Auszug
Die weltweite Wirtschaft ist seit jüngerer Vergangenheit einschneidenden Veränderungen unterworfen. Während noch in den 1960er Jahren das Vorherrschen ungesättigter Märkte konstatiert werden konnte, sehen sich die Unternehmen heute mit einer zunehmenden Dynamisierung und Mehrdimensionalität des Wettbewerbs konfrontiert. Insbesondere kann dieser Wandel an einer Verschiebung börsengewichteter Marktwerte zugunsten innovativer, intangibler Vermögensgüter beobachtet werden. Davenport et al. postulieren daher die Herausbildung einer Informations- und Innovationsökonomie.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
o
Ilinitch, A.Y.; D’Aveni, R.A.; Lewin, A.L. (1996): New Organizational Forms and Strategies for Managing in Hypercompetitive Environments. In: Organization Science 7(3), S. 211–220.
Davenport, T.H.; Leibold, M.; Voelpel, S. (2006): Strategic Management in the Innovation Economy. Erlangen.
Ackermann, I. (2004): Supply Chain Management in der Automobilindustrie. Lohmar.
Rasche, C. (2000a): DeDer Resource Based View im Lichte des hybriden Wettbewerbs. In: Gemünden, H.G.; Hammann, P.; Hinterhuber, H.H.; Specht, G.; Zahn, E. (Hrsg.): Die Ressourcen-und Kompetenzperspektive des strategischen Managements. Wiesbaden, S. 69–125.
Rasche, C. (2000b): DeMultifokales Management: Strategisches Handeln zwischen Altruismus und Hy-peropportunismus. In: Hinterhuber, H.H.; Stahl, H.K. (Hrsg.): Die Schwerpunkte moderner Unternehmensführung: Kräfte bündeln — Ballast abwerfen — Werte schaffen. Renningen, S. 17–48.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Stalk, G.; Hout, T.M. (1990): Zeitwettbewerb. Schnelligkeit entscheidet auf den Märkten der Zukunft. Frankfurt/M.
Rasche, C. (2000a): Der Resource Based View im Lichte des hybriden Wettbewerbs. In: Gemünden, H.G.; Hammann, P.; Hinterhuber, H.H.; Specht, G.; Zahn, E. (Hrsg.): Die Ressourcen-und Kompetenzperspektive des strategischen Managements. Wiesbaden, S. 69–125.
Rasche, C. (2000b): Multifokales Management: Strategisches Handeln zwischen Altruismus und Hy-peropportunismus. In: Hinterhuber, H.H.; Stahl, H.K. (Hrsg.): Die Schwerpunkte moderner Unternehmensführung: Kräfte bündeln — Ballast abwerfen — Werte schaffen. Renningen, S. 17–48.
D’Aveni, R.A. (1994): Hypercompetition — Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. New York.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Hoppmann, E. (1993): Prinzipien freiheitlicher Wirtschaftspolitik. Tübingen.
Krähenmann, N. (1994): Ökonomische Gestaltungsanforderungen an die Entwicklung elektronischer Märkte. St. Gallen.
Krähenmann, N. (1994): Ökonomische Gestaltungsanforderungen an die Entwicklung elektronischer Märkte. St. Gallen.
Jost, P. J. (2000): Organisation und Koordination, Wiesbaden.
Zobel, A. (2005): Agilität im dynamischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Winston, C. (1998): U.S. Industry Adjustment to Economic Deregulation. In: Journal of Economic Perspectives 12(3), S. 89–110.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Kaplan, S.E.; Weisbach, M.S. (1992): The Success of Acquisitions: Evidence from Divestitures. In: The Journal of Finance 48(1), S. 107–138.
Töpfer, A. (2000): Mergers & Acquisitions: Anforderungen und Stolpersteine. In: Zeitschrift für Füh-rung + Organisation 69(1), S. 10–17.
Töpfer, A. (2000): Mergers & Acquisitions: Anforderungen und Stolpersteine. In: Zeitschrift für Füh-rung + Organisation 69(1), S. 10–17.
