979): Controlling. Gegenstandsbereich, Wirkungsweise und Funktionen im Rahmen der Unternehmenspolitik, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), 31. Jg., Heft 2, S. 160 ff
Asser, Günther (1974): Der Controller, in: Bobsin, Robert (Hrsg.): Handbuch der Kostenrechnung, 2. Aufl., Verlag moderne industrie, München, S. 627 ff.
Sieber, Carsten (2008): Kooperation von Controllerbereich und dezentralem Controlling, zugl.: Diss. (unveröffentlicht).
Siegwart, Hans (1986): Controlling-Konzepte und Controller-Funktionen in der Schweiz, in: Mayer, Elmar/ von Landsberg, Georg/ Thiede, Wolfgang (Hrsg.): Controlling-Konzepte im internationalen Vergleich. 1. Kölner Kolloquium. 15 Jahre AWW Köln (1971), Rudolf Haufe Verlag, Freiburg i. Br., S. 109.
Küpper, Hans-Ulrich (2005a): Controlling, in: Bitz, Michael/ Domsch, Michel/ Ewert, Ralf/ Wagner, Franz W. (Hrsg.): Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre. Band 2, 5., völlig überarbeitete Aufl., Verlag Franz Vahlen, München, S. 125.
Binder, Christoph (2006): Die Entwicklung des Controlling als Teildisziplin der Betriebswirtschaftslehre. Eine explorativ-deskriptive Untersuchung, Band der Schriftenreihe Research in Management Accounting & Control, zugl.: Diss. (2006), European Business School, Oestrich-Winkel, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 16
Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 110 f.
Burg, Monika (1995): Der Einfluß des Dezentralisationsgrades auf die Ausgestaltung des Controlling. Dargestellt am Beispiel des filialisierten Bekleidungseinzelhandels unter besonderer Berücksichtigung der Sortimentssteuerung, Band 17 der Schriftenreihe Schriften zu Distribution und Handel, zugl.: Diss. (1995), Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Peter Lang Verlag, Frankfurt a. M. et al., S. 12.
Horváth, Péter (1978): Controlling. Entwicklung und Stand einer Konzeption zur Lösung der Adaptions-und Koordinationsprobleme der Führung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), 48. Jg., Heft 3, S. 202.
Horváth, Péter (1980): Die Koordinationsaufgaben des Controlling, in: Jacob, Herbert (Hrsg.): Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente, Band 27 der Schriftenreihe Schriften zur Unternehmensführung, Gabler Verlag, Wiesbaden, S. 7
Horváth, Péter (1979): Aufgaben und Instrumente des Controlling, in: Goetzke, Wolfgang/ Sieben, Günter (Hrsg.): Controlling. Integration von Planung und Kontrolle. Bericht von der 4. Kölner BFuP-Tagung am 22. und 23. Mai 1978 in Köln, Band 4 der Schriftenreihe GEBERA-Schriften, GEBERA, Köln, S. 34.
Brokemper, Andreas/ Horváth, Péter (2006): Controlling bei Henkell & Söhnlein Sektkellereien KG, in: Controlling, 18. Jg., Heft 3, S. 327 f.
Horváth, Péter (1978): Controlling. Entwicklung und Stand einer Konzeption zur Lösung der Adaptions-und Koordinationsprobleme der Führung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), 48. Jg., Heft 3, S. 202.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 22
Wall, Friederike (1999): Planungs-und Kontrollsysteme. Informationstechnische Perspektiven für das Controlling. Grundlagen, Instrumente, Konzepte, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 78.
Horváth, Péter (1979): Aufgaben und Instrumente des Controlling, in: Goetzke, Wolfgang/ Sieben, Günter (Hrsg.): Controlling. Integration von Planung und Kontrolle. Bericht von der 4. Kölner BFuP-Tagung am 22. und 23. Mai 1978 in Köln, Band 4 der Schriftenreihe GEBERA-Schriften, GEBERA, Köln, S. 34
Lingnau, Volker (1999): Geschichte des Controllings, in: Lingenfelder, Michael (Hrsg.): 100 Jahre Betriebswirtschaftslehre in Deutschland, Verlag Franz Vahlen, München, S. 89.
