Auszug
Ziel dieser Arbeit war es, den Kompetenzaufbau in Unternehmen im Kontext ihrer interorganisationalen Beziehungen zu beleuchten und die aus einer ressourcen-basierten Perspektive entwickelten theoretischen Konstrukte anhand einer Fallstudie aus der Automobilindustrie zu validieren und zu illustrieren. Zusammenfassend kann das Vorgehen als ein Abgleich zwischen dem in der wissenschaftlichen Literatur vorherrschenden Verständnis organisationalen Lernens sowie relationaler Wettbewerbsvorteile und der Praxis beschrieben werden. Hierfür wurde ein mehrstufiges Untersuchungsdesign ausgewählt.
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© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2008). Schlussbetrachtung. In: Kooperationskompetenz im dynamischen Wettbewerb. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9940-5_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9940-5_8
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1362-3
Online ISBN: 978-3-8349-9940-5
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