Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Implementierungsstand der Balanced Scorecard pp 101–124Cite as

Methodische Konzeption der Fallstudienuntersuchung

  • Chapter

  • 5438 Accesses

Zusammenfassung

Zur Beantwortung der Forschungsfrage verfolgt das vorliegende Forschungsprojekt einen Fallstudienansatz. Trotz einer langen Tradition429 in der Wissenschaft hatte dieser gegenüber anderen Forschungsansätzen in der Vergangenheit an Bedeutung verloren.430 Der Trend zur quantitativen Sozialforschung mit repräsentativen Forschungsmethoden verdrängte den Fallstudienansatz sogar weitgehend: „Die Dominanz der Methode vor dem Gegenstand und die einhergehende Favorisierung und zum Teil Fetischisierung quantitativer Forschung in Daten und Befunden hat die Einzelfallstudie über Jahrzehnte hinweg zu einem Mauerblümchendasein degradiert.“431 In den 1970er Jahren erlebte der Fallstudienansatz jedoch eine Renaissance und fand wieder vermehrt Beachtung.432 Heute gilt die Fallstudie als weithin anerkannter empirischer Forschungsansatz in zahlreichen Bereichen der Betriebswirtschaftslehre.433 Dabei scheint ihr Ansehen jedoch immer noch hinter dem einer großzahligen Empirie zurück zu liegen.434

Vgl. Lawrie/Cobbold (2004), S. 612ff.

Vgl. Malmi (2001), S. 211f. „Hence, while in some organizations BSCs provide a tool for upper and lower levels of management to agree on targets, in others the role is more one of providing the managers responsible for financial targets with information.“ Malmi (2001), S. 211.

Malmi (2001), S. 210.

Vgl. Malmi (2001), S. 210ff.

Die Teilnehmer wurden durch Unternehmensberatungen empfohlen; vgl. Malmi (2001), S. 209.

Vgl. Ittner/Larcker/Randall (2003), S. 725.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

o

  • Perren, L./ Ram, M. (2004): Case-Study Method in Small Business and Entrepreneurial Research: Mapping Boundaries and Perspectives, in: International Small Business Journal, Vol. 22, Nr. 1, S. 83.

    Article  Google Scholar 

  • Hoskin, K. (1998): The Mysterious Case of the Case Study: A Re-Thinking, in: Accounting Education, Vol. 7, Nr. 4, S. 57.

    Google Scholar 

  • Kraimer, K. (1995): Einzelfallstudien, in: König, E./ Zedler, P. (Hrsg.): Bilanz qualitativer Forschung. Band II: Methoden, Weinheim, S. 463.

    Google Scholar 

  • Platt, J. (1992): Case Study in American Methodological Thought, in: Current Sociology, Vol. 40, Nr. 1, S. 19.

    Article  Google Scholar 

  • Perren, L./ Ram, M. (2004): Case-Study Method in Small Business and Entrepreneurial Research: Mapping Boundaries and Perspectives, in: International Small Business Journal, Vol. 22, Nr. 1, S. 83.

    Article  Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 298.

    Google Scholar 

  • Kraimer, K. (1995): Einzelfallstudien, in: König, E./ Zedler, P. (Hrsg.): Bilanz qualitativer Forschung. Band II: Methoden, Weinheim, S. 465.

    Google Scholar 

  • Lukka, K./ Kasanen, E. (1995): Methodological Themes. The Problem of Generalizability: Anecdotes and Evidence in Accounting Research, in: Accounting, Auditing and Accountability Journal, Vol. 8, Nr. 5, S. 71.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (1981): The Case Study Crisis: Some Answers, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 26, Nr. 1, S. 58–65.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (1984): Case Study Research. Design and Methods, Beverly Hills.

    Google Scholar 

  • Bonoma, T. (1985): Case Research in Marketing: Opportunities, Problems and a Process, in: Journal of Marketing Research, Vol. 22, Nr. 2, S. 199–208.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 532–550.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1991): Better Stories and Better Constructs: The Case for Rigor and Comparative Logic, in: Academy of Management Review, Vol. 16, Nr. 3, S. 620–627.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 10.

    Google Scholar 

  • Brettel, T. (2005): Fremdkontrolle als Dienstleistung für Kontrollierte. Eine Fallstudienanalyse, Wiesbaden, S. 143.