Küpper, Hans-Ulrich (1987): Konzeption des Controllings aus betriebswirtschaftlicher Sicht, in: Scheer, August-Wilhelm (Hrsg.): Rechnungswesen und EDV. 8. Saarbrückener Arbeitstagung 1987. Controlling, Anwenderberichte, neue Konzepte, Controlling-Systeme, Systemerfahrungen, Physica-Verlag, Heidelberg, S. 96.
Küpper, Hans-Ulrich (1987): Konzeption des Controllings aus betriebswirtschaftlicher Sicht, in: Scheer, August-Wilhelm (Hrsg.): Rechnungswesen und EDV. 8. Saarbrückener Arbeitstagung 1987. Controlling, Anwenderberichte, neue Konzepte, Controlling-Systeme, Systemerfahrungen, Physica-Verlag, Heidelberg, S. 99.
Küpper, Hans-Ulrich (1987): Konzeption des Controllings aus betriebswirtschaftlicher Sicht, in: Scheer, August-Wilhelm (Hrsg.): Rechnungswesen und EDV. 8. Saarbrückener Arbeitstagung 1987. Controlling, Anwenderberichte, neue Konzepte, Controlling-Systeme, Systemerfahrungen, Physica-Verlag, Heidelberg, S. 106 ff.
Küpper, Hans-Ulrich (2005b): Controlling. Konzeptionen, Aufgaben, Instrumente, 4., überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 27.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1999c): Sicherung der Rationalität in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, in: Zeitschrift für Planung (ZfP), 10. Jg., Heft 2, S. 205–224.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1998b): Sicherstellung der Rationalität in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, Band 51 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapier, o. Vlg., Vallendar.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1998c): Sicherstellung der Rationalität von Führung als Controllingaufgabe?, Arbeitspapier Nr. 49 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1998d): Sicherstellung einer angemessenen Rationalität der Führung als Funktion des Controlling, Arbeitspapier Nr. 48 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1999b): Sicherstellung der Rationalität von Führung als Aufgabe des Controlling?, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), 59. Jg., Heft 6, S. 743.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz/ Prenzler, Carsten (2001b): Zur Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben, in: Zeitschrift für Planung (ZfP), 12. Jg., Heft 1, S. 26
Weber, Jürgen (2000): Neue Perspektiven des Controlling, Arbeitspapier Nr. 77 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar., S. 3
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1998b): Sicherstellung der Rationalität in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, Band 51 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapier, o. Vlg., Vallendar., S. 2
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1998c): Sicherstellung der Rationalität von Führung als Controllingaufgabe?, Arbeitspapier Nr. 49 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar., S. 14.
Weber, Jürgen (2000): Neue Perspektiven des Controlling, Arbeitspapier Nr. 77 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar., S. 6.
Friedl, Birgit (2003): Controlling, Band 2117 der Schriftenreihe Grundwissen der Ökonomik — Betriebswirtschaftslehre, Lucius & Lucius Verlag, Stuttgart., S. 176
Liekweg, Arnim (2003): Risikomanagement und Rationalität. Präskriptive Theorie und praktische Ausgestaltung von Risikomanagement, Band 11 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management, zugl.: Diss. (2003), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 82 ff
Weber, Jürgen (2000): Neue Perspektiven des Controlling, Arbeitspapier Nr. 77 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar., S. 5 f.
Florissen, Andreas (2005): Preiscontrolling. Rationalitätssicherung im Preismanagement, Band 17 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management, zugl.: Diss. (2005), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 54 f.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 36 f
Schäffer, Utz/ Weber, Jürgen (2004): Thesen zum Controlling, in: Scherm, Ewald/ Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling. Theorien und Konzeptionen, Verlag Franz Vahlen, München, S. 461.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (1999c): Sicherung der Rationalität in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, in: Zeitschrift für Planung (ZfP), 10. Jg., Heft 2, S. 205.
