Den Ausführungen des vorherigen Kapitals lag – zumindest implizit – die Annahme zugrunde, dass das Top Management die Geschicke eines Unternehmens lenken und gestalten kann (management matters!).157 Diese Auffassung wird in der Wissenschaft jedoch nicht einhellig geteilt.158 Nicht wenige Organisationstheoretiker betrachten vielmehr die Umwelt als dominante Bestimmungsgröße des unternehmerischen Erfolgs.159 Der deterministischen Sichtweise zufolge spielt die Unternehmensleitung entweder gar keine oder nur eine untergeordnete Rolle. Dem Top Management eines Unternehmens wird dabei allenfalls die Fähigkeit zugeschrieben, die notwendigen Anpassungen an nicht veränderbare Kontextbedingungen vorzunehmen.160
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Bültel, S. (2009). Zur Effektivität von Top Management Teams. In: Effektivität von Top Management Teams. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9944-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9944-3_3
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1607-5
Online ISBN: 978-3-8349-9944-3
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