    Google Scholar 

  • Kraimer, K. (1995): Einzelfallstudien, in: König, E./ Zedler, P. (Hrsg.): Bilanz qualitativer Forschung. Band II: Methoden, Weinheim, S. 464.

    Google Scholar 

  • Lukka, K./ Kasanen, E. (1995): Methodological Themes. The Problem of Generalizability: Anecdotes and Evidence in Accounting Research, in: Accounting, Auditing and Accountability Journal, Vol. 8, Nr. 5, S. 71.

    Article  Google Scholar 

  • Meyer, J.-A. (2003): Die Fallstudie in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 32. Jhg., Nr. 8, S. 475.

    Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 264.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 13.

    Google Scholar 

  • Stake, R. E. (2000): Case Sudies, in: Denzin, N. K./ Lincoln, Y. S. (Hrsg.): Handbook of Qualitative Research, 2. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 435–435.

    Google Scholar 

  • Mayring, P. (2001): Kombination und Integration qualitativer und quantitativer Analysen, Forum Qualitative Sozialforschung, letzter Zugriff am 18.03.2007, http://www.qualitative-research.net/fqs-texte/1-01/1-01mayring-d.htm.

    Google Scholar 

  • Flick, U. (2004):Triangulation in der qualitativen Forschung, in: Flick, U./ von Kardorff, E./ Steinke, I. (Hrsg.): Qualitative Forschung, Reinbek b. Hamburg, S. 311.

    Google Scholar 

  • Chetty, S. (1996): The Case Study Method for Research in Small and Medium-Sized Firms, in: International Small Business Journal, Vol. 15, Nr. 1, S. 74.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 85.

    Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 268.

    Article  Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 299.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 532.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 5ff.

    Google Scholar 

  • Stapf, K. H. (1999): Laboruntersuchungen, in: Roth, E./ Heidenreich, K. (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Methoden. Lehr-und Handbuch für Forschung und Praxis, München, S. 229.

    Google Scholar 

  • Stelzl, I. (1999): Experiment, in: Roth, E./ Heidenreich, K. (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Methoden. Lehr-und Handbuch für Forschung und Praxis, München, S. 108.

    Google Scholar 

  • Petersen, T. (2002): Das Feldexperiment in der Umfrageforschung, Frankfurt a. M., S. 11ff.

    Google Scholar 

  • Sprinkle, G. B. (2003): Perspectives on Experimental Research in Managerial Accounting, in: Accounting, Organizations and Society, Vol. 28, Nr. 2/3, S. 289.

    Article  Google Scholar 

  • Lee, T. W. (1999): Using Qualitative Methods in Organizational Research, Thousand Oaks et al., S. 54.

    Google Scholar 

  • Stake, R. E. (1995): The Art of Case Study Research, Thousand Oaks, S. 4.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 192f.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 5.

    Google Scholar 

  • Kaplan, R. S. (1986): The Role for Empirical Research in Management Accounting, in: Accounting, Organizations and Society, Vol. 11, Nr. 4/5, S. 442.

    Article  Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 259.

    Article  Google Scholar 

  • Lukka, K./ Kasanen, E. (1995): Methodological Themes. The Problem of Generalizability: Anecdotes and Evidence in Accounting Research, in: Accounting, Auditing and Accountability Journal, Vol. 8, Nr. 5, S. 72.

    Google Scholar 

  • Homburg, C. (2000): Quantitative Betriebswirtschaftslehre. Entscheidungsunterstützung durch Modelle, 3., überarb. Aufl., Wiesbaden, S. 34f.

    Google Scholar 

  • Gleich, R. (2001): Das System des Performance Measurement. Theoretisches Grundkonzept, Entwicklungs-und Anwendungsstand, München. aiGleich, R. (2002):“Innovation Action Research” als neue Methodik der Controllingforschung, in: Weber, J./ Hirsch, B. (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin. Eine Bestandsaufnahme, Wiesbaden, S. 441.

    Google Scholar 

  • Müller-Böling, D./ Klandt, H. (1996): Methoden empirischer Wirtschafts-und Sozialforschung. Eine Einführung mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt, 3. Aufl., Köln/Dortmund, S. 86f.

    Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 265.

    Article  Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 265.

    Article  Google Scholar 

  • Müller-Böling, D./ Klandt, H. (1996): Methoden empirischer Wirtschafts-und Sozialforschung. Eine Einführung mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt, 3. Aufl., Köln/Dortmund, S. 9f.