Weber, Jürgen (2000): Neue Perspektiven des Controlling, Arbeitspapier Nr. 77 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar., S. 6
Weber, Jürgen (2000): Neue Perspektiven des Controlling, Arbeitspapier Nr. 77 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapiere, o. Vlg., Vallendar., S. 3.
Schäffer, Utz/ Weber, Jürgen (2004): Thesen zum Controlling, in: Scherm, Ewald/ Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling. Theorien und Konzeptionen, Verlag Franz Vahlen, München, S. 461
Schäffer, Uta (2001a): Kontrolle als Lernprozess, Band 1 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), zugl.: Habil.-Schr. (2000), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 45.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 37 ff.
David, Ulrich (2005): Strategisches Management von Controllerbereichen. Konzept und Fallstudien, Band 18 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management, zugl.: Diss. (2005), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 55 f.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz (2006): Einführung in das Controlling, 11., vollständig überarbeitete Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 38 f.
David, Ulrich (2005): Strategisches Management von Controllerbereichen. Konzept und Fallstudien, Band 18 der Schriftenreihe Schriften des Center for Controlling & Management, zugl.: Diss. (2005), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 56 f.
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz/ Prenzler, Carsten (2001b): Zur Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben, in: Zeitschrift für Planung (ZfP), 12. Jg., Heft 1, S. 30
Weber, Jürgen/ Schäffer, Utz/ Prenzler, Carsten (2000): Zur Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben, Band 74 der Schriftenreihe WHU-Forschungspapier, o. Vlg., Vallendar., S. 7.
Schäffer, Utz/ Weber, Jürgen (2004): Thesen zum Controlling, in: Scherm, Ewald/ Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling. Theorien und Konzeptionen, Verlag Franz Vahlen, München, S. 461
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Otto, Silke-Susann (2002): Controllership in Japan. Eine ländervergleichende Analyse von Controllership-Konzeptionen und Controllership-Praxis unter Einbeziehung Japans, Band der Schriftenreihe Schriften des Japan-Zentrums der WHU Koblenz, zugl.: Diss. (1999), Universität Marburg, Iudicium Verlag GmbH, München., S. 26; Agthe (1969), Sp. 353 ff.
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Schneider, Michael (1993): Entwicklung des Controlling, Band der Schriftenreihe des Instituts für Unternehmensplanung, zugl.: Diss. (1993), Universität Gießen, Verlag der Ferber’schen Universitätsbuchhandlung, Gießen., S. 10.
Schneider, Michael (1993): Entwicklung des Controlling, Band der Schriftenreihe des Instituts für Unternehmensplanung, zugl.: Diss. (1993), Universität Gießen, Verlag der Ferber’schen Universitätsbuchhandlung, Gießen., S. 25 ff.
Schneider, Michael (1993): Entwicklung des Controlling, Band der Schriftenreihe des Instituts für Unternehmensplanung, zugl.: Diss. (1993), Universität Gießen, Verlag der Ferber’schen Universitätsbuchhandlung, Gießen., S. 48 ff.
Schneider, Michael (1993): Entwicklung des Controlling, Band der Schriftenreihe des Instituts für Unternehmensplanung, zugl.: Diss. (1993), Universität Gießen, Verlag der Ferber’schen Universitätsbuchhandlung, Gießen., S. 85 ff.
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Bramsemann, Rainer (1978a): Controlling, Band 9 der Schriftenreihe Moderne Wirtschaftsbücher — Betriebswirtschaftliche Funktionen und Institutionen, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 20 ff.