Kaplan, S.E.; Weisbach, M.S. (1992): The Success of Acquisitions: Evidence from Divestitures. In: The Journal of Finance 48(1), S. 107–138.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Thurow, L.C. (1996): The Future of Capitalism — How Today’s Economic Forces Shape Tomorrow’s World. New York.
Demsetz, H. (1991): The Theory of the Firm Revisited. In: Williamson, O.E.; Winter, S. (Hrsg.): The Nature of the Firm. New York, S. 159–178.
Williamson, O.E. (1975): Markets and Hierarchies, analysis and antitrust implications. New York.
Williamson, O.E. (1990): Die ökonomischen Institutionen des Kapitalismus: Unternehmen, Märkte, Kooperationen. Tübingen.
Wang, R.Y.; Lee, Y.W.; Pipino, L.L.; Strong, D.M.(1998): Manage Your Information as a Product. In: Sloan Management Review 39(4), S. 95–105.
Cole, T.; Gromball, P. (2000): Das Kunden-Kartell: Die neue Macht der Kunden im Internet. München.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Davenport, T.H.; Leibold, M.; Voelpel, S. (2006): Strategic Management in the Innovation Economy. Erlangen.
Arrow, K.J. (1994): Methodological Individualism and Social Knowledge. In: The American Economic Review 84 (2), S. 1–9.
Sharma, A. (1997): Professional as Agent: Knowledge Assymetry in Agency Exchange. In: The Acedemy of Management Review 22(3), S. 758–798.
Sanchez, R. (1999): Modular Architectures in the Marketing Process. In: Journal of Marketing 63 (1999), Special Issue 1999, S. 92–111.
Shapiro, C.; Varian, H.R. (1999): Information Rules. A strategic guide to the network economy. Boston.
Davenport, T.H.; Leibold, M.; Voelpel, S. (2006): Strategic Management in the Innovation Economy. Erlangen.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Picot, A.; Reichwald, R.; Wiegand, R.T. (2001): Die grenzenlose Unternehmung. 4., vollständig überarb. und erw. Auflage, Wiesbaden.
Dyer, Jeffrey H. (1996a): Does Governance Matter? Keiretsu Alliances and Asset Specificity as Sources of Japanese Competitive Advantage. In: Organization Science 7 (6), S. 649–666.
Dyer, J.H. (1996b): Specialized Supplier Networks as a Source of Competitive Advantage: Evidence from the Auto Industry. In: Strategic Management Journal 17 (1996), S. 271–291.
Dyer, J.H. (1996c): How Chrysler created an American Keiretsu. In: Harvard Business Review 4/1996, S. 42–56.
Picot, A. (1997): Information als Wettbewerbsfaktor — Veränderungen in Organisation und Controlling. In: Picot, A. (Hrsg.): Information als Wettbewerbsfaktor. Stuttgart, S. 175–199.
Christopher, M. (2000): The Agile Supply Chain. In: Industial Marketing Management 29 (2000), S. 37–44.
Christopher, M.; Jüttner, U. (2000): Developing strategic partnerships in the supply chain: a practitioner perspective. In: European Journal of Purchasing & Supply Management 6 (2000), S. 117–127.
Christopher, M.; Towill, D.R. (2000): Supply chain migration from lean and functional to agile and customised. In: Supply Chain Management: An International Journal 5 (4), S. 206–213.
Frese, E. (1988): Koordination und Organisationsstruktur. In: WISU Nr.1/1988, S. 32–35 und 87-90.
Jost, P. J. (2000): Organisation und Koordination, Wiesbaden.
Sydow, J. (1995): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation. 2. Aufl. Wiesbaden.
Sydow, J. (1995): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation. 2. Aufl. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Weiss, S. (1999): Management von Zuliefernetzwerken: ein multilaterales Kooperationskonzept am Beispiel der Automobilindustrie. Zürich.
Semlinger, K. (1993): Effizienz und Autonomie in Zuliefernetzwerken — Zum strategischen Gehalt von Kooperation. In: Stähle, W.H.; Sydow, J. (Hrsg.): Managementforschung 3. Berlin, S. 309–354.