    Google Scholar 

  • Chmielewicz, K. (1994): Forschungskonzeptionen der Wirtschaftswissenschaft, 3. Aufl., Stuttgart, S. 37.

    Google Scholar 

  • Müller-Böling, D./ Klandt, H. (1996): Methoden empirischer Wirtschafts-und Sozialforschung. Eine Einführung mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt, 3. Aufl., Köln/Dortmund, S. 92f.

    Google Scholar 

  • Otley, D. T./ Berry, A. J. (1998): Case Study Research in Management Accounting and Control, in: Accounting Education, Vol. 7, Nr. 4, S. S106.

    Google Scholar 

  • Schäffer, U./ Brettel, T. (2005): Ein Plädoyer für Fallstudien, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 49. Jhg., Nr. 1, S. 43.

    Google Scholar 

  • Keating, P. (1995): A Framework for Classifying and Evaluating the Theoretical Contributions of Case Research in Management Accounting, in: Journal of Management Accounting Research, Vol. 7, S. 68.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 532.

    Article  Google Scholar 

  • Keating, P. (1995): A Framework for Classifying and Evaluating the Theoretical Contributions of Case Research in Management Accounting, in: Journal of Management Accounting Research, Vol. 7, S. 75.

    Google Scholar 

  • Goulding, C. (2001): Grounded Theory: A Magical Formula or a Potential Nightmare, in: The Marketing Review, Vol. 2, Nr. 1, S. 29.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 548.

    Article  Google Scholar 

  • Weber, W./ Mayrhofer, W./ Nienhüser, W./ Rodehuth, M./ Rüther, B. (1994): Betriebliche Bildungsentscheidungen, Entscheidungsverläufe und Entscheidungsergebnisse, München., S. 57.

    Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 265.

    Article  Google Scholar 

  • Keating, P. (1995): A Framework for Classifying and Evaluating the Theoretical Contributions of Case Research in Management Accounting, in: Journal of Management Accounting Research, Vol. 7, S. 69.

    Google Scholar 

  • Lukka, K. (2005): Approaches to Case Research in Management Accounting: The Nature of Empirical Intervention and Theory Linkage, in: Jönsson, S./ Mouritsen, J. (Hrsg.): Accounting in Scandinavia. The Northern Lights, Kopenhagen, S. 384.

    Google Scholar 

  • Kaplan, R. S. (1986): The Role for Empirical Research in Management Accounting, in: Accounting, Organizations and Society, Vol. 11, Nr. 4/5, S. 445.

    Article  Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 307ff.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., xiii.

    Google Scholar 

  • Lukka, K./ Kasanen, E. (1995): Methodological Themes. The Problem of Generalizability: Anecdotes and Evidence in Accounting Research, in: Accounting, Auditing and Accountability Journal, Vol. 8, Nr. 5, S. 71.

    Article  Google Scholar 

  • Miles, M. B. (1979): Qualitative Data as an Attractive Nuisance-The Problem of Analysis, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 24, Nr. 4, S. 590.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 532.

    Article  Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 276.

    Article  Google Scholar 

  • Steinke, I. (2004): Gütekriterien qualitativer Forschung, in: Flick, U./ von Kardorff, E./ Steinke, I. (Hrsg.): Qualitative Forschung, Reinbek b. Hamburg, S. 321

    Google Scholar 

  • Schäffer, U./ Brettel, T. (2005): Ein Plädoyer für Fallstudien, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 49. Jhg., Nr. 1, S. 45.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 143.

    Google Scholar 

  • Heidenreich, K. (1999): Grundbegriffe der Meß-und Testtheorie, in: Roth, E./ Heidenreich, K. (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Methoden. Lehr-und Handbuch für Forschung und Praxis, München, S. 354.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 142.

    Google Scholar 

  • Judd, C. M./ Smith, E. R./ Kidder, L. H. (1991): Research Methods in Social Relations, 6. Aufl., Fort Worth et al., S. 49f.

    Google Scholar 

  • Meyer, J.-A. (2003): Die Fallstudie in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 32. Jhg., Nr. 8, S. 477.

    Google Scholar 

  • Steinke, I. (2004): Gütekriterien qualitativer Forschung, in: Flick, U./ von Kardorff, E./ Steinke, I. (Hrsg.): Qualitative Forschung, Reinbek b. Hamburg, S. 319.

