Auszug
Gegen das in diesem Handbuch vorgestellte Konzept einer risikoorientierten Abschluss — prüfung mit ihren drei Phasen (Analyse der Geschäftstätigkeit, Analyse der Kontrolltätigkeit und verbleibende aussagebezogene Prüfungshandlungen) wird—insbesondere unter Hinweis auf knappe Honorare—regelmäßig eingewendet, dass man sich den zeitraubenden „Luxus“ von umfangreichen Analysen nicht leisten könne. „Unser Auftrag lautet,“—so wird unwillig erklärt—„den Jahresabschluss zu prüfen, nicht das Unternehmen zu durchleuchten.“ „Im übrigen“—so versucht man seine konservative Position zu verteidigen—„können wir unser Honorar gar nicht erhöhen, weil Geschäftsleitung bzw. Aufsichtsrat—stark im Kostendenken verhaftet—für eine neue Strategie der Abschlussprüfung kein Verständnis haben.“
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© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2008). Die Chancen eines neuen Zeitmanagements. In: Handbuch Jahresabschlussprüfung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9858-3_21
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9858-3_21
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0481-2
Online ISBN: 978-3-8349-9858-3
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