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Vahs, Dietmar (1990): Controlling-Konzeptionen in deutschen Industrieunternehmungen. Eine betriebswirtschaftlich-historische Untersuchung, Band 1080 der Schriftenreihe Europäische Hochschulschriften — Reihe V Volks-und Betriebswirtschaft, zugl.: Diss. (1989), Universität Tübingen, Peter Lang Verlag, Frankfurt a. M. et al., S. 55 ff.
Vahs, Dietmar (1990): Controlling-Konzeptionen in deutschen Industrieunternehmungen. Eine betriebswirtschaftlich-historische Untersuchung, Band 1080 der Schriftenreihe Europäische Hochschulschriften — Reihe V Volks-und Betriebswirtschaft, zugl.: Diss. (1989), Universität Tübingen, Peter Lang Verlag, Frankfurt a. M. et al., S. 190 ff. und 297 ff.
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Vahs, Dietmar (1990): Controlling-Konzeptionen in deutschen Industrieunternehmungen. Eine betriebswirtschaftlich-historische Untersuchung, Band 1080 der Schriftenreihe Europäische Hochschulschriften — Reihe V Volks-und Betriebswirtschaft, zugl.: Diss. (1989), Universität Tübingen, Peter Lang Verlag, Frankfurt a. M. et al., S. 333 ff.
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Amshoff, Bernhard (1994): Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Band 114 der Schriftenreihe Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 2. Aufl., zugl.: Diss. (1991), Universität Dortmund, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 313 ff.
Amshoff, Bernhard (1994): Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Band 114 der Schriftenreihe Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 2. Aufl., zugl.: Diss. (1991), Universität Dortmund, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 242.
Amshoff, Bernhard (1994): Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Band 114 der Schriftenreihe Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 2. Aufl., zugl.: Diss. (1991), Universität Dortmund, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 248 ff.
Amshoff, Bernhard (1994): Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Band 114 der Schriftenreihe Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 2. Aufl., zugl.: Diss. (1991), Universität Dortmund, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 313 ff.
Amshoff, Bernhard (1994): Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Band 114 der Schriftenreihe Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 2. Aufl., zugl.: Diss. (1991), Universität Dortmund, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 328.
Amshoff, Bernhard (1994): Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Band 114 der Schriftenreihe Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 2. Aufl., zugl.: Diss. (1991), Universität Dortmund, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 355 ff.
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Amshoff, Bernhard (1994): Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Band 114 der Schriftenreihe Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 2. Aufl., zugl.: Diss. (1991), Universität Dortmund, Gabler Verlag, Wiesbaden., S. 450 f.
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Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 96 ff.
Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 98 f.
Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 141.
Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 106.
Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 159.
Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 156 f.
Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 164 f.
Kosmider, Andreas (1994): Controlling im Mittelstand. Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, Band 5 der Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz — Forschung, 2. überarbeitete Aufl., zugl.: Diss. (1990), Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart., S. 144 f.
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Niedermayr, Rita (1994): Entwicklungsstand des Controlling. System, Kontext und Effizienz, Band der Schriftenreihe Edition Österreichisches Controller-Institut, zugl.: Diss. (1993), Wirtschaftsuniversität Wien; Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 139 ff.
Niedermayr, Rita (1994): Entwicklungsstand des Controlling. System, Kontext und Effizienz, Band der Schriftenreihe Edition Österreichisches Controller-Institut, zugl.: Diss. (1993), Wirtschaftsuniversität Wien; Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 190.
Niedermayr, Rita (1994): Entwicklungsstand des Controlling. System, Kontext und Effizienz, Band der Schriftenreihe Edition Österreichisches Controller-Institut, zugl.: Diss. (1993), Wirtschaftsuniversität Wien; Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 78 ff.
Niedermayr, Rita (1994): Entwicklungsstand des Controlling. System, Kontext und Effizienz, Band der Schriftenreihe Edition Österreichisches Controller-Institut, zugl.: Diss. (1993), Wirtschaftsuniversität Wien; Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden., S. 213 ff.
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(2008). Grundlagen der Arbeit. In: Controllership. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9969-6_2
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