Auszug
Es war vermutlich ein ganzes Bündel von Faktoren, das dazu geführt hat, dass die materiellen Prüfungshandlungen in vielen Fällen nicht mehr im Mittelpunkt der Arbeit standen. Man hat zwar begonnen, Systemfehler zu korrigieren, aber neue Gefahren drohen, wenn man erfährt, dass Forderungen nach einer „Beschleunigung“der Prüfung diskutiert werden. Von entscheidender Bedeutung wird sein, dass sich die Abschlussprüfer auf breiter Front wieder auf ihren Beruf im Sinne einer„Berufung“besinnen, ein risikoorientiertes Konzept aufbauen, in dem systematisch Prüfungsziele entwickelt, Prüfungstechnik angewandt und ausreichende und angemessene Prüfungsnachweise dafür beschafft werden, dass die Abschlussaussagen des Mandanten stimmen.
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Siehe W. Krommes: Falsche Aussagen in der Rechnungslegung (Zur Problematik von Unregelmäβigkeiten in jahresoder Zwischenabschlüssen), in: Z/R 2/2006, S. 67
J.W. Arricale / T.B. Bell/l. Solomon / S. Wessels: Strategic-Systems Auditing, a.a.O. S.19 3) T. Piller: Die Fehler von Kontrolleuren und Banken, in: FAZ 9.1.04, Nr. 7, S. 11
K.L. Kley: Der Wirtschaftsprüfer soll alle fünf jähre gewechselt werden, in: FAZ 11.11.02, Nr. 262, S. 22
K.M. Küting: Die Treuhänder des Kapitalmarktes, in: FAZ 25.11.02, Nr. 274, S. 24
H. Wiedmann: Wirtschaftsprüfer werden Finanzberichterstatter in Echtzeit, in: FAZ 10.12.01, Nr. 287, S. 25
J. Baetge / Chr. Heidemann: Acht Forderungen an die Wirtschaftsprüfer, in: FAZ 15.7.02, Nr. 161, S.20
Fsist deutlich erkennbar, dass die Wirtschafts presse die Frage nach Aufgabe und Rolle der Wirtschaftsprüfer im Groβen und Ganzen nicht mehr stellt! Insofern war es eine wohltuende Ausnahme, als im Mai 2006 die Financial Times Europe berichtete, Kaoru Yosano, japan’s economics and financial services minister, habe erklärt: „Auditors have to be able to do two things — that is, to conduct a high-quality, accurate audit and§to fulfil a social mission to provide accurate information (about company accounts)2019;. (M. Nakamoto: PwC could set up new japan unit, in: Financial Times Europe, 13.5.06, S 8)
G. Giersberg: „Am Ende der Regulierung darf nicht der Staatsbetrieb stehen“(Gespräch mit Harald Wiedmann, dem Vorstandssprecher der KPMG), in: FAZ 8.7.03, Nr. 155, S.U3
Man trifft immer wieder auf Kommentare, die den Eindruck erwecken, als seien die in der öffentlichkeit erhobenen Vorwürfe unberechtigt.“In wellenartigen Entwicklungszyklen haben wir immer wieder Konzentrationen von spektakulären Unternehmenskrisen festzustellen. Mit groβer Regelmäβigkeit gerät dabei auch unser Berufsstand in die Schusslinie der öffentlichen Kritik. Die jüngsten Höhepunkte in diesem Zyklus waren die Fälle Balsam, Südmilch, Bremer Vulkan, Immobilien Schneider, Hypo-Vereinsbank, Holzmann und Flowtex. Die Politik fühlte sich in der Pflicht, fühlte Handlungszwang. Das KonTraG war die Antwort. Aber auch der Berufsstand kam unter Druck. Er musste den eingeleiteten Maβnahmen zur Qualitätssicherung in der WP-Praxis die Einrichtung einer Qualitätskontrolle folgen lassen.“ (F. Sahner/ H. Schufte-Groβ / C. Clauβ: Das System der Qualitätskontrolle im Berufsstand der Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer, in: Wirtschaftsprüferkammer-Mitteilungen, Sonderheft April 2001, S. 6)