Shapiro, B. (1985): Towards Effective Supplier Management: International Comparison, in: Harvard University Working Paper Series, Cambridge.
Backhaus, K.; Meyer, M. (1993): Strategische Allianzen und strategische Netzwerke. In: Das Wirt-schaftsstudium 22 (1993), S. 330–334.
Sydow, J. (1995): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation. 2. Aufl. Wiesbaden.
Sydow, J. (1995): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation. 2. Aufl. Wiesbaden.
Miles, R.E.; Snow, C.C. (1992): Network Organizations: New Concept for New Forms. In: California Management Review 28 (3), S. 53–72.
Müller-Stevens, G. (1997): Virtualisierung von Organisationen. Stuttgart.
Eisenhardt, K.M.; Schoonhoven, C.B. (1996): Resource-Based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms. In: Organization Science 7 (2), S. 136–150.
Rasche, C. (1994): Wettbewerbsvorteile durch Kernkompetenzen: Ein ressourcen-orientierter Ansatz. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Gomez-Casseres, B. (2006): How Alliances Reshape Competition. In: Shenkar, O.; Reuer, J.J. (Hrsg.): Handbook of Strategic Alliances. Thousand Oaks, S. 39–53.
Knittig, P.R.; Shimizu, S.; Ballon, R.J. (2004): Modularization and its Limitations in the Automobile Industry. Working Paper for the Second Wold Conference on POM and 15th POM Conference, 30.04.-03.05.2004, Cancun.
Sanchez, R. (2000): Product and process architectures in the management of knowledge resources. In: Foss, N.J.; Robertson, P.L. (Hrsg.): Resources, technology and strategy: Explorations in the resource-based perspective. London, S. 100–122.
Sanchez, R.; Mahoney, J.T. (1996): Modularity, Flexibility, and Knowledge Management in Product and Organization Design. In: Strategic Management Journal 17 (1996), Winter Special Issue, S. 63–76.
Sanchez, R.; Heene, A.; Thomas, H. (1996): Introduction: Towards the Theory and Practice of Competence-based Competition. In: Sanchez, R.; Heene, A.; Thomas, H. (Hrsg.): Dynamics of Competence-Based Competition: Theory and Practice in the New Strategic Management. Oxford, S. 1–35.
Sanchez, R. (1999): Modular Architectures in the Marketing Process. In: Journal of Marketing 63 (1999), Special Issue 1999, S. 92–111.
Hsuan, J. (1998): Modularization in Black-Box Design. Implications for Supplier-Buyer Partnerships. Gefunden im Internet unter http://www.druid.dk/conferences/winter1999/confpapers/hsuan.pdf, gefunden am 10.08.06.
Helper, S.; MacDuffie, J.P. (2000): E-volving the Auto Industry: E-Commerce Effects on Consumer and Supplier Relationships. Working Paper, Haas School of Business, Berkeley.
Fixon, S.K.; Sako, M. (2001): Modularity in Product Architecture: Will the Auto Industry Follow the Computer Industry. Paper for Fall Meeting 2001, International Motor Vehicle Programm, September 10&11, 2001, Cambridge/MA.
Langlois, R.N. (2002): Modularity in technology and organization. In: Journal of Economic Behavior & Organization 49 (2002), S. 19–37.
Sanchez, R. (1999): Modular Architectures in the Marketing Process. In: Journal of Marketing 63 (1999), Special Issue 1999, S. 92–111.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Schumpeter, J.A. (1939): Business Cycles: A Theoretical, Historical, and Statistical Analysis of the Capitalist Process. New York.
D’Aveni, R.A. (1994): Hypercompetition — Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. New York.
Kirsch, W. (1993): Betriebswirtschaftslehre — eine Annäherung aus der Perspektive der Unterneh-mensführung. München.
Chandler, A.D. (1962): Strategy and Structure, Cambridge/MA.
Kirsch, W. (1997): Strategisches Management: Die geplante Evolution von Unternehmen. München.
Andrews, K.R. (1971): The concept of corporate strategy. Homewood/Il.
