Auszug
Bei den im zweiten Kapitel vorgestellten Gestaltungsvorschlägen für ein Performance Measurement in NPOs fällt auf, dass zwar eine Reihe von Theorien Erwähnung finden, aber keiner der Vorschläge vor einem theoretischen Bezugsrahmen analysiert wird. Als theoretischen Hintergrund finden allenfalls der Stakeholder-Ansatz und die Principal Agent-Theorie Erwähnung. Diese sollen im Folgenden, ergänzt um die Institutionalistische Theorie, die den für NPOs relevanten Aspekt der Legitimitätbehandelt, als theoretische Bezugsrahmen für eine kritische Reflexion dienen. Außerdem widmet sich das Kapitel in den ersten drei Unterkapiteln der Frage, welche Gestaltungsvorschläge sich aus den jeweiligen Theorien für ein Performance Measurement in NPOs ableiten lassen. Dazu erfolgt zunächst jeweils eine knappe Darstellung der Theorien.
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(2009). Performance Measurement aus theoretischer Sicht. In: Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9953-5_5
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