J. Herr:„ich rechne damit, als aktionärsfeindlich kritisiert zu werden“(Gespräch mit Karl-Hermann Baumann, dem Vorsitzenden des Aufsichtsrates der Siemens AG), in: FAZ 3.8.02, Nr. 178, S. 12
J. Jahn: Doppelstrategie gegen Bilanzfälscher, in: FAZ 24.1.04, Nr. 20, S. 11
J. Jahn: Ohne Prüferwechsel geht es nicht, in: FAZ 3.7.02, Nr. 151, S. 11
Ein mangelhaftes Prüfungskonzept wurde z.B. der japanischen PwC-Gesellschaft im Mai 2006 vorgeworfen, was zu einer vorübergehenden Suspendierung ihrer Revisionstätigkeit führte: „The Financial Services Agency ordered Chuo Aoyama PwC, one of japan’s big-four accountancy firms, to suspend its auditing business for large corporations for two months — Juli and August. Themove was punishment for fa Hing to adopt checks and controls necessary to detectand prevent accounting fraud at Kanebo, the cosmetic group. “(M. Nakamoto: PwC penalty likely to have major impact, in: Financial Times Europe, 11.5.06, S. 16)
Vgl. j. Ritter: Betrug wie bei Enron ist in Deutschland schwieriger, in: FAZ 19.2.02, Nr. 42, S. 16
o.V.: Wirtschaftsprüfer müssen mit Betrug durch Vorstände rechnen“, in: FAZ 12.2.03, Nr. 36, S. 19
vgl. F.W. Selchert: Wirtschaftsprüfung — der Kampf mit der Erwartungslücke, in: FAZ 18.6.01, Nr. 138, S. 34
Den Begriff der„Erwartungslücke“in „accountinggap“, „performance gap“und education/communication gap“rein akademisch zerlegend, versäumen es leider Marten/Köhler darauf hinzuweisen, dass Abschlussadressaten (unabhängig von ihren individuellen Interessen) zunächst einmal ein solides Testat erwarten, (vgl. K.U. Marten / A.G. Köhler: Erwartungslücke, in HdRuP, Sp. 704 ff.) Dass diese Erwartungen u.a. auch dadurch enttäuscht wurden, dass die auf der „Systematik“von Prüfungszielen / Prüfungstechnik / Prüfungsnachweis beruhenden „materiellen“Prüfungshandlungen zugunsten von „formellen“Abstimmarbeiten undPlausibilitätsprüfungen an Bedeutung verloren haben, muss ebenfalls erwähnt werden. Durch eine Vernachlässigung dieser Problematik gerät die Diskussion über die Erwartungslücke immer wieder auf eine schiefe Bahn.
R. Rauchhaus / C. Sieler: Anforderungen des Sarbanes-Oxley-Gesetzes, in: FAZ 15.11.04, Nr. 267, S. 21
R. Heinrich: Star oder Statist? (Die Interne Revision als mögliches Feigenblatt), in: FAZ 2.7.07, Nr. 150, S. 20
Das APAG sieht u.a. vor, dass „unterhalb der Rechtsaufsicht des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit und oberhalb der Wirtschaftsprüferkammer ein Gremium geschaffen “wird, das sich „Kommission für die Aufsicht über die Abschlussprüfer in Deutschland“(Abschlussprüferaufsichtskommission, kurz APAK) nennt. Ihre Aufgabenbereiche sind: „Prüfung, Bestellung/Registrierung/Widerruf, Qualitätskontrolle, Berufsaufsicht, Berufsgrundsätze und Fortbildung§. Die APAK wird aus dem bisherigen Qualitätskontrollbeirat des § 57 f WPO fortentwickelt.“(M. Schmidt / S. Kaiser: öffentliche Aufsicht über Abschlussprüfer, in: WPK Magazin 3/2004, S. 39)
G. Kämpfer / H. Hönsch: Enforcement der Rechnungslegung und Prüfung, in: FAZ 3.4.06, Nr. 79, S, 24
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(2008). Unzuverlässige Prüfungskonzepte und Voraussetzungen für eine Verbesserung der Facharbeit. In: Handbuch Jahresabschlussprüfung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9858-3_24
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