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Stand des Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen aus empirischer Sicht

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Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen
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Auszug

Im Sinne einer Betriebswirtschaftslehre als Realwissenschaft bleibt die Arbeit nicht bei einem Überblick relevanter Literatur zur Ausgestaltung der Performance Measurement-Ansätze in NPOs stehen, sondern wendet sich aus empirischer Sicht den Fragen des Implementierungsstandes des Performance Measurement zu.

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  • für Vereins-und Verbandsforschung, Seminar, Stand des Management in Verbänden. Ergebnisse der Verbändebefragung 1996/1997 — Gesamtauswertung, Freising 1998

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  • Wendel, Volker, Controlling in Nonprofit-Unternehmen des stationären Gesundheitssektors, Baden-Baden 2001

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  • Helmig, Bernd, Ökonomischer Erfolg in öffentlichen Krankenhäusern, Berlin 2005

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  • Homburg, Christian und Ove Jensen, Kundenorientierte Vergütungssysteme: Voraussetzungen, Verbreitung, Determinanten, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 2000, 70. Jg., S. 55–73

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(2009). Stand des Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen aus empirischer Sicht. In: Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9953-5_4

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