    Google Scholar 

  • Peter, J. P. (1979): Reliability: A Review of Psychometric Basics and Recent Marketing Practices, in: Journal of Marketing Research, Vol. 16, Nr. 1, S. 6.

    Article  Google Scholar 

  • Peter, J. P. (1979): Reliability: A Review of Psychometric Basics and Recent Marketing Practices, in: Journal of Marketing Research, Vol. 16, Nr. 1, S. 8.

    Article  Google Scholar 

  • Judd, C. M./ Smith, E. R./ Kidder, L. H. (1991): Research Methods in Social Relations, 6. Aufl., Fort Worth et al., S. 51f.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, 167.

    Google Scholar 

  • Herrmann, A./ Homburg, C. (1999): Marktforschung. Methoden, Anwendungen, Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 23.

    Google Scholar 

  • Kirk, J./ Miller, M. L. (1986): Reliability and Validity in Qualitative Research, Band 1, Newbury Park et al., S. 51ff.

    Google Scholar 

  • Mayring, P. (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., neu ausgest. Aufl., Weinheim, S. 119f.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 538.

    Article  Google Scholar 

  • Flick, U. (2004):Triangulation in der qualitativen Forschung, in: Flick, U./ von Kardorff, E./ Steinke, I. (Hrsg.): Qualitative Forschung, Reinbek b. Hamburg, S. 312.

    Google Scholar 

  • Herrmann, A./ Homburg, C. (1999): Marktforschung. Methoden, Anwendungen, Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 24.

    Google Scholar 

  • Peter, J. P. (1979): Reliability: A Review of Psychometric Basics and Recent Marketing Practices, in: Journal of Marketing Research, Vol. 16, Nr. 1, S. 6.

    Article  Google Scholar 

  • Judd, C. M./ Smith, E. R./ Kidder, L. H. (1991): Research Methods in Social Relations, 6. Aufl., Fort Worth et al., S. 27f.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, 152.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 35.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 542.

    Article  Google Scholar 

  • Flick, U. (2004):Triangulation in der qualitativen Forschung, in: Flick, U./ von Kardorff, E./ Steinke, I. (Hrsg.): Qualitative Forschung, Reinbek b. Hamburg, S. 311.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 108.

    Google Scholar 

  • Miles, M. B. (1979): Qualitative Data as an Attractive Nuisance-The Problem of Analysis, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 24, Nr. 4, S. 598.

    Article  Google Scholar 

  • Mayring, P. (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., neu ausgest. Aufl., Weinheim, S. 119ff.

    Google Scholar 

  • Judd, C. M./ Smith, E. R./ Kidder, L. H. (1991): Research Methods in Social Relations, 6. Aufl., Fort Worth et al., S. 32.

    Google Scholar 

  • deVaus, D. (2001):Research Design in Social Research, Thousand Oaks et al., S. 4.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 122f.

    Google Scholar 

  • deVaus, D. (2001):Research Design in Social Research, Thousand Oaks et al., S. 269.

    Google Scholar 

  • Brown, R. B. (1998): The Case Method as a Research Vehicle, in: Accounting Education, Vol. 7, Nr. 4, S. S86.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 546.

    Article  Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 276.

    Article  Google Scholar 

  • Platt, J. (1992): Case Study in American Methodological Thought, in: Current Sociology, Vol. 40, Nr. 1, S. 22.

    Article  Google Scholar 

  • Chetty, S. (1996): The Case Study Method for Research in Small and Medium-Sized Firms, in: International Small Business Journal, Vol. 15, Nr. 1, S. 74.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 10f.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 542.

    Article  Google Scholar 

  • Brown, R. B. (1998): The Case Method as a Research Vehicle, in: Accounting Education, Vol. 7, Nr. 4, S. 86.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 5.

    Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 286.

    Article  Google Scholar 

  • Otley, D. T. (2001): Extending the Boundaries of Management Accounting Research: Developing Systems for Performance Management, in: British Accounting Review, Vol. 33, Nr. 3, S. 256.

    Article  Google Scholar 

  • Bonoma, T. (1985): Case Research in Marketing: Opportunities, Problems and a Process, in: Journal of Marketing Research, Vol. 22, Nr. 2, S. 204.

    Article  Google Scholar 

  • Hopwood, A. G. (1983): On Trying to Study Accounting in the Contexts in which it Operates, in: Accounting, Organizations and Society, Vol. 8, Nr. 2/3, S. 302.