Welge, M.K.; Al-Laham, A. (1999): Strategisches Management: Grundlagen — Prozesse — Implemen-tierung. Wiesbaden.
Mintzberg, H. (2000): The Rise and Fall of Strategy Planning. Toronto.
Mintzberg, H. (1987): The strategy concept I: Five Ps for strategy. In: California Management Review 30 (1987), S. 11–24.
Mintzberg, H. (1999a): The Innovative Organization. In: Mintzberg, H.; Quinn, J.B.; Ghoshal, S. (Hrsg.): The Strategy Process. London, S. 707–723.
Mintzberg, H. (1999b): Crafting Strategy. In: Mintzberg, H.; Quinn, J.B.; Ghoshal, S. (Hrsg.): The Strategy Process. London, S. 110–120.
Mintzberg, H. (1999a): The Innovative Organization. In: Mintzberg, H.; Quinn, J.B.; Ghoshal, S. (Hrsg.): The Strategy Process. London, S. 707–723.
Mintzberg, H. (1999b): Crafting Strategy. In: Mintzberg, H.; Quinn, J.B.; Ghoshal, S. (Hrsg.): The Strategy Process. London, S. 110–120.
Zahn, E.; Nowak, M.; Schön, M. (2005): Flexible Strategien für wandlungsfähige Unternehmen. In: Kaluza, B.; Blecker, T. (Hrsg.): Erfolgsfaktor Flexibilität. Strategien und Konzepte für wand-lungsfähige Unternehmen. Berlin, S. 71–103.
Sanchez, R.(1995): Strategic Flexibility in Product Competition. In: Strategic Management Journal 16 (1995), S. 135–159.
March, J.G. (1991): Exploration and exploitation in organizational learning. In: Organization Science 2 (1991), S. 71–87.
Volberda, H.W. (1998): Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive. Oxford.
Volberda, H.W. (1998): Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive. Oxford.
Fine, C.H. (1998): Clockspeed. Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage. New York.
Christopher, M. (2000): The Agile Supply Chain. In: Industial Marketing Management 29 (2000), S. 37–44.
Christopher, M.; Jüttner, U. (2000): Developing strategic partnerships in the supply chain: a practitioner perspective. In: European Journal of Purchasing & Supply Management 6 (2000), S. 117–127.
Christopher, M.; Towill, D.R. (2000): Supply chain migration from lean and functional to agile and customised. In: Supply Chain Management: An International Journal 5 (4), S. 206–213.
Zobel, A. (2005): Agilität im dynamischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Sethi, A.K.; Sethi, S.P. (1990): Flexibility in manufacturing: A Survey. In: International Journal of Flexible Manufacturing Systems 2 (4), S. 289–328.
Goranson, H.T. (1999): The Agile Virtual Enterprise: Cases, Metrics, Tool. London.
Goranson, H.T. (1999): The Agile Virtual Enterprise: Cases, Metrics, Tool. London.
Zobel, A. (2005): Agilität im dynamischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Zobel, A. (2005): Agilität im dynamischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Christopher, M. (2000): The Agile Supply Chain. In: Industial Marketing Management 29 (2000), S. 37–44.
Christopher, M.; Jüttner, U. (2000): Developing strategic partnerships in the supply chain: a practitioner perspective. In: European Journal of Purchasing & Supply Management 6 (2000), S. 117–127.
Christopher, M.; Towill, D.R. (2000): Supply chain migration from lean and functional to agile and customised. In: Supply Chain Management: An International Journal 5 (4), S. 206–213.
Dyer, J.H.; Chu, W. (1998): The determinants and economic outcomes of trust and supplier-buyer relationships. Working Paper, gefunden im Internet unter http://imvp.mit.edu/papers/98/186a.pdf, gefunden am 25.10.2005.
Dyer, J.H.; Singh, H. (1998): The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganisational Competitive Advantage. In: Academy of Management Review 23 (4), S. 660–679.
Dyer, J.H.; Cho, D.S.; Chu, W. (1998): Strategic Supplier Segmentation: The Next “Best Practice” in Supply Chain Management. In: California Management Review (40), Winter, S. 57–77.
