Auszug
Die gängige Vorgehensweise bei der Auswertung eines Vorstellungsgespräches ist, die Antworten des Bewerbers auf die im Bewerberinterview gestellten Fragen „intuitiv“ und qualitativ, jedoch nicht in Form einer Bewertung (Schulnote, Prozentwert etc.) einzuordnen. Es besteht jedoch auch bei einem Gespräch bis zu einem gewissen Grad die Möglichkeit, die Antworten des Bewerbers zu quantifizieren und somit über viele Bewerber hinweg vergleichbar zu machen. Bei aller Attraktivität, die die Quantifizierung der Antworten eines Bewerbers hat, darf man die Aussagekraft dieser quantifizierten Antworten natürlich nicht überbewerten, sie können aber in ein Gesamtverfahren eingebettet wertvolle Informationen liefern. Zudem besteht die Möglichkeit, die Effektivität dieser Quantifizierung unmittelbar zu prüfen, indem man Korrelationen zu späteren Erfolgsmaßen wie Leistungsbeurteilungen, Karrieremaßen etc. herstellt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2008). Quantifizierbare Antworten. In: Einstellungsgespräche erfolgreich führen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9848-4_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9848-4_8
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0981-7
Online ISBN: 978-3-8349-9848-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)