    Google Scholar 

  • Kaplan, R. S. (1986): The Role for Empirical Research in Management Accounting, in: Accounting, Organizations and Society, Vol. 11, Nr. 4/5, S. 429.

    Article  Google Scholar 

  • Otley, D. T./ Berry, A. J. (1998): Case Study Research in Management Accounting and Control, in: Accounting Education, Vol. 7, Nr. 4, S. S105.

    Google Scholar 

  • Roll, M. (2003): Fallstudien als Instrument der Controllingforschung. Ein überblick zu ihrer Einordnung, Beurteilung und Durchführung, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 47. Jhg., Nr. 5, S. 317.

    Google Scholar 

  • Schäffer, U./ Brettel, T. (2005): Ein Plädoyer für Fallstudien, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 49. Jhg., Nr. 1, S. 45.

    Google Scholar 

  • Kasurinen, T. (2002): Exploring Management Accounting Change: The Case of Balanced Scorecard Implementation, in: Management Accounting Research, Vol. 13, Nr. 3, S. 341.

    Article  Google Scholar 

  • Miles, M. B. (1979): Qualitative Data as an Attractive Nuisance-The Problem of Analysis, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 24, Nr. 4, S. 591.

    Article  Google Scholar 

  • Kirsch, W. (1981): über den Sinn der empirischen Forschung in der angewandten Betriebswirtschaftslehre, in: Witte, E. (Hrsg.): Der praktische Nutzen empirischer Forschung, Tübingen, S. 193.

    Google Scholar 

  • Glaser, B. G./ Strauss, A. L. (1998): Grounded Theory. Strategien qualitativer Forschung, Bern et al., S. 54.

    Google Scholar 

  • Parkhe, A. (1993): “Messy” Research, Methodological Predispositions, and Theory Development in International Joint Ventures, in: Academy of Management Review, Vol. 18, Nr. 2, S. 253.

    Article  Google Scholar 

  • Voss, C./ Tsikriktsis, N./ Frohlich, M. (2002): Case Research in Operations Management, in: International Journal of Operaitons and Production Management, Vol. 22, Nr. 2, S. 202.

    Google Scholar 

  • Lillis, A. M./ Mundy, J. (2005): Cross-sectional Field Studies in Management Accounting Research-Closing the Gaps between Surveys and Case Studies, in: Journal of Management Accounting Research, Vol. 17, S. 120.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1991): Better Stories and Better Constructs: The Case for Rigor and Comparative Logic, in: Academy of Management Review, Vol. 16, Nr. 3, S. 622.

    Article  Google Scholar 

  • Glaser, B. G./ Strauss, A. L. (1998): Grounded Theory. Strategien qualitativer Forschung, Bern et al., S. 65.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 191.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1991): Better Stories and Better Constructs: The Case for Rigor and Comparative Logic, in: Academy of Management Review, Vol. 16, Nr. 3, S. 545.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 534.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 52.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 45.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 180.

    Google Scholar 

  • Müller-Böling, D./ Klandt, H. (1996): Methoden empirischer Wirtschafts-und Sozialforschung. Eine Einführung mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt, 3. Aufl., Köln/Dortmund, S. 76.

    Google Scholar 

  • Stake, R. E. (1995): The Art of Case Study Research, Thousand Oaks, S. 4.

    Google Scholar 

  • Glaser, B. G./ Strauss, A. L. (1998): Grounded Theory. Strategien qualitativer Forschung, Bern et al., S. 53ff.

    Google Scholar 

  • Lamnek, S. (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/ Basel, S. 187.ff.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 537.

    Article  Google Scholar 

  • Lillis, A. M./ Mundy, J. (2005): Cross-sectional Field Studies in Management Accounting Research-Closing the Gaps between Surveys and Case Studies, in: Journal of Management Accounting Research, Vol. 17, S. 138.

    Article  Google Scholar 

  • VDA (2007): Deutsche Automobilindustrie erhöht ihre Wettbewerbsfähigkeit, letzter Zugriff am 01.04.2007, http://www.vda.de/de/aktuell/statistik/auto+wirtschaft/ schluesselbranche.html.

    Google Scholar 

  • Scapens, R. W. (1990): Researching Management Accounting Practice: The Role of Case Study Methods, in: British Accounting Review, Vol. 22, Nr. 3, S. 273.