Rasche, C. (2002a): Multifokales Management: Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb. Wiesbaden.
Rasche, C. (2002b): Aufbau und Verteidigung komparativer Konkurrenzvorteile in hyperkompetitiven Märkten. In: Böhler, H. (Hrsg.): Marketing-Management und Unternehmensführung: Festschrift für Professor Dr. Richard Köhler zum 65. Geburtstag. Stuttgart, S. 51–98.
Fine, C.H. (1998): Clockspeed. Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage. New York.
VonOettinger, B. (1993): Von der dritten zur vierten Dimension im Wettbewerb: Zeit. In: von Oettinger, B. (Hrsg.): Das Boston Consulting Group Strategie-Buch. Düsseldorf, S. 529–534.
Stalk, G.; Hout, T.M. (1990): Zeitwettbewerb. Schnelligkeit entscheidet auf den Märkten der Zukunft. Frankfurt/M.
Bitzer, M.R. (1991): Zeitbasierte Wettbewerbsstrategien — Die Beschleunigung von Wertschöpfungs-prozessen in der Unternehmung. Gießen.
Thomas, R.P. (1991): Getting Competitive — Middle Managers and the Cycle Time Ethic. New York.
Backhaus, K.; Meyer, M. (1993): Strategische Allianzen und strategische Netzwerke. In: Das Wirt-schaftsstudium 22 (1993), S. 330–334.
Meyer, C. (1993): Fast Cycle Time — How to Align Purpose, Strategy, and Structure for Speed. New York.
Meyer, M.H.; Utterback, J.M. (1993): The Product Family and the Dynamics of Core Capability. In: Sloan Management Review 34 (1993), S. 29–47.
Bitzer, M.R. (1991): Zeitbasierte Wettbewerbsstrategien — Die Beschleunigung von Wertschöpfungs-prozessen in der Unternehmung. Gießen.
VonOettinger, B. (1993): Von der dritten zur vierten Dimension im Wettbewerb: Zeit. In: von Oettinger, B. (Hrsg.): Das Boston Consulting Group Strategie-Buch. Düsseldorf, S. 529–534.
Stalk, G.; Hout, T.M. (1990): Zeitwettbewerb. Schnelligkeit entscheidet auf den Märkten der Zukunft. Frankfurt/M.
Chen, F.; Drezner, Z.; Ryan, J.K.; Simchi-Levi, D. (2000): Qantifiying the Bullwhip Effect in a Simple Supply Chain: The Impact of Forecasting, Lead Times, and Information. In: Management Science 46 (3), S. 436–443
Schendel, D. (2000): Fresh Challanges fort he Future. In: Dickson, T. (Hrsg.): Mastering Strategy — The Complete MBA Companion in Strategy. London, S. 421–425.
Wildemann, H. (2000): Entwicklungsstrategien für Zulieferunternehmen in europäischen Markt. In: Beschaffung Aktuell 4/2000, S. 32–39.
Bitzer, M.R. (1991): Zeitbasierte Wettbewerbsstrategien — Die Beschleunigung von Wertschöpfungs-prozessen in der Unternehmung. Gießen.
Stalk, G.; Hout, T.M. (1990): Zeitwettbewerb. Schnelligkeit entscheidet auf den Märkten der Zukunft. Frankfurt/M.
Simon, H. (1989): Die Zeit als strategischer Erfolgsfaktor. In: Hax, H.; Kern, W.; Schröder, H.-H. (Hrsg.): Zeitaspekte in betriebswirtschaftlicher Theorie und Praxis. Stuttgart, S. 117–130.
Stalk, G.; Hout, T.M. (1990): Zeitwettbewerb. Schnelligkeit entscheidet auf den Märkten der Zukunft. Frankfurt/M.
Ackermann, I. (2004): Supply Chain Management in der Automobilindustrie. Lohmar.
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2008). Das strategische Management im dynamischen Wettbewerb. In: Kooperationskompetenz im dynamischen Wettbewerb. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9940-5_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9940-5_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1362-3
Online ISBN: 978-3-8349-9940-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)