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Konzeptionelle Basis

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Book cover Implementierungsstand der Balanced Scorecard

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Zusammenfassung

Dieser Arbeit wird ein möglicher konzeptioneller Bezugsrahmen zu Grunde gelegt, der spezifischen, im Folgenden näher zu erläuternden Anforderungen genügt. Ein Bezugsrahmen ist die „Vorform einer ausgereiften wohl-formulierten Theorie.“37 Durch die Abbildung von Zusammenhängen auf hohem Abstraktionsniveau soll er helfen, das Denken über die komplexen realen Phänomene zu ordnen.38

Kirsch (1981), S. 193.

Vgl. Kirsch (1981), S. 193f.

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  • Bach, S./ Bilgeri, A./ Brettel, M./ Grothe, M./ Langer, C./ Miller, A. C./ Schäffer, U./ Weber, J. (2002): Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, European Business School Working Paper on Management Accounting and Control No. 1, Oestrich-Winkel, S. 1.

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  • Bach, S./ Bilgeri, A./ Brettel, M./ Grothe, M./ Langer, C./ Miller, A. C./ Schäffer, U./ Weber, J. (2002): Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, European Business School Working Paper on Management Accounting and Control No. 1, Oestrich-Winkel, S. 3.

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  • Bach, S./ Bilgeri, A./ Brettel, M./ Grothe, M./ Langer, C./ Miller, A. C./ Schäffer, U./ Weber, J. (2002): Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, European Business School Working Paper on Management Accounting and Control No. 1, Oestrich-Winkel, S. 5ff.

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(2008). Konzeptionelle Basis. In: Implementierungsstand der Balanced Scorecard. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9930-6_2

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