    Article  Google Scholar 

  • Stake, R. E. (2000): Case Sudies, in: Denzin, N. K./ Lincoln, Y. S. (Hrsg.): Handbook of Qualitative Research, 2. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 435.

    Google Scholar 

  • Kraimer, K. (1995): Einzelfallstudien, in: König, E./ Zedler, P. (Hrsg.): Bilanz qualitativer Forschung. Band II: Methoden, Weinheim, S. 475.

    Google Scholar 

  • Chetty, S. (1996): The Case Study Method for Research in Small and Medium-Sized Firms, in: International Small Business Journal, Vol. 15, Nr. 1, S. 74.

    Article  Google Scholar 

  • Mayring, P. (2001): Kombination und Integration qualitativer und quantitativer Analysen, Forum Qualitative Sozialforschung, letzter Zugriff am 18.03.2007, http://www.qualitative-research.net/fqs-texte/1-01/1-01mayring-d.htm.

    Google Scholar 

  • Flick, U. (2004):Triangulation in der qualitativen Forschung, in: Flick, U./ von Kardorff, E./ Steinke, I. (Hrsg.): Qualitative Forschung, Reinbek b. Hamburg, S. 311.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 89.

    Google Scholar 

  • Judd, C. M./ Smith, E. R./ Kidder, L. H. (1991): Research Methods in Social Relations, 6. Aufl., Fort Worth et al., S. 218ff.

    Google Scholar 

  • Stier, W. (1999): Empirische Forschungsmethoden, 2. Aufl., Berlin et al., S. 171.

    Google Scholar 

  • Müller-Böling, D./ Klandt, H. (1996): Methoden empirischer Wirtschafts-und Sozialforschung. Eine Einführung mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt, 3. Aufl., Köln/Dortmund, S. 29.

    Google Scholar 

  • Lillis, A. M./ Mundy, J. (2005): Cross-sectional Field Studies in Management Accounting Research-Closing the Gaps between Surveys and Case Studies, in: Journal of Management Accounting Research, Vol. 17, S. 138.

    Article  Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S. 947.

    Google Scholar 

  • Flick, U. (2004):Triangulation in der qualitativen Forschung, in: Flick, U./ von Kardorff, E./ Steinke, I. (Hrsg.): Qualitative Forschung, Reinbek b. Hamburg, S. 310.

    Google Scholar 

  • Kromrey, H. (2006): Empirische Sozialforschung, 11., überarb. Aufl., Stuttgart., S. 364.

    Google Scholar 

  • Yin, R. K. (2003): Case Study Research. Design and Methods, 3. Aufl., Thousand Oaks et al., S 101f.

    Google Scholar 

  • Zaugg, R. J. (2002): Fallstudien als Forschungsdesign der Betriebswirtschaftslehre. Anleitung zur Erarbeitung von Fallstudien, Arbeitspapier Nr. 58, Institut for Organisation und Personal der Universität Bern, Bern, S. 30.

    Google Scholar 

  • Durian, D. (2002): Corpus-Based Text Analysis from a Qualitative Perspective: A Closer Look at NVivo, in: Style, Vol. 36, Nr. 4, S. 738.

    Google Scholar 

  • Welsch, E. (2002): Dealing with Data: Using NVivo in the Qualitative Data Analysis Process, Forum Qualitative Sozialforschung, letzter Zugriff am 18.03.2007, http://www.qualitative-research.net/fqs-texte/2-02/2-02welsh-e.htm.

    Google Scholar 

  • Zaugg, R. J. (2002): Fallstudien als Forschungsdesign der Betriebswirtschaftslehre. Anleitung zur Erarbeitung von Fallstudien, Arbeitspapier Nr. 58, Institut for Organisation und Personal der Universität Bern, Bern, S. 34.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 540.

    Article  Google Scholar 

  • Miles, M. B. (1979): Qualitative Data as an Attractive Nuisance-The Problem of Analysis, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 24, Nr. 4, S. 596.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 541.

    Article  Google Scholar 

  • Glaser, B. G./ Strauss, A. L. (1998): Grounded Theory. Strategien qualitativer Forschung, Bern et al, S. 65.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, Vol. 14, Nr. 4, S. 543.

    Article  Google Scholar 

Download references

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

(2008). Methodische Konzeption der Fallstudienuntersuchung. In: Implementierungsstand der Balanced Scorecard. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9930-6_4

Download citation

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation